Populära diskussioner om relationer mellan arbetstagare och ledare fokuserar oftast på motivation, vilket är den vanligaste förmodade metoden att få anställda att göra sitt bästa varje dag. Chefer som vill uppmuntra högre prestationsnivå från sina lag måste utvärdera hur företagskulturen främjar autonomi, flexibilitet och möjligheter till erkännande. Kompensationsrollen kräver också noggrann uppmärksamhet, för att undvika att skapa en miljö där anställda bara bryr sig om deras lönecheck.
$config[code] not foundAutonomi
Anställda är mer benägna att känna sig förlovade om de finner sitt arbete meningsfullt och har friheten att fatta val i hur det är gjort, noterar CBS Moneywatch-kolumnisten Suzanne Lucas. Att tillåta en viss grad av autonomi är mer sannolikt att få positiva resultat än att hantera alla delar av ditt företag. Att delegera grundläggande dagliga uppgifter bidrar till att höja moralen och frigöra tid som är bättre spenderad på strategisk planering.
Finansiell
Bonus och incitament spelar en viktig roll för att hålla medarbetarna motiverade, men fungerar oftast bäst som en del av ett omfattande program som ger möjligheter att växa, enligt en artikel i Entrepreneur Magazine i november 2012. Ett noggrant utformat belöningsprogram förstärker beteenden som uppnår företagets mål och mål, säger Edward Deci, en motiverad psykolog från Rochester, intervjuad av tidningen. Å andra sidan kan företag som främjar incitament som mål i sig uppmuntra arbetstagare att skära etiska hörn för att uppnå dem.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingFlexibilitet
Kondenserade arbetsscheman, flexibla arbetsveckor och telekommunikation har blivit populära alternativ för anställda som vill balansera sina yrkesmässiga och personliga liv. En mätning av dessa attityder härrör från protesterna som hälsade Yahoo: s avbokning av sitt avlägsna arbetsprogram, vilket ansågs vara en modellinriktning, som Forbes-tidningen rapporterade i februari 2013. Kritikerna av flytten inkluderade David Lewin, en ledningsprofessor vid University of California -Los Angeles. Enligt Lewin ökar flexibla kulturer faktiskt produktiviteten genom att spara arbetstagare en timme eller mer av pendlingstid per dag.
Igenkännande
Även om chansen att tjäna högre lön är viktig, vill arbetstagarna också känna att deras arbetsgivare bryr sig om dem personligen. Därför måste varje belöningsprogram ge möjligheter att känna igen individuella insatser. Som Wisconsin Personnel Partners noterar i sin publikation, Personal Quarterly, finns det många små sätt att visa uppskattning, till exempel att ge små gåvor, prisa exemplifierande arbete eller skriva tacksamtal. Du kan också organisera formella händelser, som potluck middagar, för att känna igen specifika åtgärder som gynnar företaget.
