Felaktigt startande Backplane har gått ner i lågor.
Backas mest av sanger Lady Gaga, det har beskrivits som en plats på webben för att skapa nischbaserade samhällen kopplade till gemensamma intressen. Som sådan kan det ha varit en naturlig passform inte bara för sångare som Gaga men för alla märken som har eller söker en stark nischsamhälle.
Så vad gick fel?
Nya rapporter säger att företaget startat starkt men blev offer för dålig intern förvaltning, överdrift och brist på riktning. Det är en bra lektion för alla startups att det stora namnet bakom sig och mycket pengar är ingen garanti för framgång.
$config[code] not foundTillbaka 2011 fick Backplane ett antal stora investerares ögon, bland annat Gaga och hennes chef Troy Carter. Andra backers inkluderade Google Ventures, Sequoia, SV Angel, Greylock, Founders Fund, Menlo Ventures, Formation 8 och TomorrowVentures.
Som ett resultat av allt detta stöd kunde uppstarten i slutändan öka en sammanlagd 18,9 miljoner dollar i stöd - varje grundare dröm. Plus Gagas engagemang gav platsen direkt berömmelse. Backplane fungerade också som värd för sångarens LittleMonsters.com fan community.
Men det var fortfarande svårt i horisonten. Problem härrörde från en överdriven värdering på 40 miljoner dollar och aggressiva likvidationsvillkor som krävdes av stora investerare som enligt uppgift skakade bort andra potentiella backers.
Men det fanns också misslyckandet med att utveckla en unik produkt som stod ut på marknaden. Och företaget blev inte hjälpt av extravaganta utgifter på två dyra kontor och andra aktiviteter av två "jet-set grundare."
TechCrunch rapporterar:
"Backplane försökte svänga in i Place.xyz, sänka sin bränningsgrad på $ 160,000 per månad, vilket leder till ny vd Scott Harrison och omstrukturering som en självbetjäning social network maker mobile app. Det växte till 15 000 samhällen och planerade att bygga appar för Burning Man och LSU. "
Tyvärr var det för sent.
Starten var slut på pengar och kunde inte höja mer.
Källor säger att företaget har sålt det tillgångar, inklusive programvara, patent, webbadresser och varumärken, till investerare som kan starta om webbplatsen i en ny form.
Lär dig från misslyckad startplanering
Så vad kan entreprenörer lära av misslyckad startplanering?
En viktig takeaway är inte att anta stark finansiell stöd eller hög profilexponering kan ersätta en unik produkt eller tjänst som skiljer dig åt.
En annan är att vara försiktig med finansiering med för många strängar bifogade.
Slutligen spendera sparsamt medan du utvecklar en exceptionell produkt eller tjänst. Oavsett om du har höjt utomstående finansiering eller bootstrapped, var inte för ivrig att spendera din kapital innan du utvecklar en rockfast affärsmodell.
Stor eller liten, ditt företag bör fokusera på kunder först. Förhoppningsvis kommer upplevelsen av misslyckad Startup Backplane att hjälpa fler entreprenörer att behålla det rätta fokuset när de bygger ett företag och för att undvika att vara starstruck i processen.
Lady Gaga Photo via Shutterstock
1
