Varje företag börjar med idéer. Men det är "måste dos" som blir gjort.
När du vet att du:
- "Måste" bygga din verksamhet för att få din lösning till världen (och betala dina räkningar med det du älskar)
- "Måste" sjunga ditt hjärta ut för att stanna på showen (och fortsätta att driva din dröm)
- "Måste" förbättra dina kommunikationsförmåga för att behålla ditt jobb
Då gör du jobbet och du brukar hitta alla typer av kreativa och effektiva lösningar. Men när det bara är en önskan eller en passande tanke, kanske du inte gör det. Och ditt lag är på samma sätt. Bara de saker som de / du / vi "måste göra" få gjort. Så vad gör du med det?
Skapa en miljö där du "måste göra" de saker du säger att du vill göra. Skapa den miljön för ditt lag också. Tidsfrister och tidskänsliga belöningar kan skapa en actionkultur bland dina lagmedlemmar. Men också uppmärksamma hur de tänker och gör det mesta.
Här är 3 slags tänkare att se upp för:
1) Drömtänkare
Vi säger att du måste "tänka utanför lådan" för att förnya sig, men för drömtänkare är det möjligt att det aldrig fanns en låda och aldrig kommer att bli. De tänker över linjer och idéer i någon bransch är rättvist spel till dem.
För den här personen är himlen verkligen gränsen. Det är den typ av sinne som skapar andra världar i filmer som Avatar eller Star Wars, eller fina idéer om arbetsmiljöer, teamhantering eller produktutveckling. Men nya världar skapas inte av drömtänkare (eller drömtankar) ensamma.
2) kritiska tänkare
Den typ av person som tårar en idé från varandra, och sedan bygger upp en bättre version av den är en sann problemlösare. I affärer om du tänker vara effektiv, har du mer än att diskutera alla anledningar till varför det inte fungerar. Nästa steg är att göra jobbet för att lösa dessa kritiska problem.
En effektiv kritisk tänkare tvingar din affärsdröm att möta verklighet som alla drömmar måste göra vid någon tidpunkt. Det är upp till dig att använda den verklighetskontrollen för att testa och förbättra din idé och att driva ditt lag för att delta i den processen.
Verklighetskontroller är bra, om du inte tillåter nästa typ av tänkare att ta över.
3) Rädsla Tänkare
Rädsla Tänkare drivs ofta av smärtan av potentiellt misslyckande och osäkerheten i det okända. Men låt oss ta en liten stund tillbaka. Rädsla är en vanlig känsla som de flesta av oss upplever flera gånger, särskilt när vi står inför risken och spänningen för det nya eller det okända. Men målet är att använda rädsla som varningsskylt och en möjlighet att göra sig redo och förbättra din produkt eller färdigheter.
Frågan är när rädslan styr dina beslut. Det är ett problem när rädslan hanterar ditt liv och ditt företag, istället för att du hanterar rädslan.
När det är dags att sträcka oss själva - för att expandera våra drömmar - för att prova något nytt, känner vi rädslan. Men drömtänkaren i dig (och på ditt lag) tror att du kan göra det ändå. Den kritiska tänkaren inom (och på ditt team tror att du bättre väger fakta och gör dig redo. Rädsla tänkaren är bra med saker som de är.
Förstå vad du har att göra med och håll den i rörelse. När allt kommer omkring kommer din dröm, ditt företag, ditt team inte att bygga sig själv.
Tänkaren Foto via Shutterstock
6 kommentarer ▼
