Innovation är avgörande för företagets framgång, men ansvaret för att skapa nya idéer kan inte falla till en person. Det krävs verkligen ett teamarbete för att fortsätta att komma fram till nya och kreativa tillvägagångssätt för dina affärsutmaningar. En panel av unga företagsrådsmedlemmar (YEC) ställdes till frågan nedan:
"Nya idéer är avgörande för företagets fortsatta tillväxt. Vad är ett särskilt effektivt sätt att uppmuntra innovation från dina lag och anställda? Varför fungerar detta tillvägagångssätt så bra? "
$config[code] not foundHur man uppmuntrar till medarbetarinnovation
Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:
1. Ignorera titlar och låt alla dela sina idéer
"Vi följer ordstaven," lämna din titel vid dörren. "När vårt lag har möten uppmuntras alla att erbjuda idéer, oavsett deras rang eller tjänstgöring i företaget. Detta möjliggör ett brett spektrum av åsikter, idéer och perspektiv. En praktikant kan ha en lysande idé men kan vara rädd för att erbjuda den. Detta ger dem möjlighet att ha förtroende för sin idé. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk & Moving
2. Gå ut ur kontoret
"Att gå bort från kontoret med laget kan producera innovativa idéer. En ny fysisk miljö i en bekväm atmosfär kan skapa ett avslappnat sinne och avslappnad konversation. När detta inträffar, och när laget arbetar på någonting som är helt nyskapande för att börja med, då börjar idéerna flöda! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Incentiviserar intäktsgenererande idéer
"Vi har inte bara ett öppet forum för våra medarbetare för att uppmuntra innovation, men alla nya affärsidéer som genererar intäkter kommer att göra det möjligt för medarbetaren att göra en del av försäljningen. Vi har byggt våra bonusar baserat på grupp- och individuell prestation för att uppmuntra dem som har innovativa idéer som ett incitament att gå till guld! "~ Amber Lowry, Syssero
4. Var specifik om de idéer du vill adressera
"Be ditt team att komma med nya idéer inom ett visst område i ditt företag, inte hela din verksamhet. Till exempel, fråga efter sätt att förbättra en specifik arbetsprocess eller sätt att minska kostnaden för en viss tjänst. Att skapa parametrar för en kreativ process kan vara otroligt produktiv. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Uppmuntra Process Ownership
"Det första steget är att dokumentera processen. Du kan börja med Google Docs innan den växer till wikis och intranät. Jag är delaktig i ett verktyg som heter Gluu, som blandar länkbara flödesdiagram med wiki-funktioner med styvt processägande. När det är struktur, samla in input från alla, men sätt en person som ansvarar för processen så att ingenting blir förlamat genom analys. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Bygg en förlovningskultur
"Anställda är mest innovativa när de är engagerade i sitt arbete, det arbete är meningsfullt och de förstår den del de spelar i företagets mål. En engagemangskultur beror på att medarbetarna känner att de kan prata och bli hörda, vilket i sin tur beror på chefer som är villiga att lyssna. "~ Vik Patel, Future Hosting
7. Var öppen för alla idéer
"Försvinn aldrig en idé. I det ögonblick du bedömer en person på grund av sina idéer, kommer de att sluta vilja ge dem åt dig. Håll din miljö frisk, och du kommer att undvika toxiciteten hos dåliga idéer och goda som förloras. "~ Nicole Munoz, Start Ranking nu
8. Be dem att undersöka det bredare affärslandskapet
"När anställda spenderar tid att undersöka hur andra företag inom olika branscher arbetar, kan de dra inspiration från vad de ser och komma fram till sina egna unika sätt att tillämpa vad de har lärt sig för ditt företag. Medan du också kan få dem att hålla ett öga på tävlingen, måste du uppmuntra dem att undersöka hur andra företag som är innovativa för att hjälpa ditt företag att verkligen skilja sig. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Få dem framför dina kunder
"Kundeforskningen slutar inte när du har byggt produkten. Du bör regelbundet sätta ditt team framför kunderna för att lära sig om deras växande resor. Hur passar din produkt i sina liv? Vad vill de att det skulle kunna göra? Vilka andra problem har de? Om de kunde vinka en trollstav, vad skulle de göra för att göra livet enklare? Kundreferens är syre för bra idéer. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Lyssna på dem på frontlinjen
"Ett bra sätt att uppmuntra innovation från anställda är helt enkelt att fråga dem och värdera sina åsikter och åsikter. Vissa ämnen som jag ingår i företagets veckovisa framstegsmöten är konkurrenter som kanske har slå oss för en affär och varför, liksom vad som var effektivt och vad som annars skulle kunna hjälpa till att effektivisera vår process. Det finns inget bättre än att samråda med dem på framsidan i ditt företag. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Ge ditt lag synlighet till det större bilden
"Ge ditt lag chansen att se den stora bilden. Som ledare är det ditt jobb att inspirera dina medarbetare att sticka ut genom att upprätthålla öppenhet och öppen kommunikation. Innovatörerna och kreativa tänkare i ditt företag vill veta att deras arbete har en väsentlig inverkan. Att ge dem den synligheten gör det möjligt för dem att förstå hur de kan fortsätta att göra förändringar. "~ Roger Lee, Mänskligt intresse 401 (k)
12. Ge dem tid att arbeta på sidoprojekt
"Varje fredag eftermiddag är alla i företaget gratis att arbeta på alla sidoprojekt som de vill ha, oavsett om det handlar om vår verksamhet eller ej. Tanken är att möjliggöra kreativt tänkande på alla olika områden, så att alla kan fortsätta att böja dessa kreativitetsmuskler. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Bekräfta alla idéer på ett positivt sätt, även om du inte håller med om det
"Du bör alltid belöna människor för sina idéer och inmatning, även om du inte håller med dem. Skydda aldrig någons idé på ett negativt sätt, var alltid uppskattande av deras förslag och respektfullt oense om du måste. När någon delar en bra idé, se till att resten av laget vet det. Detta kommer att motivera den person som tillhandahöll idén och inspirera andra att dela deras. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Be om anonym feedback
"Ett tag hade jag en" förslagslåda "delad dokumentfil där någon anonymt kunde skicka in ideer till vårt företag, oavsett deras anställning eller position. Det är en så enkel idé, men vårt företag har kommit med några mycket framgångsrika strategier på detta sätt. Att ta bort rädslan för att se ut som en dum eller tala utanför sin rang har gett upphov till några väldigt kreativa och effektiva idéer för oss. "~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Foto via Shutterstock
3 kommentarer ▼
