Spotlight: Nästa Trucking använder online Marketplace för att ansluta shippers och truckers

Trucking är en utvecklande industri. Men det är inte en som har hållit på med ny teknik lika mycket som andra. Nästa Trucking är ett företag som vill förändra det.

Online-lastbilsmarknaden lägger fler verktyg i händerna på truckers och gör det också lättare för företag att ansluta till transportörer. Du kan lära dig mer om verksamheten och de förändringar som den ser ut att göra inom trucking-verksamheten i veckans Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Vad företaget gör

Erbjuder en online lastbilsmarknad.

Medgrundare och VD Lidia Yan berättade Small Business Trends, "Nästa Trucking är en online-lastbilsmarknad använder intelligenta matchningsfunktioner för att ansluta shippers och truckers för att maximera produktiviteten medan de återstår trucker-centrerade. Tillåter transportörer att lägga in realtid och framtida tillgångar och föredragna rutter och priser, kopplar Next Trucking drivrutiner från små och medelstora transportföretag med avlastare som söker effektivitet och konkurrenskraftig prissättning. "

Business Niche

Ger truckers större kontroll.

Yan säger, "Vi är den första trucker-centrerade marknaden som fokuserar på FTL / långdistansmarknaden. Nästa Trucking skapades för att göra det möjligt för truckers att bestämma vart de vill åka och hur mycket de vill göra för att ge dem större kontroll över sin tid och maximera transportresurserna. "

Hur affären började

För att effektivisera ineffektiviteten i lastbilindustrin.

Yan förklarar, "Min familj har varit i logistikbranschen i 14 år och driver ett av de största tv-distributionscentra i södra Kalifornien. Efter att ha bevittat förstahandsindustrins ineffektivitet bestämde jag mig för att etablera Next Trucking för att effektivisera processen. "

Största Win

Skapa stora partnerskap.

Yan säger, "Vår största vinst hittills samarbetade med den största solpanelstillverkaren i världen och samarbetade med ett av de största speditörsuppfyllningscentralen för Amazon. Dessa partnerskap kom genom hänvisningar, befintliga relationer och nätverk. "

Största risken

Tar på en utvecklande industri.

Yan förklarar, "Affärsmodellen är en risk. Nästa Trucking tar utmaningen att skapa en lösning för att förändra en bransch som är mycket föråldrad, där tekniken inte har antagits så snabbt som andra industrier. Med mindre än 50% av förarna som ofta använder mobila enheter för att komma åt internet är det en inlärningskurva för att få dem att övergå från det traditionella sättet att göra affärer. "

Hur de skulle spendera en extra $ 100.000

Stödja laget.

Yan säger, "Jag skulle belöna nuvarande anställda och hyra ännu mer talang för att stödja dem."

Teambelöning

Ett mästerskapsbälte.

Yan förklarar, "Vi köpte nyligen ett boxing mästerskapsbälte som fungerar som vår" fighter of the month "trofé. Andra incitament inkluderar Lakers och Clippers 'biljetter och vår "You're the Bomb" -pokalen. Våra medarbetare älskar det och det har verkligen ökat företagets moral. "