Vissa entreprenörskapsförespråkare har föreslagit att det skulle vara entreprenörer att överge skrivandet av affärsplaner. I den snabba världen av entreprenörskap är affärsplaner föråldrade, säger de. För dessa observatörer är entreprenörer bättre att bara agera, svänga när de får något fel, snarare än att ta sig tid att skriva planer.
Men innan du ger upp tanken på att skriva en affärsplan, bör du överväga de många fördelar som affärsplaner ger. Noggrann akademisk forskning visar att det att skriva en affärsplan hjälper entreprenörer till att göra sina affärsidéer till verklighet, mer än att fördubbla oddsen att de som börjar i uppstartsprocessen kommer att utvecklas till att bli ägare till upp-och-löpande företag.
$config[code] not foundSkriva affärsplaner hjälper också företagare att skapa mer framgångsrika företag. Skrivplaner påskyndar produktutveckling, möjliggör snabbare organisering av företag, förbättrad tillgång till finansiering och snabbare försäljning visar akademisk forskning. Speciellt skrivplaner innan marknadsföring initieras förbättrar företagets prestanda.
Skriva en affärsplan erbjuder fyra fördelar. Först hjälper det dig att utveckla ett starkt affärsidé. Att skriva en plan tvingar dig att ställa kritiska frågor om din affärsidé. Det utmanar dig att bekräfta din tro på dina produkter och marknader och att förstå dina konkurrenters styrkor och svagheter.
Det trycker också på dig för att titta på kopplingarna mellan komponenterna i ditt företag och lägga dem på ett logiskt sätt. I synnerhet att skriva en plan tvingar dig att verifiera dina antaganden om förhållandet mellan kostnader och intäkter.
Affärsplanering uppmuntrar dig att skapa ekonomiska modeller av ditt företag under olika scenarier, vilket hjälper dig att se hur sannolikt du ska uppnå dina mål. Om du anger ditt affärsidé för denna typ av kritisk utvärdering kan du förfina din affärsidé billigare än vad du kan efter att du har öppnat butiken.
För det andra kan du skriva en plan för att göra bättre affärsbeslut och att genomföra dem mer effektivt. En affärsplan ställer inte bara dina mål; Det erbjuder också din färdplan för att uppnå dem. Eftersom du sätter dina mål på papper när du skriver en plan kan dokumentet fungera som ett benchmarkingverktyg, så att du kan se var ditt företag möter och hamnar under dina förväntningar över tiden. Som ett resultat kan du skriva en affärsplan för att du ska förstå var du ska ändra och var du ska fördubbla vad du gör.
För det tredje, att skriva en affärsplan tvingar dig att ställa in tidsfrister och begå val. Till skillnad från när du arbetar för någon annan, som företagare har du ingen chef som kontrollerar dig. Genom att lägga dina tidslinjer och beslut på papper kan du göra löften till dig själv. Detta hjälper dig att bli bättre organiserad och mer sannolikt att hålla dig på rätt spår.
Slutligen kan du skriva en affärsplan för att kommunicera din affärsidé till andra. När en leverantör, kund eller potentiell anställd frågar dig om ditt företag kan du ge dem en översikt. Dessutom med en skriftlig affärsplan hjälper dig att övertyga viktiga intressenter att stödja ditt företag eftersom det signalerar allvaret av din insats. Du kan också bedöma hur bra du förklarar ditt affärsidé genom att se om dina intressenter förstår din plan. Och om du grundar dig på affärer med andra, kan du skriva en affärsplan tillsammans för att säkerställa att gruppen är överens om idéen och framtidsplanerna för företagets utveckling.
Om du startar ett företag, hoppa inte över steget att skriva en affärsplan. Först kan det verka som om den tid du ägnar kan användas bättre på andra saker. Men du är mer sannolikt att lyckas om du skriver en plan än om du inte gör det.
9 kommentarer ▼
