Att anställa en postnivå kan vara svårt eftersom kandidater inte har en lång lista över tidigare jobb som talar med sin förmåga att utföra de uppgifter som står till hands. Att välja rätt person kräver ett hopp om troen. För att se till att ditt språng inte är blind, leta efter en rekord av framgång på andra områden, som sport, akademia och strävan efter kreativa strävanden.
Återuppta
En sökandes CV är vanligtvis det första som anställningscheferna tittar på när man överväger en potentiell anställd för en inträdesnivå. Eftersom sökanden sannolikt inte kommer att ha en omfattande arbetshistoria måste ledande chefer titta på andra aspekter av deras CV - som frivilligt arbete, utbildningshistoria, publikationer, utmärkelser och karriärmål - för att avgöra om de skulle göra en bra passform.
$config[code] not foundPersonlighet
En vinnande personlighet är något annat arbetsgivare letar efter. Eftersom sökande inte har mycket erfarenhet, måste de vara villiga att lära sig. De borde också vara ödmjuka, engagerande, professionella och självsäkra. En artikel på Inc.com rekommenderar att anställningschefer får en känsla för en sökandes personlighet genom en kort telefonsamtal innan du planerar en intervju.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingKan stiga till utmaningen
Eftersom inträdesnivåpositioner ofta är gateways till positioner med ökat ansvar, bör anställningschefer se till att spejka sökande som är villiga att stiga till utmaningen. Ett sätt att se vilka potentiella anställda är av är att kräva att de svarar på frågor under ansökan som avslöjar vissa aspekter av deras personlighet och arbetsetik. Till exempel kan man, förutom att begära en CV och ett brevbrev, också kräva att svara på frågor som "Vad är den största utmaningen du har övervinnt?" Eller "Var ser du dig själv om tio år?"
Intervjuer väl
Intervjuer ger anställningschefer möjlighet att interagera personligen med kandidater. Eftersom initiala intryck ofta är det viktigaste kommer bra kandidater vara punktliga, professionellt klädda och välskötta med ett fast handslag och kommer att göra ögonkontakt. Idealiska kandidater kommer att verka trygga, men inte kåta, och ivriga att lära sig. Under intervjun ska de svara på frågor helt och artikt och visa kunskap om företaget och deras möjliga roll. Sökanden kommer att veta exakt varför han eller hon vill jobbet och ha en uppfattning om hur det kan vara till nytta för dem på kort och lång sikt. De kommer att vara medvetna om de styrkor och begränsningar de skulle få till positionen. Även enligt Brigham Young University följer ideella kandidater 80/20-regeln, vilket innebär att de kommer att prata 20% av tiden och lyssna de andra 80%.
Annan personal
Anställningsansvarigens uppfattning borde inte vara den enda som spelar någon roll vid anställning för inträdesnivå, enligt TalentMarket.org, ett ideellt rekryterings- och konsultföretag. Eftersom arbetstagaren måste arbeta med resten av personalen är det viktigt att se till att kandidaten passar in. Anställningsansvarig ska ringa in andra anställda för att träffa kandidaten och ställa några frågor för att avgöra om han eller hon kommer att komma överens med de andra.
Ren historia
Återigen, eftersom de anställda på grundnivå ofta inte har en omfattande arbetshistoria, måste ledande chefer hitta andra källor än tidigare arbetsgivare för att garantera en kandidats arbetsetik och personlighetstyp. Be om rekommendationsrekommendationer från personer som har arbetat nära kandidaten i en yrkes- eller utbildningsförmåga, till exempel tidigare professorer, mentorer eller frivilliga samordnare.
