Mentorer trycker och drar sina mentees, drar av sig sina allra bästa ansträngningar och attityder, allt för att göra mentees de bästa versionerna av sig själva kan de vara. Även om det finns många olika typer av mentorskapsrelationer, har de alla fyra generella steg eller faser som leder till mentorsucces. Lois Zachary, en professor i vuxen och fortbildning, introducerade 4-stegs modell av mentorskapet i hennes bok, "The Mentor's Guide."
$config[code] not foundOrientera Mentor och Mentee
Innan en mentor / mentee-relation kan börja, måste båda parter orientera sig med varandra. Denna orientering bör börja med grundläggande att få veta, du skriver frågor och svar innan du går in i en djupare konversation om varför varje person ville vara mentor eller mentee. Dessa inledande konversationer hjälper mentorer och mentees att lära känna varandra bättre, samt ge insikter i deras motivation för att gå med i ett mentorförhållande.
Utveckla en plan
Efter initiala introduktioner föreslår Zachary att utveckla en handlingsplan. Mentees bör ange vad exakt de söker vägledning och stöd för, och mentorer ska precisera hur de kan erbjuda den bästa hjälpen. Handlingsplanen bör vara målinriktade för båda parter. Exempelvis kan mentén indikera att hans mål är att lära sig hantera hans personliga ekonomi medan mentorn kan indikera att hennes mål är att sammanställa en lista över resurser som skulle kunna hjälpa mentalen att bättre hantera sin personliga ekonomi.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingÖvervaka Mentoring Framgång
Zacharys nästa fas innebär att mentorer och mentees utvecklar ett sätt att utvärdera om planen genomförs framgångsrikt. På ett visst sätt utbildar mentorer och mentees ett sätt att betygsätta varandras framgång. Mentorn kunde till exempel utvärdera mentén baserat på menténs förmåga att fullfölja självvalda uppgifter och mentalen kunde utvärdera mentorn baserat på mentorns vilja att ge feedback när man frågade henne.
Underhålla förhållandet
När handlingsplanen utvecklas och mentorförhållandet fortsätter, måste både mentorn och mentén arbeta för att upprätthålla relationen. Det innebär att träffa varandra, granska sina utvärderingar av förhållandet och göra anpassningar till handlingsplanen eller utvärderingsmetoderna. Efter en hård vecka kan man exempelvis insistera på att han och mentorn träffas minst två gånger i veckan så att mentén garanteras lämplig feedback och support när han behöver det.
