Ledarskap är ett viktigt drag att besitta om du vill gå vidare i din karriär. Men när du är i botten av totempolen kan du tro att stegen till chefen är svår att klättra. Så länge du är uppmärksam på vissa färdigheter, kan du dock göra det bra. Vi har nyligen haft en ledningsdiskussion där så många stora pärlor delades, och vi tänkte att vi skulle lyfta fram några av de bästa.
$config[code] not foundMänniskor Färdigheter
Att vara chef betyder att du måste vara bra med människor. Du kan prata effektivt och växa produktiva interaktioner. Du kan förstå människor och fatta beslut som människor inte nödvändigtvis är mottagliga för.
Affärsförståelse
En chef behöver känna till företagets kärnfokus och kan skriva på ett sätt som alla förstår. För kodning i synnerhet måste en ledare veta hur man skriver bra kod som lätt kan underhållas. En programvaruingenjörchef måste också kunna identifiera oren kod och ge en solid feedback till programmeraren om hur man förbättrar den koden.
Initiativ
Ledare tar initiativ. De sitter inte och väntar på det arbete som ska överlämnas till dem. De utvärderar vad som står på bordet och säger "vi måste göra X, Y och Z, för att uppnå våra mål på A, B och C." Åh, och förresten måste du förmodligen bestämma mål A, B och C också.
Projektberäkning
Oavsett vilket företag du är i, måste du veta hur länge det tar att göra något. Ditt byggprojekt kan ta mycket längre tid än du antar att det tar. Ditt webbdesign jobb kan ta 3 månader, inte de tre veckorna du misstänker att det kan ta. Du måste se det minsta slutdatumet, och håll dig vid det! Goda ledare känner till lagens förmåga framför dem och kan veta om tidsfristen är genomförbar och hur man säkerställer att tidsfristen är uppfylld.
Delegering av uppgifter
För någon som blir ledare, kommer du sannolikt att hitta det som är mest utmanande, för det mesta eftersom du kommer att vilja göra det själv istället för att ge det till någon annan att göra. Men grattis - du är på den punkten där du ska ge upp kontrollen. Nu är du bara säker på att du litar på din medarbetare för att slutföra uppgiften.
Träning
Du litar inte på din medarbetare för att slutföra uppgiften? Se till att hon vet hur man ska förbättra och vara bättre för det. Du kan inte göra allt, speciellt om du vill flytta upp!
övervaka
Du måste hantera konflikter, lägga ut interna eller klientbränder och tilldela projekt till gruppmedlemmar. Du kan ha kontroll över budgeten också. Du kanske måste vara mycket mer klient inför.
Rekommendationsteknik
Människor letar efter DIG för att ge solida råd om tekniken att anta. Ta reda på vilka verktyg som finns där ute som kan göra dig till en bättre medarbetare. Lyssna på dina kollegor och höra deras förslag. Leta efter ett sätt att anta och genomföra tekniken. Ha ett öppet sinne och var noga med att utvärdera lösningarna för att göra det bästa informerade beslutet.
Arbetar med leverantörer / Entreprenörer
Du kommer förmodligen att göra mycket mer av det arbete som finns på de lösningar som för närvarande används av ditt företag. Du kommer också att arbeta med andra entreprenörer. Du kan hantera arbetsförklaringarna och utvärdera resultaten av dessa tredjepartsrelationer.
Detta är bara början. Författare Bill Karwin ger många fler förslag. Kolla in hela diskussionen om CareerDean.
Business Manager Photo via Shutterstock
Mer i: Content Marketing
