Vi är i en entreprenörsrevolution. Det har skett en episk förändring hos personer som startar nya företag. Människor lämnar sina jobb, antingen efter eget val eller genom att bli avskedade. Med stora ambitioner driver de sina lustar och startar ett företag. Den olyckliga sanningen är att de flesta småföretag misslyckas. Under de närmaste 12 månaderna kommer 600 000 nya småföretag att skapas. I slutet av året måste mer än hälften stänga butiken för alltid.
$config[code] not foundEn ny rapport från National Small Business Association visade att mer än 41 procent av företagarna är oroade över överlevnaden av sina småföretag. Inget av dessa nummer känns bra för mig - och jag skulle gissa att de inte känner dig bra heller. Jag håller med NSBA att "mer kan göras för att säkerställa att entreprenörskap är ett livskraftigt, uppnåligt alternativ för varje amerikaner." Jag tror starkt att entreprenörskap är svaret på många av de problem som Amerika står inför.
Så vad gör drömmen om entreprenörskap till en mardröm gång på gång?
Det kallas kaos och det dödar små företag överallt. Vad orsakar kaos? Vad är symtomen? All-nighters på kontoret. Missade Little League-spel. Kall middagar och besvikna familjer väntar på dig hemma. Låter det här som du? Dessa är alla symtom på kaos.
Allt verkar gå bra för småföretagaren tills de får sin första kund. Det är då kaos går in och börjar ta över. Innan de kan komma upp i luften har de blivit sugda av verksamheten.
Ge inte upp. Det finns ett bättre sätt att driva ett litet företag. Du kan växa ett framgångsrikt litet företag och har fortfarande ett liv, om:
- Du får ditt sinne-set rätt
- Du får dina system rätt
Under åren har jag pratat med tusentals småföretagare och, lita på mig, de har alla upplevt kaos vid någon tidpunkt. Scott och Eric Martineau, mina co-grundare och jag, upplevde detta kaos oss själva växer vår verksamhet, Infusionsoft. Infusionsoft har idag över 20 000 småföretagare. Vi fick nästan 20 miljoner dollar i riskkapital. Vi har gjort Inc. 500 lista fyra på varandra följande år. Vår kultur är blomstrande. Visst, vi har fortfarande stunder där kaos kryper upp. Det är normalt. Men du måste konfrontera det, identifiera grundorsaken och sätta lösningar som får dig tillbaka på rätt spår.
I vår nya bok, Erövra kaos: hur man odlar ett framgångsrikt litet företag utan att bli galen , vi pratar om en sex-stegs formel som hjälper dig att erövra kaoset så att du kan fokusera på det som är viktigast - växer din verksamhet. Det ögonblick som vi fick ett handtag på dessa sex steg var det ögonblick som vi gick från en kämpande start till ett multimillion dollar, snabbväxande mjukvaruföretag.
1) Bygg din känslomässiga huvudstad. Emotionellt kapital är den valuta du använder för att vakna varje dag och slåss mot slaget. Det är den passion, entusiasm och positiva utsikter som driver dig genom din dag och håller dig drivna för att uppnå dina mål. Det är balanseringen av arbete, familj och emotionell och fysisk hälsa.
2) Öva disciplinerad optimism. Om du ska överleva kaoset och överleva det bra måste du vara beredd att hantera all smärta och obehag som kommer med att driva ett litet företag. Det börjar med (1) en odödlig tro på att ditt lilla företag kommer att uppnå den framgång du har tänkt, samtidigt som (2) konfronterar de brutala faktana i din nuvarande verklighet, och (3) attackerar de brutala faktana för att du vill till, inte för att du måste.
3) Ansvara ditt entreprenörs oberoende. Du bestämmer ödet för ditt företag. Om du inte tror att något kommer att fungera, kommer ingen annan heller. Självtvivel leder till att söka godkännande och råd. Vid något tillfälle måste du tro och lita på dina övertygelser, och det innebär inte att fråga så mycket råd. En av anledningarna till att företagare söker utanför insats är att deras mål inte är tydliga. Om du inte har bestämt den riktning där du vill ta din verksamhet, räkna ut den.
4) Centralisera och organisera dina saker. Som entreprenör har du en särskilt komplicerad situation. Företagen har hundratals, även tusentals människor att göra samma jobb som du försöker åstadkomma på egen hand. Du är chefen, säljteamet, marknadsavdelningen, teknisk support, kundtjänst och vaktpersonal. Om du är något som vi var har du information, rapporter, rapporter och finansiella rapporter överallt. För att bygga en solid affärsstiftning och ta ett steg längre ur kaoset måste du centralisera din verksamhet.
5) Knacka in i den magiska kraften i uppföljningen. Det ögonblick som bröderna Martineau och jag insåg hur viktigt uppföljningen var för vår verksamhet var det ögonblick som accelererade vårt rörelse ur kaos och snabbt omvandlade vår verksamhet till ett multimillion-dollarföretag. När du misslyckas med att följa upp, förlorar du på otroliga möjligheter och orsakar dig mer smärta och frustration. Du stampar din tillväxt och förlänger ditt partnerskap med kaos.
6) Bränn uppgiftslistan och flytta från manuell till automatisk. Automatisering är nyckelfaktorn för att spara tid, pengar och manuell arbetskraft. Men automatisering tenderar också att vara den enda principen som saknas från de flesta småföretag. Automatisering är avsiktlig och målmedveten och det kommer att driva entreprenören ur kaos till befrielse. Med automatisering får du fördelarna med prestation utan aktivitet, produktivitet utan upptagen ness. Stora företag har lärt sig att automatisera allt som är möjligt. Men de flesta småföretag är hamnar för manuell, grunt arbetskraft som slösar tid, kostar pengar och enslaver företagets ägare till verksamheten.
Att ta dessa sex steg kommer att förändra ditt företag för alltid - till det bättre - precis som det förändrade vårt.
14 kommentarer ▼
