Hur Entrepreneurial Women kan skapa globala partnerskap

Kvinnliga entreprenörer i de flesta utvecklingsregioner rapporterar lägre nivåer av internationalisering än manliga entreprenörer.

Kvinnoföretagare i Israel (27 procent) och utvecklingsländerna i Europa (24 procent) hade högsta nivåer av affärer internationellt. Förvånansvärt, USA (inklusive Latinamerika och Karibien) har den näst lägsta rangordningen bland de regioner som kommer in på en chockerande låg 7 procent. Sammantaget säljer fler män än kvinnor (utom i Israel) i utvecklade ekonomier "minst 25 procent av sina produkter eller tjänster utanför sina nationella gränser".

Detta "alltför lokala fokus" avslutar GEM-rapporten "kan representera missade möjligheter för kvinnor", särskilt i USA

Låt inte siffrorna skrämma dig

Det är möjligt och lönsamt att expandera globalt. Ett av de bästa sätten att göra det är att hitta partners i andra nationer att arbeta med. I juni på Dell Women Entrepreneur Network (DWEN) -konferensen i Istanbul pratade jag med flera företagande kvinnor som bara gör det.

Lauren Flanagan är Executive Chair of Current Motor, ett företag som tillverkar allelektroniska skotrar och förvaltningspartner för flera ängelfonder. För två år sedan, efter att ha deltagit i en DWEN-konferens i Rio de Janeiro, samarbetade Flanagan med ett brasilianskt företag för att expandera Current internationellt. Nästa upp är expansion i hela Amerika.

Flanagan säger att det inte är svårt att samarbeta med kvinnor i andra länder. Hon har gjort sina internationella förbindelser genom att hitta "likasinnade kvinnor öppna för vinn-vinn-affärsmöjligheter" genom organisationer som DWEN, Springboard Enterprises och 85 Broads.

Som sagt kan det vara skrämmande att arbeta med kvinnor i ett annat land. Men, säger Flanagan, låt inte rädsla för ett språkbarriär eller kulturella skillnader stoppa dig. "De flesta affärskvinnor från andra länder talar engelska", säger hon. För att bygga bra affärsrelationer uppmanar hon entreprenörer att "göra ansträngningar att lära sig åtminstone några vanliga ord på andra språk och uttala dem korrekt." Flanagan anser också att det är viktigt att göra lite forskning och utforska landet du vill göra affärer i. Försök att träffa lokalbefolkningen och gör som de gör, istället för att göra amerikanska turistiska saker. "

Elisabete Miranda är ordförande för CQfluency, ett kommunikationsföretag som erbjuder översättning, tolkning och multikulturella lösningar för att hjälpa företag att göra affärer globalt. En infödd i Brasilien, när Miranda flyttade till Amerika, insåg hon att hennes "svåraste övergång inte var språk, men den kulturella anpassningen." Hon förvandlade sin verksamhet till en som "underlättar sann kulturell förståelse mellan människor som inte talar samma språk" huvudsakligen för att öka sin kulturella intelligens.

Miranda tror att "det finns ingen ersättning för ansikte mot ansikte nätverk" för att göra kontakter med andra entreprenörer. Miranda attribut henne engagemang med kvinnogrupper för exponeringen som ledde till att hon valdes för att delta i program som EY Entrepreneurial Winning Women och DWEN. Deltagande i dessa organisationer säger Miranda, är "en källa till obegränsad inspiration, mentorer, vänner och partnerskap."

Gör dina läxor

Miranda håller med Flanagan att det är viktigt att göra dina läxor och säger att sociala medier kan hjälpa till. När hon deltar i evenemang uppmanar hon dig att:

• Hämta deltagarlistan.
• Identifiera de personer du vill potentiellt engagera sig i.
• "Lyssna aktivt så mycket du kan…learn tidigt om personen är någon du vill ha som partner

Det är viktigt, lägger hon till, för att se till att du och din potentiella partner delar gemensamma syften, värderingar, önskemål och behov. Hon tror också att språk inte är ett hinder för att samarbeta med ett utländskt företag: