Författarna Nathan Bennett och Stephen Miles har skrivit en underbar modern playbook för karriärbeslut. Bennett är en professor i ledningen hos Georgia Tech och ägare till konsultföretaget Red Buoy Consulting, och Stephen Miles är vice ordförande för Heidrick och Struggles 'Leadership Consulting Practice.
Jag kände Bennett tidigare under mina MBA-studier vid Georgia Tech i Atlanta. Samtidigt som jag undersökte mina nästa böcker för att granska, kom jag över den här boken när jag läste företagshemsidan. Jag gick ut till Bennett och hoppades att bokens ämne skulle gynna småföretag.
Så du kanske frågar dig själv, "Varför granska en karriärbok, ett verktyg som vanligtvis innebar att hjälpa en företags karriär, när jag redan har bestämt mig för att vara entreprenör?" Spelteoriens steg beskrivna kan visa entreprenörer och småföretagare hur man väger partnerskap, söka mentorer och utveckla anställda från Gen X, Gen Y och Baby Boomer generationerna. Ditt karriärspel är också en bra bok för dem som har bestämt sig för att inte vara företagare men är fortfarande osäkra på hur man bättre kan hantera sina affärsrelationer och karriärval.
Se spelbrädet och dina drag på den
Ditt karriärspel granskar spelteori när det gäller professionell utveckling. Det förklarar hur varje person är en spelare som behöver förstå reglerna och potentiell påverkan från andra deltagare och val. De tidiga kapitlen i boken utspelar elementen i spelteori, varav några inkluderar:
- Rationalitet - vilka val skulle någon rimlig spelare göra
- Payoffs - Värden som tilldelats resultatet av ett rationellt val
- Sequential / Simultaneous Move Games - Regler om tidpunkten för rörelserna
- Blandade och rena strategier - Inga bästa drag, vanligtvis med slumpmässigt urval av en spelares rörelse
Författarna fokuserar sedan på hur spelet är inramat och vilka typer av rörelser anses normalt. Det här är där samtal med olika chefer hölls som exempel på karriärspelsteorin på jobbet. Mina favoritkommentarer kom från BHP Billiton VD Marius Kloppers när det gäller CV, eftersom det speglade så nära vad jag tycker att värdet ligger i en bakgrund oavsett jobbtyp:
"De råd som jag ger till karriärer i tidigt karriär är att tänka på deras CV som mer än en historia av besökta platser. För varje punkt på resan borde de kunna peka på någonting som verkligen är annorlunda idag eftersom de var en del av det - något som, om de inte var där, inte skulle ha hänt på det sättet. Det betyder inte att du måste leda det eller vara ensam bidragsgivare, men det borde vara ett obestridligt fall att du har bidragit till någonting som varar. "
Keith Wyche, författare till Bra är inte tillräckligt och högpresident president för US Operations hos Pitney Bowes Management Service, kommenterar valet av ett företag baserat på dess diversitetsrekord:
"Jag uppmuntrar folk att leta efter en indikation på att företaget" får det "- även om de ännu inte har haft framgång med att locka ett stort antal kvinnor eller minoriteter, kan det finnas tecken på att deras åtagande att göra det är verkligt. Som företag inser att mångfald inte bara är det trevliga att göra, ser du mycket synliga insatser för att klargöra att de förstår och respekterar en mångsidig arbetskraft. "
Medan intervjuerna är med chefer från anmärkningsvärda företag som Home Depot, Xerox, Microsoft och Coca-Cola, finns det några företagarperspektiv från yrkesverksamma som Chris Klaus, som lämnade Georgia Tech för att utveckla sin uppstart, Internet Security Systems. Författarna noterar hur Klaus "Gjort tidiga rörelser som ofta går upp entreprenörer - förmågan att flytta sig från ledarpositionen, att hitta andra att driva företaget framåt …" Här är Klaus ord om att hitta utomstående investerare, med sitt beslut som återspeglar tanken på att förstå rörelser och resultat:
"En av de största besluten som någon entreprenör står inför är när man ska ta in externa partners … Genom att ta in investeringar, genom att ge upp kontrollen, genom att få rätt personer på laget, kan tanken bli mycket större. Huruvida du som grundare kan göra det arbetet är en stor fråga. "
Bokens kommentarer, särskilt när det gäller att utvärdera rörelser, översätter väl för de val som småföretagare möter. Till exempel rekommenderar många artiklar att nya företagare som vill ses som "en expert" borde bara hävda titeln. Tja, läs kommentarerna från Carol Tome, finansdirektör och vice vd för företagstjänster för Home Depot, om hur bredd och erfarenhet bidrar till expertis:
Författare: Kan du tala om vikten av erfarenhet, djup och bredd när det gäller att bygga ett CV?
Till mig: Det är en intressant punkt - vissa människor växer upp och blir experter, men deras erfarenhet är en mil djup och en tum bred. En fördel med mindre företag är att det är mindre troligt att du kommer att få pigeonholed. Det finns för många saker att göra och aldrig tillräckligt med människor, så du kan bli utsatt för ett bredare utbud i verksamheten … När du bygger din karriär, om du inte har möjlighet att förstå verksamheten i större utsträckning är det viktigt att du omger dig med bra människor som kan fylla i dina blinda fläckar.
Det här tipset är till hjälp för solopreneurs som vill fylla de blinda fläckarna i sin färdighetsuppsättning, det är att söka andra genom en partner eller genom egen träning. Det hjälper också medelstora företag som behöver lite vägledning när det gäller att utveckla medarbetarnas färdigheter. Intervjuerna i Ditt karriärspel är pragmatiska och ärliga när det gäller att diskutera moderna karriärhänsyn som arbetsdelning, generationsskillnader i karriärbeslutsfattande och att ha en exitplan.
Du kan inte låta bli att ha en bättre spelplan efter att ha läst den här boken
Jag gillade att boken är kort medan den intensivt täcker olika tillämpningar av spelteori till framgångsrikt beslutsfattande. Ditt karriärspel erbjuder utmärkt instruktion för alla unga professionella startande eller erfarna veterinärer som behöver en ny utsiktsbild på sina karriär- eller affärsval. Småföretagare kan tillämpa principerna för sina partnerskap, deras val av mentorer och deras planer för att odla en organisationsstruktur.
Jag tippar min hatt till Nathan Bennett och Stephan Miles för att få fram karriärplanering på ett tillgängligt sätt. Oavsett om du anställer eller samarbetar, kommer småföretagare att hitta sitt vinnande drag genom att tillämpa begreppen Ditt karriärspel. Spel, set, match.
Du kan följa Nate Bennett på Twitter och besöka bokens webbplats på Ditt karriärspel.
2 kommentarer ▼
