Millennials är den alltid-på, alltid kopplade generationen. Så din typiska tusenåriga medarbetare som multitasking bort, hanterar sociala medier på ett fönster på skrivbordet, IM-ing på en sekund och surfar på nätet på en tredjedel medan textning på en smartphone och lyssnar på hörlurar - är lika lycklig som möjligt, höger?
Fel. Enligt en studie (PDF) av Cornerstone är den genomsnittliga millenniearbetaren lika stressad av teknik som någon Gen X, Baby Boomer eller senior. Faktum är ännu mer.
$config[code] not foundEn undersökning av mer än 1000 anställda rapporterar att Millennials är mer sannolikt än någon annan generation som säger att de har lidit av arbetsbelastning (58 procent), information överbelastning (41 procent) och tekniköverbelastning (38 procent).
Vad ger? Är generationen som växte upp textning medan kryssning upptagna gator plötsligt har en allergisk reaktion på tekniken?
En del av Millennials stress kan bero på deras låga ställning på kontors totempolen. Trots att tekniken är andra naturen för dem är arbetsplatsen fortfarande lite ny - och integrering av teknik med förväntningar hos chefer och kollegor kan vara utmanande.
Så hur kan du få dina stressade tusenåriga anställda att ta en teknisk paus?
Hur man tar en teknikbrytning
Sätta gränser
Det här är den generation som sover med smartphones vid sin sida. Så om du skickar ett tusenårigt på midnatt kommer han eller hon troligen att känna sig tvungen att svara rätt då.
För att bevara medarbetarnas personliga utrymme (och sanity), sätta gränser för icke-akut arbetsrelaterad kommunikation, till exempel inga e-postmeddelanden eller texter efter 10:00 Det kan hända att du varierar beroende på vad som är rimligt för ditt företag och de anställdas arbetsuppgifter.
Tänk på en back-to-basics Day
Kunde ditt företag göra utan internt e-postmeddelande, IM eller vad som helst kommunikation spänner ut anställda för en dag eller en eftermiddag i veckan?
Många stora företag har inga e-mail dagar för att göra det möjligt för anställda att få mer fokuserat arbete. Du kan fortfarande kommunicera - bara gör det genom att plocka upp telefonen eller gå ner i korridoren. Millennials är inte de enda som kommer att uppskatta det.
Få tillsammans i person
Millennials växte upp samarbetar på skolprojekt och idrottslag. Medan du kanske tror att Skype-generationen är bra med virtuella arbetsgrupper och utländska samarbetspartners i olika tidszoner, säger 60 procent av millennialsna att de föredrar att samarbetet ska ske personligen.
Lagbindning är viktigt för unga medarbetare som fortfarande befinner sig på arbetsplatsen och bindning är bättre när det händer IRL (i verkligheten). Ge möjligheter till tusenåriga anställda att samarbeta personligen, även om det innebär att fjärrarbetare kommer in på kontoret en gång i veckan eller en gång i månaden.
Inte stapla på
Tusenåriga anställda är ofta "antagna" för att vara tekniskt kunniga, så de hamnar på grund av allas avslappnade förfrågningar om informell teknisk hjälp. Detta kan betyda allt från att ta ansvar för företagets Facebook-sida för att hjälpa till att konfigurera skrivardrivrutiner, visa medarbetare hur man använder sina smartphones eller skapa en personalwiki. Det kan bli för mycket.
Se till att dina Millennials inte löper sig, trots att de försöker hjälpa de mindre kunniga. Istället för att göra sina jobb för dem, har Millennials dem att visa hur de ska göra uppgifterna.
Du vet ordstaven, "Ge en man en fisk, och han äter en dag. Lär honom att fiska, och han äter en livstid. "
Erbjuda Time Off och hedra det
När arbetstagare tar en ledig dag, behandla den som sådan och kontakta inte dem om arbetsproblem. Se till att någon annan på kontoret är utrustad för att svara på frågor.
Dina medarbetare kommer vila tillbaka och laddas igen - redo att multitask igen, bara inte riktigt lika mycket.
Millennials Photo via Shutterstock
10 kommentarer ▼
