Ingen arbetsrelaterad term är bandied kring mer än "lagarbete", men som alla som någonsin har arbetat som en del av ett lag vet det att det krävs arbete för att skapa ett lag och mer för att göra lagarbete. Att veta hur man känner igen de vanligaste hindren för ett effektivt teamarbete kan hjälpa dig att göra arbetet som ett team mer produktivt och mindre stressigt.
Ingen spelplan
Föreställ dig att du försöker montera en bokhylla med hjälp av fyra olika uppsättningar av riktningar samtidigt, och du har upptäckt den vanligaste barriären för lagarbete - olika förståelser och förväntningar. Innan ditt lag börjar arbeta, ta en stund för att se till att alla förstår ditt lags mål, vilka uppgifter varje medlem måste slutföra för att nå dessa mål, tidsfrister och tidsgränser.
$config[code] not foundInga positioner
Ett baseballlag behöver varje positionsspelare på plats för att, ja, spela boll. Inte överraskande behöver arbetsteam också personer i nyckelpositioner för att ta itu med specifika jobb, men att tilldela eller välja positioner på ett arbetslag ofta förbises eller blir ett hinder för samarbeten i sig själv. När ditt lags mål och uppgifter har upprättats, utarbeta en strategi för att tilldela specifika uppgifter till medlemmarna i gruppen. Om det finns missnöje om vem som får den positionen, acceptera att rotera under projektets gång.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingIngen kommunikation
Ditt team kommer tillsammans för att diskutera ditt projekt, går åt separata sätt så snart mötet slutar och aldrig checkar in tills nästa möte. Låter bekant? Brist på kommunikation är en av de vanligaste hindren för att fungera effektivt som ett lag. Schemalägga tid för vanliga telefon- eller Skype-möten, skicka en e-postprovning som beskriver vad varje medlem av laget har åstadkommit eller bara äta lunch tillsammans för informell brainstorming - vad som än krävs för att kommunicera.
Ingen respekt
En viktig ingrediens i ett effektivt arbetslag är respekt. Respekt för andra gruppmedlems åsikter, respekt för andras bidrag, respekt för slutprojektets kvalitet eller resultat. Att komma ihop som en grupp för att stoppa respektlöst beteende från någon medlem innan det går ur hand kan nypa en av de mest skrämmande hindren för samarbetet i knoppen. Ange grundregler för vad som är acceptabel kritik, vad som är oacceptabelt, hur mycket varje medlem förväntas bidra och hur du kommer att nå dina mål, och du har en bra grund för ett lag där respekt är inbyggd.
