När du berättar för dina anställda är det dags för det veckovisa träningsmötet, du kan nästan se deras groans. Träning är i allmänhet inte någon favorit dag på dagen och det kan vara dyrt, särskilt för småföretagstart.
När det gäller småföretagarutbildning tenderar nya medarbetare att sätta träningsförfaranden på plats och skapa välutbildade anställda tenderar att ge högre vinst och ökad måluppfyllelse för företag som är engagerade i dem.
$config[code] not foundUtbildning är en pågående process. Det är typiskt att äta. Du kan inte äta sju gånger en dag och då inte alls för de närmaste månaderna. Korrekt träning kräver konsekvent uppmärksamhet i hela företagets verksamhet, vilket du hoppas kommer att hålla mycket lång tid.
Om du vill att ditt lilla företag ska lyckas, följ dessa tips för att utbilda anställda.
Använd online utbildningskurser
Online kurser kan göra denna process enklare. Du är fortfarande ansvarig för att förklara nuvarande och framtida företags mål och politik, men du kan använda online-program för att instruera ditt folk i många av de andra grundarna.
Till exempel, även om du har en IT-avdelning, är det bra för arbetstagarna att vara uppdaterad om IT-grunderna så att de kan hantera mindre tekniska utmaningar på egen hand. Företag som CBT Nuggets erbjuder online kurser i IT utan stor kostnad eller tidskonsumtion.
Använd bra anställda som tränare
En av fördelarna med att äga ett litet företag är att du börjar med få anställda att träna. När du börjar bli framgångsrik växer ditt företag och behovet av utbildning tenderar att öka också.
Det finns ingen anledning att ringa professionella tränare när du kan använda in-house experter för att göra jobbet. Om du mina ditt företag hittar du en mängd talanger som kan delas med kollegor.
Hitta till exempel en person eller två som har starka kommunikationsförmågor. Utnämna dem som utbildare för den färdigheten, och låta dem vara värd för ett månatligt seminarium om ämnet.
Om möjligt, erbjuda incitament, till exempel en bonus för varje utbildning de leder, så de är motiverade för att ge en utmärkt presentation.
Ange mätbara träningsmål
Varje fas av ditt företag kräver en plan, från dina veckovisa lunchmöten till dina samspel med kunder. Det innebär att du fastställer träningsmål, och varje företagare vet att det inte är meningen att ha mål om du inte har något sätt att mäta dina framsteg.
Ta dig tid att träffa dina anställda och diskutera de mål du vill uppnå. Därefter komma fram till en plan för att mäta dem.
Du kan till exempel använda kvartalsvisa prestandaöversikter för att identifiera luckor i träning. Detta kommer att berätta var du har lyckats och var din träning skulle kunna använda lite mer arbete.
Känn igen generationsskillnader
Ditt lilla företag kan ha yngre medarbetare som spelar in ping-pong på sina raster och tar hand om sitt arbete. Bredvid dem kan vara medlemmar i en äldre generation som föredrar att läsa nyheten om sina raster och spricka skämt om utrikespolitiken.
En multigenerational arbetskraft erbjuder olika insikter och idéer som kommer från olika åldersgrupper. Men det kan också finnas luckor i träningen.
Det är viktigt att erkänna att vissa anställda kommer att lära sig på olika sätt från andra. Individuella träningar kommer att bidra till att släta det gapet.
Uppmuntra anställda att lära sig
Den bästa medarbetaren som alla småföretag kan hitta är den självmotiverade individen som älskar att lära sig. Om dina arbetare älskar att lära sig, blir träning en bris.
Å andra sidan kan anställda som inte älskar att lära göra dina träningssessioner en mardröm. Om du vill ha framgångsrika träningar, börja med att uppmuntra självmotivation och en kärlek till lutande.
Ett av de bästa sätten är att identifiera medarbetarnas intressen. Om du införlivar medarbetarnas intressen i dina träningar, kommer det att hjälpa dem att uppmärksamma och behålla informationen bättre.
Delta i seminarier
Varje fält erbjuder träningsseminarier under hela året för att hålla företagen uppdaterade om de senaste trenderna. Om ditt företag är litet kan det hända att det är värt att ta alla till minst en av dessa seminarier varje år.
I ett större företag, överväga att skicka en liten grupp betrodda individer för att representera ditt företag och rapportera vad de lär sig till övriga anställda. Även om kostnaden för att delta i seminarierna kan verka hög, kan du snart märka en vändning baserat på högkvalitativ utbildning som dina anställda får.
Utbildning Foto via Shutterstock
4 kommentarer ▼
