Din företags professor lärde vår 5-åriga pojke några basketbollsflyttningar i vår bakgårdshemstol …
Ta en tröja här. Tryck dit. Mager. Skrika.
Charmaine tittade ut genom fönstret från sitt hemkontor. Som en Kentucky Wildcats-fan förstår hon basketens kontakt natur, men hon hade aldrig hört berättelsen, coaching.
"Vad gör du?" Frågade hon mig.
$config[code] not found"Undervisar honom hur man lurar", sa jag när jag tydligt visade min pojke mitt favorit defensiva drag: Hur mår man försiktigt vid handen på skyttens arm utan att få dom domaren.
Och jag har en annan motivation. Att veta hur man "böjer" reglerna skulle vara en värdefull färdighet om - mer som när när! - han bestämmer sig för att driva egen verksamhet Jag är en framåtriktad far.
"Jag tycker inte att jag gillar det." Hon var orolig för vår pojke. "Är det inte hur alla Tyco killar började?"
Jag slutade att ge hennes argument lite hänsyn.
Hon har mig igen, tänkte jag - med hjälp av logik och skäl utan att ådra sig något av de tio budorden, som styr vår tro. Du skall inte stjäla, inte begära, inte bära falskt vittne, etc. och etc. Jag känner till dessa saker. Jag undervisar i etik och gör lite skrivande på ärligt sätt.
"Det finns risk," erkände jag. "Men det skulle vara tränarens jobb att känna till graden av den överträdelse som kan leda till att en teknisk foul kallas, eller"
"Jag är inte orolig för en strafflåda - jag är orolig för penitentiary."
Jag protesterade, "Det finns en skillnad mellan hockey och pokey …"
Visst, sa Charmaine. "Du kan namnge din nästa bok," Management Without Prison "."
Stoppning. Hon var på något. Jag undrade: "Jo, det finns mycket få kvinnor fängslade för vitkrämbrott …"
Hon sa, "Eftersom kvinnor inte fuskar."
Jag sa, "Nej, för att kvinnor inte tar risker."
Hon sa, "Eftersom kvinnor respekterar gränser."
Jag sa, "Nej, för att kvinnor inte tänker utanför lådan."
Hon sa, "Kvinnor gör kreativa produkter, kreativa erbjudanden inte kreativa bokföring."
Jag började inse att jag kom nära kanten, avgrunden, trots att jag vann kampen - debatt - Som alltid gör jag alltid. Kvinnor respekterar gränser och tar bara tvivelaktiga juridiska chanser. Efter över två decennier av äktenskaplig (martial?) Salighet vet jag hur man avslutar ett argument med två ord:
"Ja kära."
Pat Heim, Ph.D., skulle känna igen denna friktion. Hon driver workshops om könsskillnader. Och i sin bok, "Hardball for Women", beskrev hon en av dem. Hon frågade männen vilka lektioner de hade lärt sig att spela lagsporter:
"Hur man är ledare", sa en. "Med kritik", sa en annan. Snart var lektionerna flyga tjocka och snabba. "Hur man förlorar." "Gör vad tränaren säger." "Ta en träff". "Ser aggressiv ut, även om du inte är."
De hade listat omkring ett dussin när tre män samtidigt sa: "Att fuska." Kvinnorna i gruppen gasped. En av dem talade upp. "Jag är chockad. Vad menar du att fuska? Du kan bättre förklara. "De andra kvinnorna nickade och mumlade i samförstånd. Männen blev under tiden överraskad av kvinnornas reaktion; fusk tycktes så uppenbarligen en del av spelet, det var knappast värt att diskutera. Så småningom sa en deltagare: "När domaren, domaren, oppositionen, den som vänder ryggen, kommer du undan med vad du kan. Så är spelet spelat. " Men är det det bästa sättet att kontrollera och påverka handelens tull? Företag som en idrottsevenemang? Det var som om de finansiella revisorerna hade barberna skjortor. Både affärer och sport är regler bundna spel … Men matchen slutar. Ägare bör ha ett långsiktigt fokus. Rieva Lesonsky, är VD och grundare av GrowBiz Media, ett innehåll och konsultföretag som specialiserat sig på att täcka småföretag och entreprenörskap. Hon skriver i "Stärker kvinnor i laddning stärka ditt företag?" Som: "Familjföretagsledarnas slutmål är att hålla verksamheten bortom den nuvarande generationen. Därför fokuserar dessa företag på tillväxt och hållbarhet, inte enbart på kortsiktiga resultat. " Bill Maher, politisk humorist, sa en gång: "När vi bortse från reglerna får vi helt anarki eller ännu värre än Enron." Charmaine påminde mig om att vägen till "ekonomisk oegentlighet" alltid börjar med ofarliga första steg. Ärlighet börjar med ansvarighet och respekt för spelet: att svara på en högre myndighet, till laget och de skriftliga och oskrivna uppförandekoderna. Cheaters vinna aldrig. Vinnare fuskar aldrig. Jag går tillbaka till basketplanen med mindre blinkande på reglerna och mer tänkande på spelet. Och så behöll Charmaine två män som är säkra inom gränserna och respekten för lagen i sport och näringsliv. Basketreflexfoto via Shutterstock
