Men det finns en hel del människor som tänker på vad som krävs för att vara en framgångsrik företagare. Det finns otaliga företagsbedömningar som frågar dig om specifika beteenden eller framgångsdrag. Sedan finns det personlighetsprofiler som Myers-Briggs eller DISC-profilen som försöker identifiera specifika kommunikations- eller personlighetsstilar.
Jag har nyligen fått en recension av en ny bok med titeln Heart, Smarts, Guts and Luck. Vad som krävs för att vara entreprenör och bygga en bra affär av Anthony K. Tjan (Richard AnthonyTjan), Richard J. Harrington, Tsun- Yan Sheih som tar den entreprenörs personliga profilen till en helt ny nivå.
Hjärta, Smarts, Tarmar och Luck skrivs med syftet att lämna läsare med ökad självmedvetenhet när det gäller att starta och upprätthålla ett framgångsrikt företag samt en del praktisk visdom som du kan använda under vägen. Mitt intryck, efter att ha läst den här boken, är att det är en sorts "Know Thyself" -primer för småföretagare i linje med Strengths Finder-böckerna.
Om Författarna
Den här boken är skriven av ett super kunnigt team som har stor erfarenhet av att analysera framgångsrika företagare och ledare. Tony Tjan är förvaltningspartner i riskkapitalbolaget Cue Ball Capital och grundare av Internet-rådgivningsgruppen SEFER. Dick Harrington är ordförande för Cue Ball Capital. Och Tsun-yan Hseih är baserad i Singapore och är grundare av LinHart Group, ett företag som rådgivar grundare och verkställande direktörer i hela Amerika och Asien och tjänar på styrelserna för Sony Corporation och Munulife Financial.
Jag är verkligen imponerad av hur väl boken skrivs med tanke på hur många olika författare och personligheter som var involverade i processen.
Här är ett exempel från en av de bästa tipsen i boken:
"Vi tror att regeln på tre minuter är det bästa verktyget. Det bygger på en enkel förutsättning: du kan lära dig mycket om kunder genom att ta reda på vad de gör tre minuter omedelbart före och tre minuter efter att de har använt din produkt eller tjänst. Kontext frågor. Bland produkterna på Thomson var en som tillhandahöll investeringsanalytiker med finansiella resultatdata. Till dess att Dick Harrington och Tony Tjan tillämpade regeln på tre minuter, hade vi inte fullt ut uppskattat att kort efter att de fick vår data, importerade och analyserade många analytiker dataen i Excel. Denna observation ledde oss till att utveckla en mer sömlös Excel-plugin-funktion med förbättrad formateringsförmåga. Resultatet var en betydande och nästan ögonblicklig upplyftning i försäljningen "
Hjärta, Smarts, Tarmar och Luck – Vilken är du?
Till skillnad från böckerna Strengths Finder där du först måste göra bedömningen och sedan läsa boken baserat på dina resultat, Hjärta, Smarts, Tarmar och Luck är en bok som du kan läsa från början till slut. Det är faktiskt precis vad jag skulle rekommendera.
Du kommer ha kul eftersom författarna tar dig på en självständig resa som innehåller exempel på framgångsrika företagare i varje företagsprofil.
Som i någon profil är ingen en stil eller en annan. Snarare är vi en blandning av alla stilar med en styrka eller övervägande av en.
Om du är en HJÄRTA drivs entreprenör, du tar med sig syfte och passion för verksamheten. Som grundare, iconoclast eller visionär konsumeras du av en djup passion och drivande hunger som du använder för att översätta ditt syfte till verkligheten. Starbucks vd, Howard Schultz, är ett bra exempel på denna stil.
Som en SMARTS driven entreprenör, du är rationell och fokuserad på fakta. Din styrka styr ditt företag genom att delegera och sätta upp mål. Du skapar ett system av ansvarighet, formulera strategi och betona prestanda. Din största styrka är mönsterigenkänning. Meg Whitman, VD för eBay och Jeff Bezos är bra exempel på SMART-driven VD.
Om du alltid har varit en riskbärare är din överväldigande stil TARMAR. Guts driven entreprenörer kan reagera snabbt och slutgiltigt i en kris. Dessa ledare är inte rädda för att göra förändringar för att förbättra framtiden. När du tänker på Guts drivna ledare, tänk på Nelson Mandela eller Richard Branson.
Slutligen, om du är optimistisk, intellektuellt nyfiken och ödmjuk, kanske du bara drivs av TUR. Luck verkar vara kaotisk och oförutsägbar men det har gjorts många studier gjorda för att bekräfta filosofin att lycka gynnar den förberedda (för mer på det, kolla in vår recension av Get Lucky). Tony Hseih, grundaren av Zappos, är ett bra exempel på den profilen i aktion.
Vad du kommer att älska om Hjärta, Smarts, Tarmar och Luck
Du kommer att älska hur boken är organiserad. Det finns bara tio kapitel i boken (åtminstone i recensionen).
Det första kapitlet introducerar dig till konceptet och förklarar vad boken handlar om.
De nästa fyra kapitlen dyker in i varje entreprenörs personlighetstil deras styrkor, svagheter och strategier för framgång. Vart och ett av dessa profiler innehåller också tillräcklig forskning och data för att du ska trivas med vad författarna säger.
Kapitel 7 heter "Dra det tillsammans" och här får du en snabb sammanfattning av alla stilar, där de lyser och de begränsningar och hinder som håller dem tillbaka. Kapitlet som innehåller "True North Questions" innehåller de tio frågorna som du kan fråga dig själv och när du läser de möjliga svaren får du en virtuell spark i byxorna för att övervinna vad som hindrar dig.
Ta E.A.T i boken eller på webbplatsen
Du kan kalla detta en interaktiv bok. Det finns ett Entrepreneurial Aptitude Test som du kan ta bakom boken, eller du kan besöka www.HSGL.com, registrera och ta bedömningen där. När du har ställt in din profil vill du gå tillbaka till vissa delar av boken och läsa den från filtret för att känna till din stil.
Hjärta, Smarts, Tarmar och Luck är en bok för alla ledare
Det här är en bok som jag skulle rekommendera till företagare, företagsägare och till och med chefer. Om du är ledare i någon del av ditt liv, är den här boken en måste läsas. Med en annan grupp akademiker som kommer in i arbetskraften, är detta en idealisk bok för att få dem att tänka på var deras naturliga ledarskaps talanger ligger.
Hjärta, Smarts, Tarmar och Luck är en fantastisk bok som hjälper både företagare och chefer att utnyttja sina styrkor och ta sina organisationer till nästa nivå.
2 kommentarer ▼