Genom våra år av coaching och hjälpa småföretagare kartlägger sina vägar för mer lönsamhet, råkar vi ofta in i företagare som känner att de vet allt.
Min affärspartner, Jack Mencini och jag, har ett namn för dessa folk … vi kallar dem "Old Steel Guys."
Du vet förmodligen några gamla stålkillar. Kanske är du även en av dem!
Vi namngav denna typ av individ genom åren eftersom de tycker att de är experter på allt. Uttrycket kommer från våra Cleveland-rötter. Tillbaka på dagen var Cleveland en stor stålstad och det fanns massor av gamla stålkillar som fastnade i det förflutna, visste allt, och ganska uppriktigt var det en smärta i rumpan att hantera eller vara runt.
$config[code] not foundDet spelar ingen roll om du är gammal eller ung, man eller kvinna. Om du har tanken att du vet allt, kommer vi att referera till dig som en gammal stålkille. Hantera det!
Som småföretagare måste du vara aktuell och du måste fortsätta att lära dig. Om du fortsätter att lära sig håller du dig ung, levande och relevant.
En viktig tråd vi har hittat inom varje framgångsrik företagare är att de alltid försöker lära sig, korrigera och bli bättre.
Jack och jag har aldrig träffat en framgångsrik Old Steel Guy, för att de är av tankegången att "Om det inte är bristet, fixa inte det" och varför ska jag ens försöka lära mig eller engagera mig i något nytt när jag är på väg är det bästa sättet?
Att engagera och försöka nya saker är viktiga ingredienser för att hålla dig och ditt företag växande och framåt. Men det verkar bara som att det enda som går vidare med Old Steel Guys är att de blir grumpigare och meningsfullare.
Vem vill vara där omkring någon? Faktum är att du som företagare inte kan veta allt!
Inte alla gamla stålkillar börjar på så sätt. Det tar vanligtvis år att utvecklas, så akta dig, bara för att du inte är en gammal stålkille idag betyder det inte att det inte är i din framtid.
Din attityd som ägare är nummer ett för att förbättra och öka ditt litet företags lönsamhet. Attityd är smittsam och Old Steel Guys tenderar att hämta fler gamla stålkillar.
Hur inte vara en vet allt
Som småföretagare måste du omfamna lärande och leta efter sätt att förbättra dig själv och ditt team inom ditt lilla företag. Om du inte är coachable, varför skulle du förvänta dig att laget är coachbart?
En av de utmaningar vi ger till var och en av våra affärsägare klienter är att behärska de sju nycklarna till framgång.
Dessa sju nycklar utvecklades under många år och modellerades på framgångsrika företag både stora och små som kunde uppnå en växande och hållbar vinst. Medan förutsättningen för dessa sju nycklar verkar nästan förenklad kan arbetet och lärandet bakom varje nyckel öppna dörrarna för nya insikter för hur verksamheten fungerar.
De sju nycklarna till framgång är:
- Syn
- Vinstplanering
- Marknadsplanering
- Organisationsplanering
- Ledarskap
- Kassaflödesprognoser
- presentera
Den enkelhet och tydlighet som kommer från att fokusera på de sju nycklarna kan vara mycket empowering och spännande för både dig som affärsägare och för ditt lag.
En sak är säker. Du kan inte fokusera på alla sju på en gång, men du kan gräva djupare in i ett par åt gången. Om du inte är säker på var du ska börja, börja med en 10-årig vision för var du vill att företaget ska vara och hur det kommer att se ut om 10 år.
Gamla stålkillar kan inte tänka på det här sättet eftersom de är för fokuserade på idag eller tidigare. Önska inte att bli en gammal stålkille. Var öppen för att lära och växa och ditt företag växer också!
Steel Worker Photo via Shutterstock
1
