Att säga att få ett företag från marken är hårt arbete skulle vara en underdrift. Oavsett om du fortfarande skriver din första affärsplan eller nyligen öppnade din butik, startar och driver ett företag kan det vara en spännande - och skrämmande - upplevelse.
För sex år sedan lanserade jag min Internetmarknadsstart WordStream. Idag är WordStream ett företag på +10 miljoner dollar, men den gången kände den här stora milstolpe långt ifrån.
$config[code] not foundJag ska dela fem tips som kan hjälpa dig att odla ditt företag - råd som jag önskar någon hade berättat för mig då då.
Tips för att öka ditt företag
1. Acceptera att du inte kan göra allt
En del av uppriktigheten att starta ditt eget företag är att starta på det spännande äventyret att bli din egen chef. Som småföretagare måste du vara bekväm med att ha många hattar - säljare, revisor, marknadschef - men det betyder inte att du kan (eller bor) gör allt själv.
Visst kan du kanske hantera själv en stund eller kanske till och med trivas, men det kan inte vara om du vill att ditt företag ska växa. Att veta när man ska söka ut begåvade människor som delar din vision är ett viktigt litmusprov för alla företagare. Det finns bara så mycket du kan göra på egen hand, så om du har dina synpunkter på ambitiös tillväxt, kom ihåg det faktum att du behöver hjälp innan länge.
Du behöver inte avstå från din frihet eller kontroll för att detta ska ske - men du måste inse att du bara är en person.
2. Håll dina tvivel för dig själv
För att starta och driva ett framgångsrikt företag måste du ha passion, körning och förtroende. Men även de bästa av oss har tvivel, och det är helt normalt att uppleva oro över ditt nya företag.
Å andra sidan måste du veta när - och till vem - att uttrycka dessa tvivel är en bra idé. Outside influencers, oavsett riskkapitalister eller chefen för din lokala kreditförbund, vill investera i personer med självförtroende. Det betyder att du måste jobba på ditt spel ansikte när saker blir tuffa eller du måste närma dig investerare för pengar.
På samma sätt måste dina anställda veta att de kan uttrycka sin tro på dig - så bär inte ditt hjärta på din ärm om det blir svårt.
Ja, alla har tvivel och rädsla, och att säga annars skulle vara en lögn. Men du måste inspirera till förtroendet för dem som tittar på dig, så var uppmärksam på hur du beter sig framför andra, särskilt när saker inte går dig.
3. Kör det företag du vill ha, inte det företag du har
Har du någonsin hört uttrycket "Fake it" tills du gör det? "Jo, den här principen är något du borde (och kan behöva) anta, speciellt i de tidiga dagarna av ditt företag.
Förse mig inte fel. Jag säger inte att du avsiktligt vilseleder dina kunder om omfattningen av ditt företag eller vad du kan göra för dem. Jag säger emellertid att tills du börjar skapa ett rykte måste du införa förtroende för nya kunder. Ett sätt att uppnå detta är att "driva verksamheten du vill ha", även om du inte är helt där än.
Detta begrepp gäller alla aspekter av ditt företag, från det språk du använder på ditt marknadsföringsmaterial och hemsida så som du hälsar potentiella kunder. Om du projicerar en trygghet och auktoritet när du hanterar nya kunder kan du göra ett bra första intryck som kompenserar din relativa brist på erfarenhet eller mindre storlek.
Du behöver inte närma dig varje interaktion som VD för en multinationell organisation, men du borde tänka stort när du växer ditt företag och se till att dina klientmaterial (och anställda) exemplifierar allt du vill att ditt företag ska vara.
4. Hör dig för att höra "Nej"
Att fatta beslutet att starta eget företag är ett val som du bara kan göra. Det är ett äventyr som du bara kan bestämma dig för att gå in på. Tyvärr, när det gäller många andra aspekter av att göra din dröm till verklighet, är andra människor ofta inblandade - andra människor som har ett inlägg om huruvida vissa saker händer eller inte.
Som ny företagsägare kommer folk att berätta "nej" - mycket. Prospektiva kunder och kunder kommer att berätta att de inte är intresserade, investerare kommer att skicka din idé och bankerna kommer att sätta dig ner för lån. Förtvivlan dock inte. Avslag är faktiskt fantastisk.
Varför? För varje gång någon säger "nej" kan du välja att se det som en möjlighet. Banken avslog din låneansökan? Kanske är det ett problem med din affärsplan, inte din idé. Klient inte intresserad av dina tjänster? Kanske kan du utveckla din tonhöjd, eller göra ditt erbjudande mer övertygande?
Men du tittar på det, avslag är oundvikligt som företagsägare - men du får välja hur man ska reagera.
5. Dip inte in i ditt företags bankkonto
När du är igång är det frestande att se ditt företag som en förlängning av ditt checkkonto, men du måste motstå frestelsen att låna pengar från din verksamhet eller stryk ut på överflödiga utgifter, åtminstone i början.
Tillväxten kostar pengar, även för de mest framgångsrika satsningarna. Varje gång du dyker in i dina affärer, skadar du dina chanser till tillväxt. Se till att du är tillräckligt kompenserad för ditt arbete, men behåll din lön blygsam och att återinvestera i ditt företag högsta prioritet.
Allt ditt företag behöver växa - utrymme, talang, utrustning - kostar pengar, och ju mindre du lägger tillbaka i ditt företag, desto långsammare växer du. Ju mer pengar du lägger tillbaka i verksamheten desto snabbare kommer du att kunna utöka din verksamhet, och desto mer lönsam kan ditt företag bli i framtiden.
Tillväxtfoto via Shutterstock , Shh Photo via Shutterstock , Lyssnar foto via Shutterstock
Mer i: Small Business Growth 17 Kommentarer ▼
