A till Z för att rekrytera med ditt varumärke

Innehållsförteckning:

Anonim

Erkänn.

Du har ofta undrat varför det är så svårt att hitta utmärkta medarbetare. Du har säkert spenderat mycket tid och ser till att du anställer den bästa talang som finns tillgänglig.

Det kan vara frustrerande, eller hur? Det behöver inte vara. En del av att locka den bästa talangen är att bygga ett attraktivt arbetsgivarmärke.

Många företagare gör det misstaget att man antar att branding handlar om att få fler kunder. Men det är så mycket mer än det. Visst, ditt företag borde ha ett unikt varumärke som gör att kunder vill köpa från dig. Men du bör också fokusera på att bygga ett arbetsgivarmärke som gör att folk vill arbeta för dig.

$config[code] not found

I det här stycket lär du dig vad ett arbetsgivarmärke är och hur man bygger ett varumärke som kommer att få folk att bjuda på att arbeta med ditt företag. Du kan tacka mig senare!

Vad är ett varumärke för arbetsgivare?

Så vad är arbetsgivar branding ändå? Det är enkelt: arbetsgivarbranschen är ditt företags rykte i förhållande till sina anställda. Det finns flera olika faktorer som utgör ett företags arbetsgivar varumärke, men i övrigt är det det unika värdet din organisation ger till sina anställda.

Är ditt företag känt för innovation? Chansen är att du kommer att locka kreativa typer som vill hitta ett bättre sätt att ge en fördel för dina kunder. Kanske är ditt företag känt för sin tillförlitlighet. Om så är fallet kan du locka till arbetstagare som är utmärkta för att försäkra kunder att de kan räkna med din verksamhet. Du vill bygga ett varumärke som lockar den typ av talang du vill ha.

Använd sociala medier

Jag vet vad du tänker: "Varför påverkar sociala medier när det gäller att locka till talang?" Jag är så glad att du frågade. När du funderar på att anställa anställda, är chansen att du tittar på deras sociala medieprofiler för att lära dig mer om dem. Om så är fallet, varför skulle de inte göra detsamma om de tänker jobba för dig? Därför är det viktigt att använda sociala medier för att utveckla ditt arbetsgivarmärke.

Visst är online-recensioner viktiga, men ditt företags sociala medier ger dig mer inblick i hur ditt företag fungerar. Det hjälper dem att förstå din organisations personlighet. Har ditt företag bara postat tråkigt, självpromotionsmaterial? Ännu värre, är dina inlägg föråldrade eller sporadiska?

Om du ska locka potentiella medarbetare är det viktigt att inte bara använda sociala medier för att engagera sig med dina kunder. Du vill också visa vilken typ av företag du är. I stället för att bara lägga in kampanjmaterial, ge dina anhängare en bakom kulisserna titta på ditt lag.

Skriv in bilder på företagsevenemang. Låt några av dina nuvarande anställda skapa videor som diskuterar ett visst ämne. Detta kommer inte bara att göra dina potentiella kunder känner sig mer kopplade till ditt varumärke.Det kommer också att uppmärksammas av personer som kan leta efter anställning.

Håll dina anställda engagerade

Skulle det inte vara trevligt om medlemmarna i ditt lag rekryterade topp talent för dig? Det skulle säkert göra det lättare att få bättre människor på ditt lag, eller hur? Här är en hemlighet: Endast engagerade medarbetare är villiga att hänvisa sina vänner till ditt företag.

Att hålla dina anställda engagerade innebär att de kommer att evangelisera för din organisation. Om de tycker om att arbeta för dig, kommer de vara mer benägna att övertyga andra att gå med i ditt lag.

Lyckligtvis behöver inte dina anställda engagerade sig i ditt varumärke vara svårt. Det finns flera steg du kan vidta för att öka ditt anställdas engagemang - och många av dessa steg kostar inte ens något. Några av dessa steg inkluderar:

  • Flexibla timmar
  • Tidig slut på fredagar
  • Gym medlemskap
  • Gratis tilltugg
  • Övrig utbildning

Se till att dina anställda är förlovade, och du har inga problem att få bättre människor för ditt lag.

Fokusera på ditt syfte

Det här är något som många företag försummar. Medan de utmärker sig för att hålla sina anställda engagerade, gör de inte tillräckligt för att skapa den rätta atmosfären.

Det är mycket viktigt att se till att du bygger en positiv och produktiv kultur. Men en av de mest kritiska faktorerna är att införa en känsla av syfte hos dina anställda. Tanken är att visa dem att de arbetar för mer än bara pengar. När dina anställda tror att de arbetar mot något större än sig själva, kommer de att arbeta hårdare.

Nyckeln är att först definiera vad ditt företags syfte är. Kom ihåg, din organisation måste handla om mer än att bara tjäna pengar. Det måste uppnå ett högre mål.

Zappo är ett utmärkt exempel. Deras främsta fokus är lycka. De säljer inte bara skor, de gör sina kunder och lagmedlemmar glada. Ett annat bra exempel är Tesla Motors. Ja, de säljer elbilar, men deras yttersta syfte har mer att göra med fordon. Deras uppgift är att minska globala koldioxidutsläpp genom att ersätta konventionella fordon med elbilar som fungerar lika bra, om inte bättre.

Dessa företag är exempel på ett högre syfte som alla kan ansluta till. Glöm inte att problemet inte pratar med dina anställda om hur ditt företag kan tjäna mer intäkter. Frågan är att diskutera vad som behöver vidtas för att uppnå ditt högre syfte. När potentiella medarbetare ser att ditt företag har ett syfte som de kan relatera till, kommer de att vara mycket mer benägna att vilja delta i ditt lag.

Sammanfattar det hela upp

Vi vet alla att det inte är lätt att locka begåvade arbetare. Beroende på var ditt företag befinner sig kan du ha hård konkurrens. Sättet du står ut ur tävlingen är genom att utveckla ett starkt varumärke som ger en särskild fördel för dem som väljer att arbeta med dig. Börja med att implementera tipsen i den här artikeln och du kommer se hur mycket lyckligare dina anställda kommer att bli och hur många fler anställda du kommer att locka till.

Boot Camp Photo via Shutterstock

Mer i: Small Business Growth 1