Inse det: på ett eller annat ställe har du velat att ett team av företagsexperter skulle hoppa i Shark Tank-stil och ge ditt företag ett stort skott av energi och en tuff kärlek.
Att köra ett företag varje dag kan vara exakt utmattande. Det är lätt att fånga sig i minutia av försäljningsnummer och marknadsanalys och missar den större bilden.
Medan jag inte kan ta med dig på Shark Tank har jag samlat några av de bästa publicerade råden från fem stora globala företagsledare. Från Richard Branson till Donald Trump, överväga det här personliga konsultationspanelen.
$config[code] not foundTips från toppledare i näringslivet
1. Börja med vad du vet
Även om detta kan verka självklart, dyker mycket få företagare någonsin i en bransch som de inte är helt säkra på och kommer ut på en positiv. Lord Alan Sugar, som är chef för den brittiska versionen av lärlingen, anser att detta är av yttersta vikt och har varit offentligt kritiskt för företagare som etablerat sig "för att du bara slumpmässigt tycker att det är en bra idé". (Spoiler alert: failure är oundvikligt.)
Socker säger
"Så, till exempel, kanske du har jobbat i inköpsavdelningen" Philip Green's Shop for Ladies Shoes ", säger och varit ute till Hong Kong eller Kina för att köpa skor och insåg att de bara kostar 3 £ och hamnar såld för 39 kronor i affären. Du är den som har expertisen, så du utvecklar ett litet utbud för dig själv och börjar sälja dem. Det är så du börjar. Men det beror på att du har samlat lite erfarenhet. "
"Om pengar är ditt enda hopp för självständighet, kommer du aldrig att få det. Den enda verkliga säkerheten som en man kan ha i denna värld är en reserv av kunskap, erfarenhet och förmåga. "- Henry Ford
2. Främja Från Inom
Undersökningar visar att företag som främjar inomhus har högre anställdas moral och lägre omsättningsnivåer. Arbetstagaromsättningen är dyr: det kostar i genomsnitt 30-50 procent av en anställd på grundnivå för att ersätta dem och så mycket som 400 procent av en högre anställds årslön för att ersätta högspecialiserade anställda. Inte bara är det billigare att marknadsföra inomhus, men det är också bättre för företag.
Per Wickstrom, grundaren av Best Drug Rehabilitation, Michigan, argumenterar:
"Ett kraftfullt sätt att skapa dedikerade anställda är att träna dem för nästa steg i sin karriär och sedan främja dem när en position är tillgänglig. Om ett företag är litet, är det fortfarande viktigt att skapa en atmosfär av personlig och professionell tillväxt. Låt arbetarna lära sig nya färdigheter och ta på sig nya ansvarsområden som de visar sig kunna. "
3. Var beredd att elda människor - och gör det
Kevin O'Leary, av Shark Tank fame, sålde sin verksamhet, The Learning Company, för 4,2 miljarder dollar 1999. Och enligt O'Leary är det första du behöver vara beredd att göra, att elda någon. Ja, att skjuta anställda kan vara tufft, särskilt om de har varit lojala mot ditt företag genom svåra tider. Men om arbetstagaren inte bidrar till verksamheten, måste du släppa den dödliga vikten. Du kommer båda vara lyckligare att gå på olika sätt.
O'Leary säger:
"Du måste vara villig att skjuta någon när de förlorar sin riktning med verksamheten. Det finns ingen debatt om den här-du måste avfyra dem. Det första ögonblicket du tänker på att skjuta någon; du borde göra det. Jag vet att det låter kallt, men det är det inte. Det är en del av den darwinistiska verksamheten. "
4. Njut av ritten
Du kanske inte gillar erfarenheten av att driva ett företag varje dag, men om du inte har en underliggande passion för vad du gör - och förmågan att njuta av processen - blir du eländig. Och denna elände börjar också infektera andra hos ditt företag. Fråga bara Richard Branson, som anses vara en av de mest dynamiska entreprenörer som lever idag.
Branson skriver i sin bok, "Like a Virgin: Secrets de kommer inte att säga dig på Business School":
"När jag började Virgin från en källare i västra London var det ingen bra plan eller strategi. Jag bestämde mig inte för att bygga ett företags imperium … För mig bygger ett företag allt om att göra något för att vara stolt över att föra begåvade människor tillsammans och skapa något som kommer att göra en verklig skillnad mot andras liv. "
5. Var skandalös
Denna rådgivning är en av de mer kontroversiella på denna lista, men vi kunde inte utelämna det från en extremt framgångsrik företagare. Donald Trump, som för närvarande är en republikansk kandidat till Förenta staternas presidentskap, tidigare samlat sin förmögenhet på mer än 10 miljarder dollar i underhållningsbranschen. Det passar också bra med den fortsatta betydelsen av varumärkesbyggande: när du bygger ett företag, bygger du inte bara ett företag. Det är också en förlängning av ditt personliga varumärke.
$config[code] not foundSom Trump skrev i sin 1987 bok, "The Art of the Deal:"
"Jag säger inte att de nödvändigtvis tycker om mig. Ibland skriver de positivt, och ibland skriver de negativt. Men ur ren affärssynpunkt är fördelarna med att vara skrivna om långt överväger nackdelarna - det är därför som en liten hyperbole aldrig gör ont. "
Slutsats
Att gå från företagande drömmar till självframställd framgång kommer inte att ske över natten. När du drunknar i marknadsföringsmetoder, kalkylblad och inköpsorder, förlorar du inte slutmålen.
Bokmärk dessa tips från toppledare för när du behöver det mest.
Branson Foto via Shutterstock
1
