En person som du kan lägga till i ditt team för att ändra din bottenlinje

Anonim

Det finns frihet i kreativitet - det är därför konstnärer bor där. De längtar efter det; de känner att de drunknar utan det. I detta avseende är entreprenörer lite annorlunda - de vill också ha frihet.

När vi diskuterar skillnaden mellan en franchisegivare och en entreprenör i "Entreprenörer behöver inte tillämpas", säger Joel Libava:

$config[code] not found

"Entreprenörer gör sig vanligtvis inte bra med regler. I stället för att följa reglerna tenderar de att göra egna. "

Är det sant?

Som medlem i en grupp av småföretagare ser jag detta kreativa behov att uppfinna och ibland återuppfinna från grunden. Vi tenderar att utveckla våra egna regler, speciellt om de ursprungliga inte har mening för oss.

Men om regeln fungerar, varför följ den inte?

Och vad sägs om att anställa en företagare att arbeta i ditt företag?

Kan du räkna med dem? Är det en bra eller dålig idé?

Ivana Taylor ger fem anledningar till varför du inte borde vara rädd för att anställa en företagare, inklusive att de ofta får mer uppmärksamhet åt ditt företag genom deras varumärke.

Partnerskapet kan vara bra för ditt företag, men hur du behandlar dem är viktigt. Allvarliga företagare värderar innovation, behöver frihet och vill ha resultat, såväl som kreativitet. Men hur mår du det mesta av detta förhållande?

Ivana föreslår att du utformar en lösning som fungerar för båda sidor - anser det "mer som en sammanslagning eller joint venture och utforskar de många kreativa sätten att du kan hantverks ett förhållande som är en vinn-vinnare för dig, entreprenören och deras kunder.”

Det är ett skift i tänkande, men eftersom rätt partnerskap kan förändra ditt företag är det värt ansträngningen.

Som Yvonne DiVita uttrycker det, har Amerika talang - slår du på det effektivt? Hon talar om en enkel idé för att hjälpa dig att få ut det mesta av de kreativa förmågorna på ditt lag genom att erbjuda ett jobb på plats för den kreativiteten. Men hennes fråga (och spela på tv-servern) ber mig att överväga alla vinklar, alla alternativ, alla relationer.

Att lägga kreativitet och entreprenörer i ditt lag är bra för näringslivet.

Som småföretagare bär ibland en chefs hatt, ibland är vårt mål dubbelt:

  1. att anställa människor med integritet och de bästa idéerna, eftersom lögnare och fusk kommer att gnugga dig på fel sätt oavsett vad; och
  2. Att rikta kreativiteten på ditt team genom att ge det ett syfte, ett fokus och ett bestämt utlopp, för att i affärsåtgärder ge resultat.

Kreativitet inspirerar nya åtgärder. Gör plats för det.

Bild från EDHAR / Shutterstock

4 kommentarer ▼