Spotlight: Medvetet Plan Consulting hjälper företag att planera för nödsituationer

Har din verksamhet en plan i händelse av en nödsituation? Naturkatastrofer och andra nödsituationer kan leda till att företagsägare krypterar. Och det är en lektion som Lisandra Pagan, PhD lärde sig på den svåra vägen i sitt första affärsföretag.

Beredskapsplanering Hjälp för företag

Men den lektionen ledde till en ny affärsidé - Deliberate Plan Consulting. Företaget hjälper företagare att skapa beredskapsplaner vid en rad olika nödsituationer. Läs mer om verksamheten nedan i veckans Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Vad företaget gör

Hjälper företag att skapa beredskapsplaner för katastrofer.

Hedniska berättade småföretagstendenser, "jag skapade en stegvis metod för att hjälpa företagare planera. Jag hjälper dem att planera under "fredstider" innan strategin behövs och på det sättet undviker vi att göra beslut om sista minuten, påverkad av känslor. "

Business Niche

Att hjälpa företag att planera för ett brett spektrum av möjliga katastrofer.

Pagan säger, "Jag är känd för att hjälpa andra företagare planera, förbereda och återhämta sig från händelser som kan sträcka sig från en dag till nödsituation till en stor katastrof."

Hur affären började

Efter att ha upplevt en katastrof i ett tidigare affärsföretag.

Hedenska förklarar, "Efter att ha misslyckat mitt första företag på grund av en naturkatastrof lärde jag mig att jag inte var den enda affärsägaren som inte planerade för katastrofer. Jag spenderade år på att undersöka ämnet småföretag och katastrofer och fann att beredskapsplaneringen inte lärs i handelshögskolan eller som många företagare höra om. "

Största Win

Hitta styrkan för att dela sin historia.

Pagan säger, "Min största vinst inser att min misslyckande erfarenhet och forskning kan hjälpa andra att förbereda sig för katastrofer och hjälpa dem att undvika liknande situationer. Det innebar att jag skulle behöva dela mina förluster och misslyckande offentligt för andra företagsägare att inse att jag inte närmade mig planering av dem från en teoretisk bakgrund men från misslyckande, levande erfarenheter och från att vara en företagsägare. Det var super svårt, för var jag kommer från misslyckande är det inte ett hedersmärke, det är skamligt, och jag hade bär skuld, samlingar och alla juridiska konsekvenser av en misslyckad verksamhet. Men jag hittade styrka på att veta att andra kunde dra nytta av min skamliga upplevelse. "

Största risken

Investera i det tidigare affärsföretaget utan en strategi.

Pagan säger, "Min största risk var att fortsätta investera, ta lån och försöka få tillbaka på mina fötter utan en tydlig strategi. Värsta scenariot var att förlora en affärsöverenskommelse efter att ha tagit lån och investerat allt i återhämtning. Slutresultatet var exakt det, jag misslyckades. Köparen byttes ut och det fanns inget tecknat avtal. "

Lärdom

Planera, planera, planera.

Pagan säger: "Nu Jag skulle aldrig investera utan en tydlig plan, utan ett tecknat avtal. Jag skulle utveckla plan b, c och d för att täcka alla mina baser. Jag skulle aldrig någonsin driva något företag utan att planera för händelser. "

Hur de skulle spendera en extra $ 100.000

Outreach och marknadsföring.

Pagan säger, "Jag tycker att detta är ett mycket viktigt budskap som behöver delas. Jag skulle gå från stad till stad och tillhandahålla utbildningsverkstäder för små och medelstora företagare. Jag skulle öka medvetenheten om vikten av beredskapsplanering. Jag skulle skapa ett utbildningsprogram med låg kostnad för att nå många och fortsätta att erbjuda min konsultation till dem som vill ha omfattande planer för sina företag. "