"Fokusera på dina problemområden, din styrka, din energi, din flexibilitet och resten. Kanske är ditt bröst flabby eller dina höfter eller midja behöver toning. Du bör också ändra ditt program var 30: e dag. Det är nyckeln. " ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne pratade om fitness och hälsa, men hans råd gäller också för affärer.
Du vet din verksamhet. Kanske behöver du "fokusera på dina problemzoner". Kanske är en del av ditt företag blabby och behöver toning. Vänta inte på att den ska falla ifrån varandra; tona upp det nu. Min favorit biträdande rådgivning från LaLannes enkla citat är uppmuntran att "ändra ditt program var 30: e dag. Det är nyckeln. "Och det är definitionen av flexibilitet. Men samtidigt som vi kanske inte ändrar viktiga aspekter av vårt företag varje månad, behöver de omvärderas ofta och ändras eller åtminstone tweaked.
$config[code] not found
Flexibiliteten är bra för företag och det är bra för dina medarbetare också.
Om du försöker få dig att vara mer flexibel och du tycker att det är svårt, gör lite forskning och samla exempel på företag som erbjuder mer flexibilitet än din egen. Lär av dem. Fokusera på icke-konkurrerande organisationer: De kommer vara mer villiga att hjälpa och rådgöra dig eftersom de inte är oroliga för att förlora kunder till dig. Men överväga också något som Ivana Taylor nämnde i 7 Karmiska principer för ditt företag och liv.
I denna artikel refererar hon till Michael Roach, medförfattare till Karmic Management, och hans sju karmiska principer. Princip # 6 säger "Att befria dig från en värld som inte fungerar som du vill ha det, lära dig om den dolda potentialen av saker." Förändring håller alltid gömd potential.
Eftersom vi inte kan behålla människor som inte vill behållas personligen eller professionellt, kan det vara smärtsamt och oproduktivt att hålla sig på gamla sätt att göra affärer. Omsättning sker.
Men som Anita Campbell framhäver i Är din arbetsplats flexibel? Om inte, du är vänster bakom, kan det behövas en större grad av frihet. Hänvisning till Undersökning på arbetsplatsens flexibilitet av WorldatWork, säger Anita att "98 procent av de amerikanska arbetsgivarna erbjuder för närvarande åtminstone ett flexibilitetsprogram på arbetsplatsen." Det här hänvisar till arbetsplaner som att tillåta att anställda spenderar några dagar varje vecka i hemmet eller en fyra dagars arbetsvecka i stället för fem, och flera andra. Poängen är att det finns enkla sätt att skapa flexibilitet för dina anställda om du bestämmer att det är viktigt för ditt lag.
Det är viktigt?
Tja, Anita säger, "företag rapporterade att flexibilitet hade positiva effekter på deras medarbetares motivation, tillfredsställelse och engagemang." Hon säger faktiskt, "en starkare flexibilitetskultur var korrelerad med en lägre volymomsättning."
En motiverad medarbetare är en effektivare.
Från personlig erfarenhet vet jag att flexibilitet kan skapa en inspirerande miljö - och det är bra för företagen. Jag menar, vem vill inte ha någon på sitt lag som är upphetsad och fokuserad på det arbete de gör, det problem de löser för dina kunder?
I 3 tips för att skapa motivationsmiljöer säger John Mariotti, "Ingen kan motivera någon annan. De kan bara skapa en miljö där en person kan bli motiverad. Motivation är ett självinducerat tillstånd. "Om det är sant kan vi lika väl fokusera på den del som vi kan kontrollera. Hyr det bästa laget du kan, och skapa den bästa miljön du kan. Lossa inte bara för det du alltid har gjort. Hitta den nya "bästa praxis" och skapa en standard.
3 kommentarer ▼
