Den ultimata guiden för att bygga ditt Marketing Dream Team

Oavsett om du är en solo entreprenör som vill göra din första hyra av en marknadsförare eller en växande verksamhet som vill bygga upp den här nyckelavdelningen, kan du hitta denna typ av position - utöver många andra - att vara utmanande att fylla.

En mjukvaruingenjör behöver veta hur man kodar. En administrativ assistent måste svara på telefoner och organisera pappersarbete. Men en marknadsförare behöver vanligtvis ha på sig många hattar, från författare till annonsör till strateg. Och till skillnad från andra arbetsroller kan marknadsföringsmedarbetare påverka kärnan i ett företag genom att ändra hur det är placerat - och de kan hållas ansvariga för företagets botten.

$config[code] not found

Som ett resultat kan det vara svårt att hitta riktigt effektiva marknadsföringskandidater. Men det är i ditt bästa intresse att jaga dessa toppartister ner. Ett Mellon Financial Corp.Studien fann att de flesta nya anställningar kräver 8 till 26 veckor för att få fart. en produktivitetsförlust som kostar företag mellan 1-2,5 procent av sina totala intäkter.

Så hur närmar du den här svåra hyra när du bygger ditt marknadsföringsteam och vet att du behöver få saker direkt från början? I stället för att fokusera på specifika jobbtitel eller positionsbeskrivningar, se till att dina anställningar hjälper ditt företag att uppfylla alla följande behov:

Arrangören

Alla moderna marknadsföringsprogram kräver en person (eller personer) som kan hantera den administrativa sidan av sakerna. Beroende på hur ditt företag fungerar kan detta behov innehålla någon eller alla följande uppgifter:

Genomförande av marknad och konkurrenskraftig forskning.
Genomföra den administrativa organisationen som grundar sig på marknadsföringskampanjer (till exempel kvalificerar listan över leads som kommer att få ett visst direktmeddelande).
Utveckla och upprätthålla en redaktionell kalender för innehållskampanjer.
Se till att kampanjer och leveransbara deadlines är uppfyllda.

Skaparen

När det gäller marknadsföringskampanjer måste någon i ditt företag skapa den säkerhet de behöver. Beroende på reklam och innehållskanaler som visar det bästa avkastningen på ditt företag, kan det innebära någon av innehållstyperna nedan:

Skriftliga blogginlägg, e-böcker, vitbok och handelsartiklar.
Infographics, handelsannonser och andra grafiska designstycken.
Promotional eller pedagogiska videoklipp.
Copywritten annonstext, bannertext, call to action text och mer.

Engager

Jämfört med för bara 10 år sedan fokuserar mycket av ett företags marknadsföringsinsatser idag på att nå ut för att engagera sig direkt med kunder eller att svara på dem som har initierat social kontakt med företaget online. En marknadsföringskandidat som fyller engageringsrollen måste kunna:

Skapa och posta engagemang sociala nätverk meddelanden som ritar i en publik.
Reagera på kundkomplimanger och klagomål uttryckta i det offentliga forumet för sociala medier.
Använd sociala medier verktyg för att nätverk och ansluta med potentiella kunder, partners och andra viktiga affärskontakter.
Proaktivt utforma varumärkets röst online genom alla interaktioner och upprätthålla konsekventa varumärkesstandarder.

Analysorn

Möjligheten att generera tidigare obekanta mängder marknadsföringsdata är både en välsignelse och en förbannelse. Medan all den här informationen kan användas för att göra enorma förbättringar av effektiviteten i dina kampanjer kräver det en skicklig hand att översätta de råa uppgifterna till handlingsbara rekommendationer. Som ett resultat behöver ditt lag någon som kan:

Ange viktiga resultatindikatorer (KPI) baserat på de värden som är av största vikt för verksamheten.
Välj och implementera de bästa verktygen för att mäta data relaterade till dessa KPI.
Kör dela tester och andra datainsamlingskampanjer för att skapa rena kunddata.
Tolk data och använd denna information för att bestämma hur man ändrar befintliga marknadsföringskampanjer eller strukturerar nya i framtiden.

Sättet som du fyller i dessa roller kommer att bero på ditt företags storlek och hur mycket du hoppas investera när du bygger ditt marknadsföringsteam. Om du till exempel vill ha en enda marknadsanställd medarbetare som hanterar alla dessa funktioner måste du hitta någon med ett brett uppsatt av erfarenheter och förmågan att hantera flera arbetsroller.

Med tiden kan du, eftersom du kan växa ditt lag bortom din första anställning, fylla i ditt marknadsföringsteam baserat på antingen din första anställds svagheter eller de roller som är viktigast för din verksamhet.

Anta att du till exempel tar med en CMO som är en stark arrangör, skapare och engagerare, men vem är något svag vid analys av data. När du kan anställa en andra anställd, letar du efter någon som är kompetent vid datatolkning, frigör din CMOs tid att fokusera på de uppgifter som han eller hon är bättre lämpad för.

Alternativt, om ditt företag inte behåller en stark närvaro på sociala medier (om du säger att du riktar in en äldre demografisk som inte är närvarande på dessa webbplatser) kan du välja att ta med enskilda medarbetare som fokuserar på att organisera, skapa och analysera innan du oroar dig för att hitta en kandidat som passar den engagerande rollen.

Använd den här modellen om du vill slå ditt lag av en till en tvåpersoners butik eller du hoppas kunna bygga upp din marknadsavdelning till ett team på 10 eller mer. Genom att fokusera på färdighetssätten måste ditt företag vara framgångsrikt - snarare än på resumé av en enskild kandidat - du säkerställer att viktiga funktioner är täckta samtidigt som de utökas på ett hållbart sätt.

Hur har du kommit fram till att bygga ditt marknadsföringsteam?

Teamfoto via Shutterstock

Mer i: Populära artiklar 5 Kommentarer ▼