Om det finns en sak jag har lärt mig på min entreprenörsresa, är det att du inte bara anlitar en affärscoach en gång. I själva verket hittar du dig själv att hyra en affärskontor gång på gång när du når nya nivåer i din verksamhet.
Du behöver en företagscoach när …
Vad fick dig här kommer inte att få dig där
Verkligheten är det förmodligen inget sätt att jag skulle kunna hyra en affärscoach jag jobbade med för många år sedan. Det var bra att börja och hjälpte mig med de block jag hade då. Men nu jobbar jag med något annat i min verksamhet och behöver hyra en affärscoach som hjälper till med den specifika saken.
$config[code] not foundFaktum är att jag bara hyrde en affärscoach igen. Ungefär. Jag anmälde mig till en liten grupp coaching program en av mina mentorer är ledande.Jag har faktiskt redan arbetat med henne tidigare i år och nu tar vi de saker jag redan började implementera till en ny nivå.
Så här berättar du om det är dags att anställa en företagsledare … igen.
Du är borta
Om du känner dig verkligen fast i försök att komma till nästa nivå i ditt företag, kan det vara dags att hyra en affärscoach igen.
I mitt fall vet jag att en av mina utmaningsområden är de små detaljerna. Jag har flera erbjudanden - från privat affärer coaching till kurser och en medlemskap webbplats - men kartlägga ett sätt som de alla arbetar tillsammans i en säljgenererande tratt är svårt för mig.
Jag är en super skapare. Jag kan piska upp en digital kurs på nolltid. Den del där jag kämpar är att implementera systemen för att sälja dem på ett sätt som ger mest mening och brinner mig inte ut. Med andra ord har jag svårt att ansluta prickarna på egen hand. Heck, jag kanske inte ens se prickarna.
Genom att anställa en företagsledare som specialiserat sig på dessa saker, kan jag få allt byggt ut med deras vägledning. Dessutom, eftersom vi arbetar i en ganska intim miljö, kan de vara medvetna om mina utmaningsområden och vägleda mig genom att hantera det.
Du har inte tid att lära dig själv
Medan jag jobbar med att ta mitt företag till nästa nivå, är sanningen min nuvarande affärsmodell håller mig upptagen nog som den är.
Detta innebär att jag teoretiskt kan räkna ut detta på egen hand, a) det jag försöker göra är ett utmanande område för mig (som jag redan nämnde), b) det kommer att ta längre tid att göra det själv och jag har helt enkelt inte tid. Det finns också bara så mycket jag kan lära av böcker.
För att rädda mig själv månader och möjligen ett år och stress, bestämde jag mig för att hyra en tränare för att bara hjälpa mig att göra det om några veckor. I slutet av programmet har jag precis vad jag behöver och det skulle inte ha tagit mig nästan lika länge för att uppnå det.
Och det är inte ens en fråga om att inte ha tid på grund av min verksamhet. Jag har en familj precis som alla andra. Det finns också andra saker jag har pågått i mitt liv som jag vill ägna tid åt. Om jag inte hyrde en tränare och försökte göra allt på egen hand, skulle det ta tid bort från alla dessa saker.
Du behöver ansvarsskyldighet
Även om du är en produktledare och får saker att göra, ibland behöver du någon som håller dig ansvarig.
Det är som mitt förhållande till yoga. Om jag själv gör det hemma blir jag lat och går inte riktigt djupt i min övning. Jag kan göra det ofta för att jag är disciplinerad, men jag får inte mycket nytta av det. Men om jag är på min lokala yogastudio där lärarna redan känner till mig, kommer de att veta hur långt jag kan gå och hjälpa mig att komma dit.
Dessutom kan du ibland vara rädd för att driva dig bortom din komfortzon. Detta gäller också för mig i yoga. Jag kan vara rädd för att prova en huvudstol hemma, men om min lärare är där kan de hjälpa och skjuta mig ut ur min komfortzon.
Samma sak gäller i affärer. Ibland behöver du anlita en tränare för att hålla dig ansvarig och driva dig bortom vad du kan göra på egen hand. De kan också se dina blinda fläckar medan du inte kan.
Du kan hitta ett sätt att betala för det
Ibland är det största hindret som står i vägen för huruvida någon hyr en affärscoach eller inte.
Jag vill inte förespråka någon som går i skuld eller väljer att betala en tränare över deras inteckning (även om vad du gör med dina pengar inte heller är min verksamhet), men jag vill säga att du ska anställa en tränare när du kan hitta ett sätt att betala för det.
Att hitta ett sätt att betala för det kan innebära något av följande:
- Skära utgifter på vissa områden (jag har gjort det flera gånger för att kunna hyra en tränare.)
- Om du är på ett stadium i ditt företag där det är lättare att tjäna pengar med bara ett lite extra armbågsfett, tjäna mer pengar.
- Använda dina besparingar.
- Med hjälp av ett kreditkort känner jag till flera företagare som har använt ett kreditkort de antingen fick en söt promoavtal på eller de kartläggde ett sätt att betala av det under en viss tid. Det är inte mitt favorit sätt att betala för att hyra en tränare, men det är ett alternativ om du är bekväm med det.
Sanningen är om du inte är i skarpa sträckor kan du förmodligen hitta ett sätt att betala för att hyra en tränare. Det kan bara innebära lite kreativitet.
Du måste också inse att om du sätter i arbetet, borde du kunna göra en avkastning på din investering ändå. Med andra ord kommer du till slut att tjäna mer pengar till följd av att ha anställt en affärscoach igen.
Slutgiltiga tankar
Det kommer att finnas flera gånger i ditt företag när du behöver anställa experter som en affärsbuss för att hjälpa dig med något. Om du passar något av ovanstående scenarier kan det vara dags.
Publiceras med tillstånd. Original här.
Bild: Due.com
Kommentar ▼
