För sju år sedan startade Beth Cochran sitt eget företag, WiredPR, i Phoenix. Det var hennes första affärsverksamhet och för att hjälpa henne att navigera, läste hon otaliga affärsböcker och bloggar och sökte råd från mentorer som hade varit igång med företagsstart.
Medan han anställde en affärsförare gjorde det möjligt för henne att gå ut ur sin egen väg och genomföra processer, hittade Cochran fortfarande entreprenörslanden att vara en ensam väg ibland.
$config[code] not found"Det var som att fungera i en silo", sa hon i en ny intervju med Small Business Trends. "Jag behövde någon att studsa idéer av."
Det var då tanken på SuccessLab kläckde. Cochran nådde ut till andra företagsägare om att starta en supportgrupp av olika slag för entreprenörer. Svaret var överväldigande och en vecka senare lanserades SuccessLab - en mastermind för entreprenörer -.
Varför ha en supportgrupp?
"Som företagsägare slår många av oss mycket liknande utmaningar och det finns en enorm mängd kunskaper vi kan få av varandra", säger Cochran. "Jag tror att varje företagare borde ha tillgång till stöd så. SuccessLab har blivit den resursen … nästan tjänar som en slags rådgivande styrelse. "
"Vi har alla utvecklat en stor tillit till varandra, och djupa vänskapar också," tillägger hon. "Förtroendedelen är dock viktig. Du låter dig vara sårbar och söker råd om ibland personliga affärsproblem som om du vill branda en kund, hur man har ett utmanande samtal med affärspartner eller anställd eller var du ska investera vinst. "
Ett typiskt möte
Möten äger rum varannan vecka. En medlem som utses i föregående möte startar mötet med ett "biz-hack", en cool idé, tips eller ett onlineverktyg som kan göra det dagliga företaget lättare.
Därifrån har varje medlem cirka tio minuter för att återskapa sina åtgärdsposter från föregående möte och diskutera en utmaning som de kan ha.
Gruppen bidrar sedan till möjliga lösningar.
Mötet wraps med varje medlem som tilldelar sig ett åtgärdsposter för att slutföra före nästa möte. Detta är tänkt att hålla dem framåt mot sina mål. Och de hålls ansvariga genom att ordalera det till gruppen.
För att hålla möten hanterbara rekommenderar Cochran att gruppen "Mastermind" hålls till fyra till sex medlemmar.
Medan en tidtagare hjälper till att säkerställa att alla pinnar inom sina tilldelade tio minuter, kan det ibland om en medlem har ett ovanligt problem, protokollet sättas åt sidan för att hjälpa dem att komma igenom utmaningen.
Om SuccessLab
SuccessLab har bildat två grupper i Phoenix med en tredjedel i arbetena.
Förfrågningar från andra företagare som vill starta SuccessLab i sina samhällen har kommit in från Florida, New York och North Carolina, men inga nya grupper har lanserats än.
"Det är en utmaning att hitta rätt personer och bygga bara rätt dynamik", säger Cochran.
SuccessLab fokuserar för närvarande på att utveckla onlineverktyg för att hjälpa företagare runt om i världen. Dessa finns på SuccessLab.fm. SuccessLab podcast kan också hittas där och även airs på iTunes, Stitcher och SoundCloud.
Bild: SuccessLab
1 kommentar ▼
