Varför börjar de flesta UPS misslyckas?

Anonim

Om du startar ett företag är oddsen att ditt företag kommer att misslyckas. Data från U.S. Small Business Administration visar att, oavsett år då de grundas, går majoriteten av nystartade företag inom fem år och två tredjedelar fungerar inte längre tio år efter att de bildats.

Jag tar upp denna olyckliga statistik för att diskutera ett ämne som alla företagare bör överväga. Varför misslyckas de flesta nybörjare?

$config[code] not found

Mycket har skrivits om denna fråga, vilket tyder på att jag kanske inte behöver skriva om det också. Men en ny artikel från Jay Goltz fick mig att tänka på att vissa författare försöker lägga för mycket av en positiv snurrning på orsakerna till affärssvikt. I sin artikel skrev Jay att "out-of-control growth" är en av de tio bästa orsakerna till att småföretag misslyckas.

Tyvärr går inte detta argument med data. Inte tillräckligt med start-ups växer för alltför snabb tillväxt för att berätta för misslyckandet av mer än en handfull av dem. En studie av Brian Headd och Bruce Kirchhoff fann att endast 28 procent av företagen med anställda har någon sysselsättningsökning från ett år till ett annat. Och ett papper skrivet för Small Business Administration (SBA) av Zoltan Acs och kollegor visar att endast cirka 6 procent av amerikanska företag har försäljning som åtminstone dubbelt inom fyra år - en minimitröskel för vad som kallas "snabb tillväxt".

Akademisk forskning tyder på lite mer grundläggande - och mindre smickrande - anledningarna till att så många start-ups misslyckas. Felaktigheter är höga eftersom ett stort antal oerfarna företagare startar företag som inte bör grundas i industrier som är ogynnsamma för nya företag.

Medan mitt uttalande är hård, stöder data det. De flesta företagare väljer olägenheter eftersom de lockas av låga hinder. Census data visar att den takt som företagare startar företag i olika branscher korrelerar med 0,77 med den takt som företag misslyckas i dessa branscher. Det vill säga företagare gynnar de branscher där företagen sannolikt kommer att gå under.

Många företagare startar företag som har liten chans att konkurrera utanför andra företag. Data från panelstudien om entreprenörsdynamik visar att nästan 40 procent av grundarna av nya företag inte tror att deras företag har en konkurrensfördel. (Eftersom företagare är ett optimistiskt parti, om en företags grundare inte tror att företaget har en konkurrensfördel, vad är oddsen att den gör?)

Inte tillräckligt med entreprenörer har erfarenhet inom de branscher där de börjar sin verksamhet. Akademisk forskning visar att arbetet i en bransch i flera år innan ett företag startas ökar överlevnadsutsikterna för en start, men en betydande del av företagarna startar företag i branscher där de inte har någon arbetserfarenhet.

Många entreprenörer misslyckas med att vidta de åtgärder som forskning visar att företagen ska överleva. Akademiska bevis visar att man lägger in noggranna ekonomiska kontroller, betonar marknadsplaner och skriver en affärsplan, ökar oddsen att ett nytt företag kommer att överleva, men många grundare misslyckas med att skriva planer, har otillräckliga ekonomiska kontroller och inte fokuserar på sina marknadsplaner.

Visst misslyckas vissa nystartade företag på grund av faktorer som ligger utanför deras grundare kontroll. Men ansvaret för mycket av den höga misslyckningsgraden av nya företag ligger hos företagarna själva.

Bild från Tom Wang / Shutterstock

25 kommentarer ▼