Att skapa positiva relationer inom ditt lag kan leda till ökad produktivitet, enligt University of California, San Francisco. I stället för ett ultimat mål är lagbyggnad en pågående process som kräver vård och underhåll. Att bygga positiva relationer har dock enorma utbetalningar, däribland förbättrad kommunikation, ökad kreativitet och bättre tillfredsställelse bland lagmedlemmar. Medarbetare arbetar bättre tillsammans när det finns förtroende, stöd och samarbete.
$config[code] not foundStäll in grundregler
Innan lag kan fungera effektivt och interagera meningsfullt, borde de veta och respektera grundläggande förväntningar på interaktion. Grundregler bidrar till att skapa effektivitet och framgång, enligt University of California, San Francisco. Regler kan vara enkla, som kräver att alla medlemmar är punktliga för möten. De kan också vara allmänna riktlinjer, till exempel att alla medlemmar kan bidra och delta i mötena. Att ge gruppen möjlighet att utveckla grundreglerna och nå enighet när det gäller engagemang för dem, lägger till legitimitet och auktoritet på ett positivt sätt.
Förtydliga mål och roller
Discord och konflikt kan uppstå när team är oklara över det övergripande uppdraget och målet för deras interaktion, enligt U.S. Office of Personnel Management. Stärka samarbetet mellan lagmedlemmar genom att diskutera varför laget finns och låta laget skapa motto, affischer eller utmärkelser som förstärker deras målmedvetna interaktion. Tydligt definierande roller kan öka positiva känslor eftersom medlemmar förstår deras personliga och interpersonella ansvarsområden när de bidrar till lagets övergripande uppdrag. Detta kommer också att göra det möjligt för medlemmarna att lära sig om och respektera andras bidrag medan brainstorming sättas för att öka ömsesidigt stöd och samarbete.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingGör plats för personliga liv
Även om du förväntar dig att dina lagmedlemmar ska fungera professionellt, kan utrymme för delning av personliga liv bidra till bättre interaktioner, enligt Inside Jobs Coaching Company. Lägg åt fem minuter på personalmötet för gruppmedlemmar att dela något positivt från deras personliga liv: barnbarns födelse, en ny hund, flyttning till ett nytt hus eller upptag av yoga. Skapa en kultur där lämplig humor välkomnas för att designa stressiga situationer du kan skapa normer genom att skratta åt dig själv eller hitta något roligt i vanliga situationer.
Generera dialog genom förenklade diskussioner
När nya lag bildas, kan dialog och debatt kvävas av artighet, ångest eller alltför aktiva deltagare, enligt International Association of facilitators. Underlättande diskussioner kan hjälpa dig att modellera förväntningar för diskurs eller brainstorming. När lagmedlemmar ser att du verkligen respekterar och bjuder på olika åsikter, kommer de att känna sig mer bekväma med positiva meningsskiljaktigheter som kan fördjupa diskussionerna utan att utmana i maktkampar. Att ta emot olika idéer på ett fredligt och produktivt sätt påminner lagmedlemmar om att relationer kommer först; impopulära eller riskabla idéer kommer inte att leda till negativa interaktioner på laget.
