Oavsett näringslivet varierar företagare när det gäller ledarstilar. Vissa arbetsgivare föredrar den traditionella top-down-metoden, medan andra behandlar sina anställda som likvärdiga som kan prata dem hela dagen och ta drinkar med dem när den dagen är över. Men helt och hållet är lag formulerade vid uppstart för att skapa saker, för att få saker gjorda - utan micromanaging.
Tillvägagångssättet "MBWA" eller "Management by walking around" kan låta som en gammal teknik, men för vissa företagsägare fungerar det fortfarande - om inte på nytt. Att göra det utan att man arbetar med micromanaging - eller till och med i samma kontorslokal - påverkar både startdatum och företags kultur.
Vi frågade medlemmarna i Young Entrepreneur Council (YEC), en inbjudan-enbart ideell organisation bestående av landets mest lovande unga företagare, följande fråga för att ta reda på deras råd för att stanna ovanpå sina startprojekt:
"MBWA" eller ledningen genom att gå runt: använder du den och i så fall vad är ditt bästa tips för att veta vad som händer utan micromanaging? "
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. De är chef nu
"Om du har anställt bra är varje nyckelpersonal mer begåvad än du på deras domän. Så ditt värde i en MBWA-session är att lyssna och hjälpa till att eliminera utmaningar. På LabDoor, brukar jag dra upp en stol och sitta tyst tills jag går fort, ge några bitar användbara råd och låt min lagkamrat komma tillbaka till jobbet. " ~ Neil Thanedar, LabDoor
2. Gen Y Gillar frekventa incheckningar "Micromanaging får en dålig rap eftersom det krävs mycket tid och ansträngning hos VD eller chef för att hålla nära flikar på dina anställda. Gen Y gillar att ha mycket feedback, så länge du tillåter anställda tillräckligt med frihet att göra misstag och växa. Jag tror att det ofta är en bra sak att checka in ofta. " ~ Caitlin McCabe, Real Bullets Branding
3. Virtuella lag Spårningstid "Med mitt virtuella team är det primära sättet jag granskar mitt lags tid att fråga dem att logga in för att spåra sin tidsrapportering. Vi använder oDesk, och när du är inloggad tar skärmbilden in några minuter så jag kan se vad mitt team har gjort när de loggar in tid. Detta hjälper till att se till att en VA inte är på Facebook när tiden loggas för artikelmarknadsföring och ger extra ansvar. " ~ Kelly Azevedo, hon har system
4. Integrera förfrågningar i samtal "Jag har använt MBWA, och jag har funnit att det verkligen hjälper till att stärka ett-mot-ett-förhållande med de människor jag jobbar med. När vi börjar prata blir det så småningom naturligt att få upp vad de jobbar med och få status% 2
