Vad vill tusenåriga från din arbetsplats?

Innehållsförteckning:

Anonim

Som en liten företagare består mycket av din personal antagligen av tusenåriga anställda. Därför är det viktigt att hålla dessa arbetare engagerade, glada och glada att arbeta för dig. Det kan dock vara lättare sagt än gjort, enligt en ny rapport från Deloitte.

Om de hade möjlighet, skulle 25 procent av Millennials lämna sina nuvarande arbetsgivare för att få ett nytt jobb eller att göra något annorlunda enligt Deloitte Millennial Survey 2016. Andelen stiger till 44 procent när tidsramen utökas till två år, och i slutet av 2020 säger två av tre tusenåriga att de vill ha flyttat från sina nuvarande jobb.

$config[code] not found

Det här är inte bara för att tusenåriga är unga och fortfarande i postnivåer, antingen. Ett betydande antal är erfarna medarbetare på 30-talet. Faktum är att 57 procent av de tusenåriga anställda som har ledande befattningar säger att de vill lämna sina jobb i slutet av 2020.

Vad vill Millennials på jobbet?

Hur kan du behålla värdefulla Millennial anställda från att arbeta med "en fot ut genom dörren" som rapporten uttrycker det?

  • Hjälp dem att utveckla ledarskapsförmåga. Millennials i undersökningsgraden ledarskap som den mest värdefulla skicklighet / attribut en anställd kan ha, men tror också att företag inte gör tillräckligt för att hjälpa dem att bli bra ledare. Mer än sju av 10 Millennials som planerar att lämna sina arbetsgivare under de närmaste två åren säger att de inte är nöjda med hur deras ledarskapsförmåga utvecklas på jobbet. Däremot är de mest lojala Millennial anställda mer benägna att säga att deras arbetsgivare ger en hel del utbildning och stöd för dem som vill ta ledarroll och att även yngre anställda aktivt uppmuntras att sträva efter ledarroll roller.
  • Uppmuntra mentorskap. Millennials i undersökningen som har upplevt mentorskap säger att det har en positiv inverkan på deras arbetsnöjdhet. De som planerar att stanna hos sina nuvarande arbetsgivare i mer än fem år är dubbelt så sannolikt att ha mentorer som de som inte planerar att stanna så länge.
  • Se till att ditt företag bidrar positivt till samhället. Nästan 90 procent av Millennials i undersökningen kom överens med uttalandet "En företags framgång ska mätas mer än bara dess ekonomiska resultat." Dessutom anser mer än 80 procent av Millennials att företag har stor potential att göra Bra. Du kan inte lura Millennials för att tro att ditt företag är socialt ansvarigt bara med PR, bild eller buzz. Du måste tillhandahålla högkvalitativa produkter och tjänster, bra kundservice och påvisbart miljö- och / eller socialt ansvar för att tjäna deras respekt.
  • Visa dem hur de bidrar individuellt till den positiva inverkan som ditt företag har på världen. Tusenåriga anställda söker jobb där de aktivt kan bidra till den positiva inverkan som ett företag har på samhället. Se till att alla dina anställda förstår vilken roll deras specifika uppgifter spelar för att uppnå det större målet, oavsett hur borttagen de dagliga uppgifterna kan tyckas utifrån den stora bilden.
  • Skapa en stödjande och inkluderande arbetsmiljö. De tusenåriga anställda i undersökningen som är mest lojala och nöjda är mer benägna att säga att de arbetar för företag där det finns öppen kommunikation, en kultur av ömsesidigt stöd och tolerans, ett starkt engagemang för inklusivitet och den aktiva uppmuntran till kreativitet och idégenerering bland alla anställda.
  • Hjälp dem att uppnå sina personliga mål. Millennials har faktiskt ganska traditionella personliga mål: De vill ha balans mellan arbete och liv, kunna äga egna hem och få ekonomisk säkerhet.

Millennial Photo via Shutterstock

3 kommentarer ▼