Har ditt företag ett uppdrag som går utöver att tjäna pengar och vinst? De sällskapaste företagen använder sitt uppdrag att bygga sitt varumärke. De sviker aldrig i sitt oväsentliga engagemang för att utveckla sitt varumärke kring deras unika uppdrag.
En högt ansedd affärsmagnat som framgångsrikt byggt ett varumärke kring ett uppdrag är Carl Daikeler, VD och medgrundare av Beachbody.
$config[code] not foundDaikeler och hans medgrundare Jon Congdon skapade Beachbody är 1998. Congdon är nu president och Chief Marketing Officer of Beachbody och hjälper till att driva företagets uppdrag för att hjälpa människor att uppnå sina mål och njuta av ett hälsosamt och uppfyllande liv.
Det Kalifornien-baserade företaget har fortsatt att vara en ledande resurs för hemmabaserade fitness- och nutritionverktyg, och erbjuder lösningar för viktminskning, som P9OX, Sinnessjukdom och 21 Day Fix.
Genom Team Beachbody Coach Network är det Daikelers strävan att skapa det största samhället av jämlikhetstjänst relaterat till hälsa och fitness i världen.
Beachbodys inställning till fitness och sitt uppdrag att hjälpa människor att uppnå sina fitnessmål har inneburit att det har lockat stöd från miljoner nöjda kunder.
Bygga ett varumärke runt ett uppdrag
Småföretagstendenser upplevde Daikeler, som gav 10 inspirerande tips för att bygga ett varumärke kring ett uppdrag.
Gör det om resultaten
Enligt Daikeler handlar det inte om varumärket, det handlar om resultaten.
"Jag har ofta sett välgörenhetsorganisationer - som borde vara de mest missionärda organisationerna - vara mer om deras varumärke än de handlar om resultatet av deras ansträngningar. Ett sådant slöseri, säger Daikeler.
Beachbody hjälper människor att bli frisk och passar, och medstifter och vd säger att varumärket inte spelar någon roll om inte människor får bättre resultat med företagets kombination av fitness, näring och peer support än någon annan lösning.
Anpassa personal och ledning på uppdraget
Daikeler rekommenderar även företag att bygga sitt varumärke kring ett uppdrag för att säkerställa att personal och ledning är anpassade till uppdraget. Även om den framgångsrika fitnessmogulen varnar är det inte alltid lätt att göra det här:
"Att hålla finans- och verksamhetsavdelningen i linje med uppdraget är inte lätt. De hör om uppdraget och tänker "Ja, rätt. Så om vinsten. "Du måste se till att beslut fattas som inte strider mot uppdraget i alla delar av verksamheten."
Träna säljare utan att sälja men att lösa problem
Daikeler rekommenderar företag att tänka på längre sikt, om förhållandet de börjar med kunden och står bakom vad de lovar. På Beachbody tränar företaget aggressivt människor att inte sälja, men för att hjälpa till att lösa ett problem.
"Jag är inte här för att övertyga dig. Jag är här för att hjälpa dig. "Försäljning kan inte handla om siffrorna", varnar Daikeler.
Begå och lever på dina löften
Beachbody medgrundare och VD säger att när man bygger ett varumärke runt ett uppdrag bör företagen begå och leverera sina löften.
"Vi lovar att hjälpa människor att bli friskare och gå ner i vikt under en viss tid. Om vi inte uppnår löftet, ger vi antingen pengarna tillbaka till dem, eller hittar vi helst ett sätt att bättre tjäna dem på det vi lovade, säger Daikeler, som ger råd till andra företag att hålla sig till sina uppdragslofter.
Vet att det blir svårt
"Allt är svårt och det finns alltid konkurrens", säger Daikeler. Men Beachbody visste att skapa lösningar för att få människor att få resultat att tvinga dem att träna effektivt med intensitet, och det skulle kräva att de erkände "billiga näringstillskott" är värdelösa.
Andra företag bör veta att det blir svårt men inser att kvaliteten är viktig.
"Men det är svårt att sälja den riktiga saken i ett hav av charlatans. Det är svårt. Men vi hanterar det, "hälsa och fitness mogul kommenterade.
Behandla människor med respekt och vara modigt framåtriktad
En annan punkt Daikeler delade med sig i sina tips om att bygga ett varumärke runt ett uppdrag, är att alltid behandla människor med respekt och vara "modigt direkt".
Daikeler varnar ett uppdrag att lösa ett problem som plågar samhället för så länge som viktminskning - kommer med fallgropar. Det finns ingen mall för framgång, varför problemet fortfarande finns.
Daikeler rekommenderar företag att erkänna misstag, behandla kunder med respekt och göra det rätt "100 procent av tiden".
Förbättra allt
Daikeler rekommenderar också att företagen fortsätter att förbättra sig och vara engagerade i att betjäna uppdraget.
"När vi skalar tillbaka lökens lager ser vi att det inte finns någon silverkula. Det finns alltid en näst bästa sak, säger Daikeler.
Beachbody bryter framgångsrika affärsmodeller - vid behov - för att bättre kunna tjäna uppdraget. Därför skapade företaget till exempel Beachbody On Demand och erkände att DVD-skivor är döda.
Observera vad som fungerar
Enligt Daikeler lämnar andra framgångsrika företag ledtrådar om hur man marknadsför och påverkar mindre missionsinriktade initiativ. Medan uppdragen kan vara annorlunda kan strategierna och taktiken vara likartade, och företag bör uppmärksamma allt och observera vad som fungerar.
Arbeta med Passion och entusiasm
"Om din passion för att leva upp till löftet om ditt uppdrag inte brinner hett, kommer du att glida när det blir svårt (Och det blir hård, garanterat)", varnar Daikeler.
Företagen bör hitta ett sätt att "hålla sin eld stokad". För att uppnå detta, säger Daikeler att han lyssnar på kundsucceshistorier och jakter på Beachbodys egna svagheter - en process som han aldrig slutar!
Vård
Slutligen måste alla företag bryr sig, rådgör Daikeler.
"Vårt uppdrag att hjälpa människor att uppnå sina hälso- och fitnessmål uppnår en mycket känslig nerv för många människor. I hela företaget gör vi det till en punkt, oavsett om de är personal, ledning, säljare, reps eller kunder, vi bryr oss om deras erfarenhet när det gäller vårt företag, sa Daikeler Small Business Trends.
Andra företag borde göra detsamma, säger han, eftersom omsorgen är en del av uppdraget.
Om du har några erfarenheter eller framgångshistorier om att bygga ett varumärke kring ett uppdrag, var god att dela dem med oss.
Bild: Carl Daikeler
