Fientliga, oförskämda eller underhandade medarbetare identifieras enkelt, men det är inte alltid lätt att upptäcka ett kontrollfreak som försöker micromanage alla aspekter av jobbet, inklusive din prestation. Behovet att kontrollera vissa situationer i arbetslivet och sociala relationer är normalt. Men att utöka det behovet av att dominera alla aspekter av arbetslivet kan bli destruktivt, vilket leder till konflikter på arbetsplatsen.
$config[code] not foundIdentifiera problemet
Den kontrollerande kollegan kan värderas av chefer på arbetsplatsen på grund av hans drivkraft och engagemang. Higher-ups kan se sin perfektionism och uppmärksamhet - till och med besatthet - över detaljer som fördelaktiga. Till kollegor kommer dock den kontrollerande medarbetaren att betraktas som någon som försöker hävda myndighet som han inte har, vilket kan vara irriterande.
orsaker
Om enskilda arbetsbeskrivningar och ansvarsområden inte är tydligt stavade ut, kan en anställd omedvetet eller medvetet uppta en annan persons territorium. När konflikter uppstår mellan två anställda kan det bero på en "min väg eller motorväg" attityd av en av parterna som ser sina metoder som det enda sättet att projekten kan lyckas. Den kontrollerande kollegan kan ha en underliggande osäkerhet i kombination med en överdriven känsla av egen betydelse.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingSvara
Kollegan kan berätta för dig hur du gör ditt jobb trots att du har lyckats med det. Kanske har han ångrat en uppgift som du har genomfört och omarbetat den i sin egen stil. Om din kollega försöker ta över ett uppdrag du arbetar på, försäkra dig lugnt om att du har det täckt. Fortsätt att göra det varje gång han rör sig in med en enkel, "Jag har det här." Försäkra honom artigt och professionellt om att du kommer att be om hjälp om du behöver det. Dokumentspecifika händelser där din kontrollfreakkollega har stört ditt arbete.
Diskutera
Om beteendet fortsätter, ordna en tid att tala med din kollega privat. Visa honom dina register över händelser du har dokumenterat. Fråga varför han känner behovet av att involvera sig i detaljerna i ditt jobb. Förklara att hans engagemang stör din förmåga att utföra ditt arbete. Var beredda med ett svar om han säger att du inte gör jobbet effektivt och att han bara försöker hjälpa. Fråga honom om specifika exempel. Om han gör en giltig poäng, bekräfta det. Om han inte gör det, låt honom veta att du inte håller med honom. Håll dig lugn och professionell och engagera dig inte i argument. Berätta för honom att du ställer gränser och gränser och att du är övertygad om att han kommer att arbeta med dig i ett försök att lösa problemet.
