Företag över hela Amerika genomgår en havsbyte. De äldsta medlemmarna i Generation Z (generationen definierad i en ny studie som föddes mellan 1994 och 2010) börjar komma in i arbetskraften. Samtidigt tar Millennials ledningspositioner och kommer att spela allt viktigare chefsrollar när ungefär 3,6 miljoner babyboomers går i pension i år.
Randstad och Future Workplace genomförde en undersökning av Millennial och Generation Z-anställda och fann att medan majoriteten av båda generationerna tror att deras utbildningar förberedde dem väl för sina nuvarande jobb, finns det några viktiga luckor. Om du vill få ut det mesta av dina yngre anställda, hur kan du hjälpa dem att förbättra? Här är sju steg att ta.
$config[code] not foundTips för att hantera unga medarbetare
1. Ställ förväntningar
Både under intervjun och när vi tar medarbetare ombord, se till att du ställer klara förväntningar och är ärliga om kulturen i ditt företag. En tredjedel av generationen Z-anställda och 29 procent av millennierna säger att deras utbildning inte förberedde dem för att arbeta långa timmar och en fjärdedel av generationen Z-arbetare säger att de inte förberedde dem för att hantera sin tid effektivt.
2. Ge möjligheter till samarbete
Båda generationerna av medarbetarna känner att deras utbildningar förberedde dem bra för att arbeta i lag. Men 29 procent av generationen Z-anställda säger att de inte förberedde dem för att arbeta med äldre människor - en ganska viktig färdighet om du är frisk ute på college. Eftersom projektbaserat arbete är det nummer ett sätt som Gen Z tycker om att lära sig nya färdigheter, kan du försöka sätta yngre anställda i team med äldre arbetstagare så att de får erfarenhet av att komma överens med olika generationer. (Se till att de äldre arbetarna är beredda och villiga att ge vägledning till de yngre.)
3. Utbilda tusenåriga anställda inom ledarskap och konfliktlösning
Mer än en fjärdedel av Millennials säger att deras utbildning inte förberedde dem för att hantera andra eller lösa konflikter. Dessa interpersonella färdigheter är kritiska, eftersom tusenåriga flyttar till ledande befattningar. Par nya tusenåriga chefer med mer erfarna chefer som kan mentorera dem. (Bägge generationerna säger att mentorskap och lärande från kamrater är ett av deras föredragna sätt att lära sig nya färdigheter.) Du kan också få nya chefer att ta kurser i ledarskap, antingen online eller offline.
4. Kommunicera ofta och ärligt
Båda generationerna anställda säger att vara en bra kommunikatör är den enda viktigaste kvaliteten en ledare kan ha; ärlighet är den andra. Dessutom säger 39 procent av både Millennial och Gen Z-arbetarna det mest effektiva sättet att kommunicera är "personligen". Med andra ord behöver du inte text, IM eller Snapchat för att nå unga arbetare - bara gå och prata till dem.
5. Ge löpande återkoppling
Tjugosex procent av både Millennials och Generation Z säger att det alltid är bra att hjälpa dem att prata med att ge kvalitetsåterkoppling. Bland de mest framgångsrika företagen i undersökningen ger nästan en tredjedel regelbundet feedback till unga arbetare (det vill säga efter varje projekt, uppdrag eller uppgift) och 22 procent ger daglig feedback.
6. Designa en arbetsyta som möjliggör både samarbete och fokus
Yngre anställda växte upp samarbeta på projekt i skolan och gillar att arbeta på detta sätt. I själva verket föredrar de också att arbeta i ett kontor med andra att arbeta hemma. Ett öppet, samverkande arbetsområde är emellertid inte alltid det mest positiva att fokusera. Hjälp yngre medarbetare att fokusera bättre genom att skapa ett kontor som innehåller tysta områden för fokuserat arbete.
7. Hjälp dem Lessen Stress
Frågad vilken faktor de flesta håller dem från att göra sitt bästa, båda generationerna citerade stress som nummer ett hinder. Naturligtvis kan du inte eliminera stress på jobbet, men du kan hjälpa dina unga medarbetare att hantera det bättre. Regelbundet granska arbetsbelastningen så att anställda inte belastas med mer än de kan hantera realistiskt. Föreslå eller lär tidshanteringsstrategier som kan hjälpa till med stress. Skapa en kultur som uppmuntrar paus och stillestånd förutom hårt arbete.
Att ta steg för att hjälpa dina unga anställda att förbättra kan betala sig stort. Mer än 80 procent av både Generation Z och Millennial anställda vill ta ledarroll roller på jobbet. Börja nu, och du kan forma nästa generations ledare för att passa dina företags behov.
Unga Medarbetare Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
