Det är alltmer sällsynt för varje lagmedlem att arbeta samma timmar på samma plats. På många sätt är det bra - utvecklare kan arbeta med projekt som de är passionerade när och varhelst de vill, medan arbetsgivare kan anställa begåvade, drivna utvecklare oavsett geografiska begränsningar.
Med dessa fördelar kommer dock nya och oväntade utmaningar. Brist på fysisk närhet betyder att alla inte alltid är på samma sida. Vissa ens tycker att de spenderar extra tid och energi så att projekten slutförs snabbt och korrekt.
$config[code] not foundDetta behöver inte vara fallet. Nedan hittar du en handfull strategier för att minimera utmaningarna för att hantera fjärrutvecklare. Medan de kan verka som ytterligare arbete kan dessa metoder göra arbetet med fjärrutvecklare mer givande och mindre stressiga.
Så här hanterar du fjärrutvecklare
Kommunikation är nyckel
Många av problemen som uppstår hos fjärrarbetare kan lösas genom bättre kommunikation. Följande metoder kommer att se till att alla är på samma sida:
- Riktning - Eftersom de inte kan falla vid ditt skrivbord för att klargöra, kan de vara tveksamma att kontakta dig när de stöter på problem. Gör det lättare för dem (och dig själv) genom att arbeta i korta sprints på en till två veckor och vara tydliga om dina förväntningar. Bryta komplexa projekt i mindre delar, och inkludera mockups, skärmdumpar och skärmkamerafilmer.
- Dagliga möten - Kommunikation slutar inte med riktningar. Ett röst- eller videomöte med avlägsna arbetstagare varje morgon ger dem möjlighet att ställa frågor och låter dig mäta framsteg och bestämma om det rör sig om att röra basen senare på dagen.
- Lita på eller diskutera - Övervakning av avlägsna arbetstagare indikerar ständigt misstro, men ignorerar dem fullständigt signalerar deras bidrag spelar ingen roll. Om projekt inte är färdiga är det viktigt att arbeta tillsammans för att lösa det som står i vägen.
Bygg gemenskap bland fjärr- och lokalarbetare
Eftersom de inte ingår i kontorsatmosfären är det lätt för fjärranslutna arbetstagare att känna sig isolerade - ibland till och med oroa sig för arbetssäkerhet. Tillsammans med regelbundet kommunicerar följande metoder att fjärrarbetare vet att de är värda lagmedlemmar:
- Partner Up - Istället för att låta dem arbeta på isolerade uppgifter under långa tidsintervall, underlätta kommunikationen genom att koppla fjärr- och lokalarbetare till programmering, kodgranskning eller testning.
- Kunskapssäkerhetskopiering - Det är en bra idé att utse en fjärrarbetare för att fungera som kunskapssäkerhet för en lokalarbetare. Detta uppmuntrar inte bara kommunikation, men säkerställer att någon med relevant kunskap är tillgänglig under avgångstider.
- Uppmuntra kommunikation mellan lag - Ditt avlägsna lag ska prata ihop, och ditt lokala team ska vara online och lyhörd så ofta som möjligt. För att förhindra att frågor om kodarkanalen går obesvarade, har tekniska teamledare vända sig som agerande som moderatorer.
- Aktivera tidsskillnader - Istället för att låta dem begränsa dig, utnyttja skillnader i tidszon. Låt lokala arbetstagare lösa blockerare eller problem så att fjärrarbetare kan hämta upp nästa dag. Omvänt kan eventuella problem som lokala arbetstagare möter mot slutet av deras arbetsdag lösas av fjärrarbetare.
- Inkludera fjärrarbetare i företagshändelser - Vid möten, se till att anteckningar på whiteboarden är lätta att läsa och spela in i realtid så att fjärrarbetare kan delta fullt ut. Fråga dem regelbundet om inmatning eftersom det kan vara svårt att distansera. Så de vet att de är mer än bara arbete, var noga med att lämna Skype upp och springa för att inkludera dem i roliga händelser.
Var medveten om skillnader
Så mycket som du uppmuntrar kommunikation och samhälle, ibland måste du förstå att det är en annan upplevelse att arbeta med fjärrutvecklare. Var säker på att:
- Låt dem "Sätt på sina hörlurar" - Precis som lokala arbetare, ibland måste avlägsna arbetstagare sätta på sig hörlurarna och få saker gjorda. Vet att även om du inte kan komma i kontakt med dem omedelbart betyder det inte att de inte fungerar.
- Bekräfta tidsskillnader - Så mycket som det kan fungera till din fördel kan det vara en utmaning att ha arbetare i olika tidszoner. Vet att deras dagar är annorlunda än din, och var noga med att inte planera ett tre timmars möte under lunchtiden.
Även om det verkar lättare att helt enkelt anställa arbetare som bor i ditt område, överstiger fördelarna med att arbeta med fjärrutvecklare de mindre olägenheterna. När du anställer kvalificerade arbetare som älskar vad de gör, tar de extra stegen att kommunicera regelbundet och se till att de är en del av laget, det är mer än värt ansträngningen.
Video Call Photo via Shutterstock
5 kommentarer ▼
