Ett begrepp som företagare ibland måste påminna sina anställda om är att inlärning inte behöver sluta efter college. Faktum är att det aldrig stannar.
Framgångsrika företag är bemannade av anställda som är villiga att träffa böckerna (figurativt, åtminstone) under fritiden, och fortsätter att expandera och förbättra sina färdigheter. Det är dock inte lätt att uppmuntra denna typ av informell träning emellertid. Du behöver en arbetskultur som uppmuntrar till fortbildning.
$config[code] not foundVad är en kultur av lärande?
Detta är en grundläggande fras som används för att identifiera hur anställda lär sig att värdesätta förbättringar. Arbetare som omger lärarkulturen gör mål för att vidareutveckla sin utbildning och fira prestationer.
De kommer att vara bättre rustade att hantera och hantera förändringar när det kommer, vilket det oundvikligen gör. När anställda formas av en kultur av lärande på arbetsplatsen hamnar företaget med bättre människor.
De förstår nytta av att hona sina hantverk och expandera ditt företag såväl som sin karriär. Nästan alla skulle vara överens om att utbildning främjar sinnen som är värda mer pengar och mer värderade av deras organisation.
Betydelsen av detta i en arbetsinställning kan inte understrykas. Tekniken förändras alltid, och vi presenteras regelbundet med effektivare och billigare sätt att utföra uppgifter. När de inte har en kultur av lärande är företagen tveksamma för att acceptera förändringar och tenderar att förlora möjligheter.
Fyra sätt att ställa in en kultur av lärande på din kontor
Det är svårt att skapa den här typen av kultur från början. Alltför ofta har du anställda som inte är intresserade av fortsatt lärande, särskilt efter att de nyligen har lämnat det formella utbildningssystemet.
Om du tycker att det är en kamp för att få mer utbildning på din arbetsplats, så är det fyra tips som kan hjälpa till.
1. Utveckla ett Learning Management System (LMS)
En LMS är ett program som underlättar administration, dokumentation, spårning, rapportering och leverans av online-utbildningsprogram. I huvudsak är det ett verktyg som företag kan lita på för att skapa kursinnehåll och leverera det till de anställda.
Gratis verktyg som TalentLMS är tillgängliga för företag som vill bygga egna LMS. Dessa typer av verktyg ger dig möjlighet att välja de kurser och innehåll som utbildar dina anställda, så du har viss kontroll över utbildningsriktningen och innehållet de får.
LMS-verktyg gör det enkelt för dig att spåra slutförandet och övervaka feedback och andra data som bidrar till effektivare utbildning över hela linjen.
2. Ha regelbundna träningar
Ingen vill ha fler möten, men utbildningstrender kan göra mycket bra för ett företag. Denna utbildning bör inte hållas för ofta för att undvika att slösa tid, men en månatlig eller tvåmånad session kan vara mycket användbar för att öka medarbetarutbildningen.
Under dessa sessioner kan sådana ämnen som ny teknik höjas för att förbättra effektiviteten, eller du kan introducera unika strategier för att omvandla aktuella processer.
Att ha framgångsrik utbildningsutbildning kräver en formell utbildnings- och utvecklingsplan. Att försöka "vinge det" kommer sannolikt att leda till värdelösa sessioner som slösar allas tid mer än att uppnå någonting.
Sätt dig och skapa ett preliminärt schema för mötena. Gör plats för flexibilitet om du kommer över någonting nytt och spännande som du inte visste om vid den tidpunkt du ritade upp schemat.
3. Incentivisera hemma lärande
De flesta lär sig bättre på en individnivå snarare än som en del av ett lag. De gillar möjligheten att utmana sig själva och utveckla en inlärningsplan som kommer att gynna deras personliga karriär och ansvar.
Men det är inte lätt att övertala folk att lära sig på egen tid, eller ens om de är på lön. När de slutar arbeta för dagen, checkar de ut och förhalar sig när de hanterar dessa extra uppdrag. Så du kanske måste stimulera deras lärande.
När du tilldelar en utbildningsuppgift på hemmaplan, uppmuntra kontorsmedlemmar att vilja göra det. Du kan göra det till en tävling, genom att säga att vilken avdelning som loggar de mest pedagogiska timmarna får ett pris.
Du kan också erbjuda en bonus för alla som slutar en kurs från din LMS eller annan pedagogisk uppgift. Kombinerade med de inbyggda fördelarna med själva inlärningen, kan priser vara clincher för att få folk involverade.
4. Har anställda göra lite av undervisningen
Om du har gjort någon undervisning kan du vara medveten om att du ofta lär dig mer än studenterna. Du fördjupade dig själv i materialet eftersom du inte vill se ut som en dåre när du presenterar lektionerna.
Använd denna taktik till din fördel för att göra utbildningen verkligen slagen hemma. För varje session, fråga en annan individ eller en grupp personer för att lära ut vad de har lärt sig om ämnet. Anställda kommer att dra nytta av olika undervisningsstilar, och de som undervisar kommer sannolikt att banka mer kunskap.
Vidareutbildning av anställda är otvivelaktigt värt, och dessa tips kan hjälpa till att få det att hända i ditt firma. En organisation som lägger till mer kunskap i sin kärna kommer att göra bra i sin bransch.
Samarbete Foto via Shutterstock
1
