| Denna serie är beställd av UPS. |
Förra året gjorde vi en serie om trenden i mikromultinationella företag. Det här är små företag - några mycket små med bara en del anställda - men fungerar redan som multinationella företag. Det brukade vara att ditt företag var tvungen att vänta på att växa upp innan de gick internationellt. Inte idag. Idag kan du hoppa från en start som serverar en radius på 50 mil, för att sälja till kunder i dussintals länder.
$config[code] not foundIdag skulle jag lyfta fram några artiklar från våra arkiv om de speciella utmaningarna och möjligheterna att gå internationellt även under ett litet företag.
Bakgrundsinformation
Som bakgrund på detta ämne, ta en titt på:
Överväganden innan du går global - I att förbereda ditt företag för att gå globalt pekar jag på 5 överväganden (nackdelar och nackdelar) med att ta din verksamhet internationellt. Ska du eller ska du inte gå global? Det finns inget rätt svar. Du måste titta på ditt företag och din marknad, liksom riskerna och möjligheterna. Det är exempelvis ett av de viktigaste frågorna för en internationell affärsverksamhet där det går pengar över olika valutor och olika betalningsförpliktelser. En annan viktig fråga: Lokala skatter och regler i varje jurisdiktion Ditt företag är i eller skickar varor som måste övervägas, eller du kan förlora stora pengar. Ännu en fråga: exporterande lagar och licenser i ditt eget land - du kan överensstämma och sova lätt, eller du kan vänta på att mardrömmarna ska börja. Bli informerad, väga allt och bestäm sedan.
Klara din webbplats för internationella besökare - Webben är en viktig marknadsföring, försäljning och distributionskanal för internationell verksamhet. I Hur gör din webbplats redo för internationellt företag, vi undersöker 4 steg du kan göra för att din webbplats ska vara vänlig och redo för icke-inhemska och icke-engelsktalande besökare. Från att internationalisera ditt webbinnehåll, för att göra det enkelt för köpare att beräkna fraktkostnaderna - är stegen nu relativt enkla.
Inspiration
Om du letar efter inspiration från andra företag som har gått multinationella som antingen unga nystarter eller fortfarande relativt små, går inte längre än dessa exempel:
Utmaning: Kostnad för överensstämmelse - I Tales of Micro-Multinationals: Jadience, vi tittade på Jadience, som säljer en rad hälsovård och hudvårdsprodukter och behandlingar som är rotade i traditionell orientalisk medicin. En av deras största utmaningar som ett litet företag: Överensstämmer med branschbestämmelser på många olika platser, inklusive kostnaden för efterlevnadsprocessen.
Möjlighet: Expansion med hjälp av en nav och talmodell - i Tales of Micro-Multinationals: Worketc, profilerade vi Worketc, en tillverkare av affärssoftware med kunder i 23 länder vid den tiden. Företagets grundare, Dan Barnett, säger att skalning en mikromultinational kan göras, men bara om du behandlar varje region som sin egen mikro-multinationella. Du skulle behöva expandera i en nav-och-talad modell, snarare än en traditionell pyramid organisationsstruktur, säger han.
Möjlighet: Möta klientbehov med en blandning av ansikte mot ansikte och virtuellt - I Tales of Micro-Multinationals: Real-Time Project, tittade vi på Real Time Project, en konsultgrupp som hjälper organisationer att hantera konsekvenserna av att innehåll blir mer realtid. Det tar ett brett spektrum av färdigheter, inklusive kompetens inom sociala medier, realtidswebprotokoll, videodistribution och affärs- och varumärkesstrategi. Det är osannolikt att de flesta företag kommer att ha alla nödvändiga färdigheter hos människor som sitter i ett rum på en plats idag. Ett multinationellt konsultföretag hjälper stora varumärken skala med rätt mix av ansikte mot ansikte och virtuella resurser.
2 kommentarer ▼
