Bataljonen S-3 är den personalansvarige som ansvarar för enhetens operativa och träningsplaner. S-3s rapporterar till bataljonskommandören. S-3s håller i allmänhet kaptenens rang och har varit i tjänsten i minst tre år. Denna position är en nyckeluppgift eftersom S-3 arbetar med andra personalansvariga för att utveckla träningsövningar och arbetssätt.
Utveckla träningsövningar
S-3s har ansvaret för att utveckla och administrera träningsprogram. När de lär sig av befälhavaren hur enhetstandarderna är, utvecklar S-3s en träningsplan, bestämmer vilka resurser som behövs för att slutföra träningsövningarna, utföra inspektioner, upprätthålla beredskapsrapporter för varje enhet i bataljonen och vid behov bestämma vilka soldater kommer att skickas till externa träningsskolor ("Air Force: Commander's Battle Staff Handbook", s. 57).
$config[code] not foundUtveckla verksamhetsplaner
S3 använder information som genereras av S-2 (säkerhets- och underrättelsetjänsteman) för att formulera specifika planer med hänsyn till uppdragets egenskaper och bataljonens operationsområde. Om till exempel chefen för en infanteribataljon leder S-3 till att utveckla en uppdragsplan för att fånga en upprorisk ledare, kommer S-3 först att konsultera S-2 för information om ledarens plats och styrkan hos motstridiga styrkor. S-3 kommer sedan bestämma vilken underordnad enhet som ska uppdragas med uppdraget, säg en infanteriploton. Slutligen kommer S-3 att generera den skriftliga ordningen som ska skickas till plåten som kommer att beskriva situationen, uppdragets natur, målet och tidslinjen (s. 56).
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingPlaneringsenhetskomposition
Det är också S3: s ansvar att bestämma vilka enhetorganisationskonfigurationer som ger det bästa resultatet för att uppnå uppdraget. Bataljoner består av företag som har olika funktioner. Företagen består av platons och squads. S-3 kan förändra företagskompositionerna för att passa ett uppdrag. Till exempel kan S-3 öka eller minska antalet platoner i ett infanterivifterföretag. Han kan också tillfälligt bifoga externa enheter till företag inom bataljonen. Om S3 planerar ett uppdrag där infanteriens markstyrkor förväntas stöta på hinder kan hon beställa en detachement från en stridsteknisk enhet för att stödja infanteristyrkorna. Kamptekniker specialiserar sig på att bryta hinder (s. 57, "Organisation").
Koordinera med andra anställda
Det är viktigt att S-3-gränssnittet inte bara med S-2 utan alla andra medlemmar av bataljonstjänsten. Varje anställd ansvarar för ett visst verksamhetsområde som kommer att påverka alla planer som S-3 gör. Om en S-3 vill beställa ett angreppsuppdrag måste S4 (logistik) anmälas för att säkerställa att tillräckligt med vapen och ammunition finns tillgängliga. Brandstödsansvarig måste informeras så att fält artilleri enheter vet var de ska rikta sin kanon om brandstöd behövs. Om dessa tjänstemän inte kommunicerar med varandra under planeringsprocessen är det osannolikt att framgång är framgångsrik (s. 58).
