Varför trivs en företagsägare medan en annan misslyckas?
Under alla mina år av att vara i affärer, läser allt jag kan om affärer, och omger mig själv med framgångsrika entreprenörer (stora och små), har jag kommit att tro att det finns 7 grundläggande principer som alla framgångsrika småföretagare har gemensamt.
1. En entreprenörsinriktning
För att utveckla en tankegång för framgång måste du inse att hur du uppfattar din verksamhet och ditt liv bestämmer din verklighet. Företagare med en entreprenörsinriktning tänker inte som arbetare bin. De har flera egenskaper som får dem att sticka ut i mängden. Entreprenörer är inte födda. De är byggda genom konstant studie och beslutsamhet. Entreprenörer är villiga att misslyckas för att så småningom vinna. De förstår att inte varje idé är en bra. Det kommer att finnas tillfällen när du kommer att göra ditt bästa, men känner sig frustrerad av brist på framsteg i ditt företag. Varje företagare går igenom dessa svåra perioder. Jag har verkligen varit där vid mer än ett tillfälle. Det är ibland så här att du måste fokusera på det positiva och hålla din optimism i arbetet. Nyckeln är att undvika negativt tänkande.
$config[code] not found2. Strikt finansiell disciplin
Framgångsrika företagare använder budgetar och realistiska försäljningsutsikter för att driva sina affärer. De vet vid den 15th av månaden hur bra deras verksamhet gjorde ekonomiskt månaden innan. De spenderar inte pengar på resor, evenemang eller mässor som inte är budgeterade. De anställer inte personal utan att ha pengar eller kontrakt på plats i förväg. De förstår också hur man använder en kredit. De använder den noggrant för kortfristiga kassebehov, och inte långsiktiga finansieringsbehov som marknadsföringskostnader.
3. En köksskåp av rådgivare
Du kommer att behöva utveckla relationer med människor som redan är entreprenörer eller andra näringsidkare som kan ge stor inblick i vad du behöver för att vara framgångsrik. Det är väldigt bra att även inkludera en potentiell klient i dina back-channel-konversationer. Kunderna kan ge värdefull inblick i budgetcykler och nuvarande smärtpunkter, och viktigast presentera dig för andra potentiella kunder. Håll företaget av smarta människor. Ibland kan ett telefonsamtal till en rådgivare spara mycket halsbränna och pengar.
4. En definierad varumärke
Ditt varumärke är personligheten hos din produkt, företag eller tjänst, men vad gör varumärket bra? Du måste skydda ditt varumärke med nödvändiga varumärken, patent och / eller upphovsrätt för allt från din logotyp, färger och design av din förpackning till uppfinningen av en ny produkt eller process. Ditt varumärke ökar prestanda, innovation, öppenhet i ditt företag och det har befogenhet att projicera en känsla av socialt ansvar utanför företaget.
Framgångsrika företagare behandlar deras varumärke som en investering, inte en kostnad. Ett starkt varumärke måste vara relevant för kunderna, samtida och tilltalande. Varumärken är bland de viktigaste tillgångarna som ett företag kan äga, och starka varumärken kan säkerställa kontinuitet i tider 0f svårigheter.
5. En nischmarknad
Framgångsrika småföretagare förstår att endast ett begränsat antal personer kommer att köpa sin produkt eller tjänst. De strävar bara efter marknadsföringsinsatser mot de exakta personerna som de riktar sig till som kunder. Att ha en snävt definierad kundgrupp är hur de har byggt upp sin verksamhet.
6. Utmärkt kundservice
Framgångsrika företagare vet att utmärkt kundservice kommer att hålla kunderna tillbaka. I dagens kundorienterade affärsmiljö är "personliga färdigheter" avgörande för småföretagens framgång. Hur du hanterar dina kunder kan direkt påverka ditt företags prestanda. Starka företag tillhandahåller handböcker och personalutbildning om de färdigheter som behövs för att kommunicera professionalism, få respekt och förbättra kundrelationer. De använder också CRM-program (Customer Relationship Management) för att spåra kundernas värde till verksamheten och hantera kundkontakter.
7. Kontantposition och goda bankrelationer
På en daglig basis förstår framgångsrika företagare vad deras kassaposition är när det gäller kundfordringar och leverantörsskulder. De gör inte bara inlåning och uttag. De har ett förhållande till chefen och chefen på deras bank. De använder också två banker för att se till att deras personliga och affärsmässiga tillgångar inte finns i samma bank.
Har du några andra principer att lägga till mina 7 principer för små företagssucces?
21 kommentarer ▼
