Hur man intervjuar med människor som kommer att rapportera till dig

I vissa intervjuer, särskilt panelintervjuer, får du möjlighet att träffas och prata med personer som du eventuellt kan arbeta med. Detta är avsett att hjälpa alla parter att avgöra om du kommer att ha en bra passform på arbetsplatsen. Följaktligen kan några av de personer som intervjuar dig så småningom vara medarbetare som rapporterar till dig. Detta är ett bra tillfälle för dig att visa vilken typ av ledare du kommer att vara.

$config[code] not found

Var personliga

Adresser från potentiella medarbetare uppriktigt, ärligt och med respekt. Använd inte en nedlåtande ton eller prata ner till dem. Svara på frågor med fraser som "Det är en riktigt bra punkt" eller "Stor fråga" eller "Jag är glad att du tog upp det eftersom jag tycker att det är en viktig fråga." Detta synsätt visar potentiella medarbetare att du Det är typ av chef att begära feedback, ge kredit och ta in arbetstagarinmatning på allvar.

Var inkluderande

Potentiella medarbetare kan ställa frågor om din ledning eller ledarstil. Svara på ett sätt som visar att du är öppen och inkluderande. Beskriv hur du hanterar projektplanering, arbetsuppgifter, brainstorming och hur du hanterar konflikter och hanterar anställningsrelationer. Medarbetarna på intervjupanelen behöver se dig som en person som de kan tycka om, respektera och vara glada att arbeta för. Bjud in dem att ställa frågor om dina tidigare arbetserfarenheter, din professionella filosofi eller ens dina intressen och intressen. Detta ger en väl avrundad bild av dig, både som en person och som en potentiell chef.

Dagens video

Bragt till dig av Sapling Brought to you by Sapling

Var teamorienterad

Reagera på frågor från ett team-centrerat ställe, med hjälp av ord som "vi", "oss" och "tillsammans" när vi beskriver din hanteringsstil. Låt medarbetarna veta att du är dedikerad till att hjälpa dem att avancera i sina karriärer och utmana sig professionellt i en positiv och samarbetsmiljö. Detta tillvägagångssätt demonstrerar samtidigt beslutsfattare på panelen att du är inriktad på din arbetsprodukt såväl som personalutveckling och moral.

Fråga frågor

Direkta frågor till dina potentiella framtida anställda och dra dem till en fram och tillbaka samtal. Till exempel, fråga vad de vill se i en chef, eller vilka drag som de anser är viktiga för företagsledare att ha. Säg saker som "Hur kan jag hjälpa dig att uppfylla dina professionella mål och mål?" Eller "Hur kan jag vara en effektiv chef för dig?" Detta skiljer sig åt som någon professionell men ändå vårdande, som inte bara letar efter ett jobb, men är intresserad av att vara en del av ett fungerande och effektivt team.