Från anställdas perspektiv delar bra chefer flera lätt igenkända attribut. Goda chefer främjar möjligheter till karriärtillväxt samtidigt som man ser till att arbetet är meningsfullt och att det finns tillräckliga resurser för att hjälpa medarbetare att utföra företagets uppdrag. För dessa typer av chefer uppnås resultat med samarbete och insyn, snarare än den traditionella kommando- och kontrollmodellen. Närvaron eller frånvaron av dessa egenskaper, på lång sikt, kommer att diktera om en arbetare pinnar runt eller hoppar fartyget.
$config[code] not foundSkapar tillväxtmöjligheter
Goda chefer förstår behovet av att engagera medarbetare genom konsekventa möjligheter att främja och växa professionellt. Tjugofem procent av 170 000 anställda som granskats internationellt av Kelly Services år 2012 citerade brist på sådana möjligheter som deras främsta orsak till hoppningsskeppet. Sysselsättningen förändras ständigt i dagens globala affärsklimat. För att vara relevant måste cheferna uppgradera sina egna färdigheter så att stjärnanställda når sin fulla potential.
Inspirerar Personal Excellence
Ett engagemang för excellens är givet i en hälsosam arbetsmiljö, men de flesta chefer vet inte att de uppnår dessa mål varje dag. Istället för att försöka orkestrera varje detalj i ett projekt, vet smarta chefer värdet att låta medarbetarna göra egna misstag. Fel blir lärbara stunder som tillåter båda sidor att räkna ut vad som gick fel. För goda chefer betyder wielding power mindre än att få resultat.
Dagens video
Bragt till dig av Sapling Brought to you by SaplingLeder genom exempel
Goda chefer leder genom exempel, vilket innebär att man levererar åtaganden till anställda. Dagens arbetsplats skiljer sig alltmer från kommando- och kontrollmodellen som tidigare ledande generationer praktiserat. En arbetsgivare som inte hjälper medarbetare att lyckas riskerar att förlora dem till rivaler. Som Kellys undersökning visar, identifierade 20 procent av sina deltagare dåliga ledningsbeslut som sin näst största anledning till att lämna en arbetsgivare.
Gör arbete meningsfullt
Anställda vill ha mer än en lönecheck, eftersom Kellys 30-nationsundersökning visar tillräckligt klart. Mindre än hälften av respondenterna ansåg att deras arbete var meningsfullt, vilket gör professionell utveckling så viktig för att behålla ett företags arbetsstyrka, säger Kellys pressmeddelande. Det beror på att 74 procent av deltagarna citerade möjligheten att växa eller utmärka som en avgörande faktor för att arbetet ska bli meningsfullt. En bra chef förstår denna önskan till ett högre syfte och inkorporerar det i hans ledarstil.
Aktiernas ansvar lika
Handledare i dysfunktionella företag tar tag i kredit och ära för sig själva, samtidigt som man är försiktig med att implicera andra för misstag. Däremot inser bra chefer värdet av att dela ansvar, vilket förbereder medarbetare att bli ledare. Istället för att skälla order från fjärran, ger bra chefer varje anställd allt verktyg som de behöver för att lyckas - vilket innebär att information och idéer delas ut. De förstår att företaget drar nytta av alla som går i samma riktning.
