Försöker du hålla dina nyckelpersoner glada genom att erbjuda dem förmåner som arbetsdagar, kurser och flexibla timmar? Det är bra och jag uppmuntrar dig att fortsätta erbjuda dessa extras, men en ny studie visar att de kanske inte räcker till för att behålla arbetarna.
Vad betyder mer än känsla-bra, jobb-liv-balans extras?
Du vill nog inte höra det här, men det är pengar.
$config[code] not foundVarför bör du överväga att ge dina anställda en höjning
Dr Greg Willard, en professor och chef för Harvard University vid Cangrade, ett jobbskandidatutredningsföretag, granskade studier av orsakerna till stress på arbetsplatsen och hittade några viktiga insikter.
För det första säger Willard, de flesta människor stressas på jobbet, med studier av American Psychological Association som visar att 70 till 75 procent av de anställda rapporterar stress på arbetsplatsen.
Vad är nummer en orsak till stress på arbetsplatsen?
Låg lön - som är nära relaterad till den andra ledande orsaken, vilket är ekonomiska bekymmer. Klart att göra mer pengar skulle gå långt för att lindra de flesta medarbetarnas stress.
Om du tror att du inte har råd att betala anställda mer, överväga detta: Anställdspress kostar redan dig. APA-studierna visade att 33 procent av arbetarna förlorade så mycket som 10 procent av produktiviteten på grund av stress, medan 20 procent förlorade upp till 25 procent. Och nästan 60 procent av de anställda har sökt efter nya jobb eller avbrutit sina nuvarande jobb på grund av stress.
Om du är på en snäv budget, som de flesta småföretag, kan du bestämma att bonusar eller andra engångsincitament är det bästa sättet att lindra medarbetarnas stress samtidigt som du håller din bottenlinje frisk.
Tyvärr, säger Willard, visar forskning att betala en högre lön före är effektivare än bonusar eller incitament som arbetstagaren får eller kanske inte får.När anställda känner att deras ekonomiska behov är uppfyllda, känner de sig säkrare i sina jobb, mer benägna att vara öppna om sina åsikter om förändringar som kan hjälpa företaget och mer engagerade och entusiastiska på jobbet.
"Det är bra" säger du. "Men jag har bara inte råd att betala högre löner." Nedan finns några alternativ att överväga:
Leta efter andra platser att minska kostnaderna för att frigöra pengar till högre löner
Få dina anställda tillsammans och brainstorma sätt som du kan effektivisera processer eller eliminera avfall.
Om de vet att besparingarna kommer att gå in i fickorna, kommer de sannolikt att komma med en hel del idéer som de inte tidigare har nämnt.
Fokusera på högaktörer och nyckelpersoner
Uppriktigt sagt kan du ha några anställda på personal som du bryr dig om de letar efter ett annat jobb. Fokusera dina ansträngningar och löneökningar på de högaktörer du vill behålla och de viktigaste anställda som du inte kunde göra utan.
Det är lättare att pressa ut en liten summa för att öka en eller två människors löner än att göra det för hela laget.
Justera fördelar
Kanske är det mer kostnadseffektivt och motiverande effektivt att eliminera några av de anställningsförmåner du för närvarande erbjuder och använda besparingarna för att ge dina anställda löneökningar.
Till exempel, om du har 50 eller färre heltid anställda, under Obamacare behöver du inte erbjuda sjukförsäkring. Beroende på var du bor och dina anställdas ålder och hälsotillstånd, om du ger dem ökningar, kan de ha råd med försäkringar billigare på egen hand och fortfarande njuta av en högre lön.
Tala med din förmånsleverantör och revisor för att räkna ut kostnadsfördelen här.
Jobbkonsolidering
I vissa fall kanske du vill överväga att konsolidera arbetsuppgifter. Medan vissa kanske tror att det innebär att lägga av anställda är det inte nödvändigtvis fallet.
Om du lägger av människor, se till att du ger dina kvarvarande arbetstagare höjningar och att de förstår orsakerna till förändringen. Var uppmärksam på relationerna mellan anställda. Ingen kommer att vara glad om en höjning om det betyder att deras närmaste arbetskamrat förlorat sitt jobb. Och ingen kommer att vara förlovade om de är oroliga för nästa omgång av uppsägningar.
Attrition kan vara ett bättre resultat när någon slutar eller går i pension, distribuerar sina arbetsuppgifter och löner bland dina anställda.
Happy Employee Photo via Shutterstock
7 kommentarer ▼
