De New York Times bästsäljare lista betyder inte alltid ökad försäljning. Enligt Alan Sorensen, en biträdande professor i strategisk ledning vid Stanford Graduate School of Business, som gjorde bästsäljarlistan hade "ingen märkbar inverkan på försäljningen" för etablerade författare som John Grisham. I genomsnitt uppskattar han, som visas på Times listan kan öka en boks första årsförsäljning med 13 till 14 procent med den primära fördelen till författare vars försäljning ökar med en imponerande 57%.
$config[code] not foundSorensens fynd exploderar vissa myter om bokförsäljning. Det verkar som bedömningar som Times listan kan vara bättre marknadsanalysverktyg än volymuppbyggande enheter.
Bokhandlarna är starka beroende av Times lista när du bestämmer bokplacering och prissättning. Gör listan och din bok kommer sannolikt att flyttas till butikens framsida och diskonteras med så mycket som 40%. Även om dessa merchandising ansträngningar förmodligen ger resultat för nya författare, kan de bara skära in vinstmarginaler för de största namnen.
Sorensen ifrågasatte konventionell bokhandeln och visade att den ville ha det. Frågan för återförsäljare i allmänhet är huruvida andra långsiktiga antaganden som de baserar sin merchandising egentligen på. Om den ärafulla New York Times bästsäljarlista är en papperstiger, vilka andra berömda antaganden behöver man ompröva?
