Varför Small Business Equality och Diversity behöver vara en prioritet

Innehållsförteckning:

Anonim

Vi är i början av ett nytt år, och för många början av ett nytt räkenskapsår. Så nu är det ett utmärkt tillfälle för småföretagsledare att pausa och överväga hur de utvecklas för att skapa en bättre och mer inkluderande arbetsmiljö för sina anställda. Det finns ett starkt affärsmässigt fall för mångfald som småföretag helt enkelt inte har råd att ignorera.

Företag som omfamnar jämställdhet i arbetskraften kan njuta av reella och konkreta ekonomiska vinster. McKinsey Global Institute uppskattar att jämställdhet kan öka 12 biljoner dollar till den globala ekonomin och föreslår att kön olika företag är 15 procent mer benägna att finansiellt utföra sina kamrater. Likaså är etniskt olika företag 35 procent mer benägna att göra detsamma.

$config[code] not found

Det är uppenbart att ledare som prioriterar mer mångsidiga och inkluderande arbetskraft höjer effektiviteten i sina företag, anställdas tillfredsställelse och deras övergripande framgång. Faktum är att en nyligen genomförd Salesforce-rapport, "The Impact of Equality and Values ​​Driven Business", avslöjade att anställda som känner sin röst hörs på jobbet är nästan fem gånger (4.6X) mer benägna att känna sig bemyndigade att utföra sitt bästa arbete, och anställda som säger att deras företag ger lika möjligheter är nästan fyra gånger (3,8x) mer benägna att säga att de är stolta att arbeta för sitt företag.

Så hur kan dagens småföretagare främja en jämlikhetskultur? Här är några viktiga sätt att komma igång:

Hyr talang från alla samhällsskikt

I affärer, som med allt annat, vet du inte vad du inte vet. Företag med en arbetskraft där alla tycker och ser likadana ut, är begränsade till de smala erfarenheter som deras anställda delar, oavsett kultur, kön eller kompetensperspektiv.

Att ge olika röster i blandningen kan hjälpa ditt företag att få insikt i kunder, skapa nya sätt att tänka och uppfinna, och öka sannolikheten för att dåliga idéer kommer att utmanas tidigare. Att lägga till mångfald betyder allt från att inkludera annonsmaterial i tekniska diskussioner (och vice versa) för att bredda din talangsbasmake up.

Ett bra sätt att börja är att prioritera mångfald och göra inkluderande anställning ett mandat. Sök kandidater som kanske har viljan, men har inte färdighet och hitta alternativa sätt att ta med nya tankar i din miljö. Det handlar inte bara om att ticka en låda. Det handlar om att se till att dina anställda, från alla håll, ingår i diskussioner och känner att de har tjänat en plats vid bordet.

Mångfald plus inklusivitet sätter företagen ifrån varandra och vet att mer än en tredjedel av befolkningen i arbetsför ålder kommer att tillhöra en synlig minoritetsgrupp och att nästan hälften av alla kanadensare kan vara invandrare eller invandrarens barn år 2036, tiden för att sätta denna kombination i praktiken är nu.

Se till att allas röst hörs

Vi har alla hört historier om den helt nya praktikern som rör en bra lösning på ett problem eller en tyst medarbetare som ändrar ett företags utveckling med en innovativ idé, men dessa scenarier kommer helt enkelt inte att hända om möten är utförd på ett sätt som människor känner sin röst eller synvinkel kommer inte att höras.

Vissa organisationer tar upp dessa situationer genom att möta etiketten en del av tydligt definierade arbetsplatskulturutlåtanden. Dessa uttalanden kan till exempel innehålla tydligt språk om att ge alla chans att delta och erbjuda inlägg i möten - utan avbrott. Eller de kan förbjuda att använda bärbara datorer eller andra elektroniska apparater i möten som annars skulle avleda anställda från att ge sin odelade uppmärksamhet åt kollegor medan de talar.

Alla borde ha rätt att lägga till värde till möten. ingen bör göras för att känna sig osynlig. Om medarbetarna känner sig respekterade kan de vara solida bidragsgivare till företagets uppdrag.

Förstå effekterna av medvetslösa biaser

Biaser skapas baserat på vår uppfostran, personliga relationer och erfarenheter. Ofta är de subtila eller dolda. Men de kan ändå komma i framkant ibland och påverka våra samspel med anställda.

Företagsledare som är engagerade i att skapa en jämlikhetskultur måste titta på sätt att minska effekterna av omedvetna fördomar, och det bästa sättet att göra det är genom medvetenhet och utbildning. Börja med dig själv och led genom exempel.

Det är också viktigt att titta på sätt att minska omedvetna fördomar på jobbet. Överväg att skapa pedagogiska videor, webbsändningar eller podcasts för att öka medvetenheten om problemet och utbilda anställda om hur man identifierar och förstår effekterna av omedvetna fördomar. Online lärande verktyg som Trailhead erbjuder till exempel gratis och interaktiva inlärningsvägar som kan träna deltagarna på affärsvärdet av att ha en mångsidig, inkluderande personalstyrka.

För att lyckas idag måste jämställdhet och mångfald prioriteras för alla småföretagare. Den goda nyheten är att det aldrig är för tidigt att börja tänka på hur man skapar en mångsidig och inkluderande arbetsplats.

Publiceras med tillstånd. Original här.

Foto via Shutterstock

Mer i: Sponsrat 1