Utbildning och utbildande lagmedlemmar kan verka som en tråkig uppgift för alla företag. Men Avanoo tränar medarbetare i små steg så att det faktiskt kan vara effektivt och användbart, utan att stjäla timmar med produktivitet.
$config[code] not foundLäs mer om Avanoo och den utbildning som företaget erbjuder i veckans Small Business Spotlight.
Vad företaget gör
Lagträning på tre minuter om dagen.
VD och medgrundare Daniel Jacobs berättade Small Business Trends, "Vi samarbetar med världens mest kända experter på ämnen som sträcker sig från ledarskap och ledning, till välbefinnande, ansvarsskyldighet och olika andra områden av individuell prestation. Vi skapar 3-minuters, månadslånga program inom en plattform som gör det möjligt för HR-avdelningar att spåra och mäta prestanda på ett antal olika axlar. "
Business Niche
Höga frivilliga deltagande.
Jacobs säger, "De flesta e-lärande plattformar har deltagande priser som svävar runt eller strax under 5 percemt, vårt frivilliga deltagande är över 40 procent."
Hur affären började
Med en hög med skuld och ett chokladföretag.
Jacobs bodde i Sydamerika med sin fästman medan hon väntade på att hon skulle kunna komma till USA. Eftersom han inte kunde arbeta där, byggde han upp stor skuld. Så han kom med idén att starta ett chokladföretag. Han var tvungen att vända sig till crowdfunding för att få företaget från marken, och det visade sig vara basen för Avanoo.
Jacobs säger, "Det är galet att tro att företaget var rötterna för Avanoo, som idag stöder tiotusentals anställda med 3 minuters utbildning / inlärning av videor från kända experter. ett företag som sedan fått miljontals investeringar. "
Största Win
Underteckna en stor ny affär.
Jacobs säger: "Från idag skrev vi vår största affär någonsin - mer än dubbelt så mycket som vi gjort tidigare! Affären själv är väldigt spännande, men ännu mer spännande är att bevisa för oss vad som är möjligt när laget drar samman för att skapa något fantastiskt. "
Största risken
Att ta en affär som krävde att skapa en helt ny funktion på kort tid.
Jacobs förklarar, "vi bestämde oss för att starta en varumärkesfunktion för en klient som var" omöjlig "att starta i den tidsram vi fick. Vi stod inför ett beslut - säg ja, och räkna ut ett sätt att få det gjort, eller säg nej, och förlora ett av de största erbjudanden som vi någonsin har gjort. I en uppstart är ordet omöjligt alltid relativt - även om ordet själv säger att jag är möjlig. Så vi gjorde vad som krävdes för att få funktionen lanserad i tid. "
Lärdom
Hitta vilka regler som ska följas och vilka som ska bryta.
Under mina första år i affärer var det verkligen svårt att avgöra vilka regler som ska följas och vilka som ska bryta. Detta kräver att du känner dig själv och känner till ditt företag. Business mastery händer när vi räknar ut hur man står på axlarna av jättar … med ett meddelande som fortfarande är unikt vårt eget.
Hur de skulle spendera en extra $ 100.000
Bygga deras säljteam.
Team Tradition
Berättar historier.
Storytelling ligger i hjärtat av vad vi gör på Avanoo, så naturligtvis varje lag middag, reträtt och aktivitet slutar (eller börjar) med oss berätta historier om varandra, vår resa och företaget. Gör för fantastiskt lagbindning, och det betyder att våra teamutflykter är centrerade runt bra mat och bra företag!
Team Lunch
Stulna frysar måltider.
Kontoret har ett springande skämt att jag stjäl allas lunch (jag gör inte). Om Jason berättar annars, skojar han!
favorit citat
"Ingen kan gå tillbaka och börja en ny början, men alla kan börja idag och skapa en ny avslutning" -Maria Robinson
* * * * *
Läs mer om Liten Biz Spotlight program.
Bilder: Avanoo
Toppbild: (vänster mot höger) Sara Dickensen, chef för HR; Cathlin Hendricks, Performance Guru; Nathalie Jacobs, # 1 Avanoo Fan / VD för VD; Laura Forman, Copywriter och Editor; Elise Otalora, verksamhetschef
Tredje bilden: (vänster mot höger) Chris Krovatin, affärsportens vän; Jonathan Bryan, Senior Video Specialist; Jason Waldron, Senior Audio Specialist; Daniel Jacobs, grundare och verkställande direktör; Lucien Renjilian-Burgy, Managing Editor
1 kommentar ▼
