Jag har tidigare diskuterat att hålla dina anställda nöjda med bättre fördelar. Så nu som du har behärskat lojalitet genom bättre fördelar kan du vara redo att sparka upp det och dra nytta av talang samt behålla din nuvarande talang.
Endast en elitgrupp av företag tjänar titeln "talent attractor." Vad är en talang attraherare du kanske frågar? En talang attraherare är ett företag som är bäst i klass när det gäller fördelar förpackning och leverans. Personalavdelningarna hos dessa företag är mer benägna att tro att den övergripande arbetstagarhälsan är viktig för att arbeta med produktiviteten.
$config[code] not foundDessa människor känner till sina arbetares behov och kan kommunicera och marknadsföra dessa förmåner på ett effektivt sätt.
Fyra gemensamma drag hos en talent Attractor
Utveckla ett förståelse av vårdreformen
Med 2014 precis runt hörnet har anställda valt vilka fördelar de behöver för nästa år men kan fortfarande vara förvirrade om deras täckning.
Enligt vår senaste forskning säger cirka 40 procent av Talent Attractor-företagen att de förstår sjukvårdsreformslaget extremt eller mycket bra (jämfört med 27 procent av alla amerikanska företag). Se till att du är välkänd i lagens nyanser så att du kan svara på dina anställdas frågor.
När det gäller reformen av Q & As, om du skulle vara bekvämare att rikta dina arbetstagare till externa källor för hälsovårdsreformen, var beredda att lämna förslag som US Small Business Administration, US Department of Health and Human Services och Kaiser on Health Care Reformera.
Länkförmåner till lönsamhet
Mer än 70 procent av talangdragarna är starkt eller mycket överens om att erbjuda ett robust förmånspaket spelar en roll i företagets lönsamhet, mot endast 28 procent av alla andra företag. Du kan fatta beslut om hur du kan förbättra fördelarna och vad du ska erbjuda baserat på kvantitativa data som du samlar in.
Till exempel undersöka anställda om vilka typer av försäkring de skulle vilja ta emot. Du kan göra informella intervjuer, eller fältpapper eller online-undersökningar för att mäta dina arbetares önskemål och behov. Glöm inte att ta de två stegen som följer undersökningar:
- Agera på feedback
- Mät resultat
Du kommer bara att styra din arbetsstyrka om du frågar dem vad de vill se och gör inga ändringar i enlighet med detta. På samma sätt måste du spåra framgången för dina investeringar. Företagen jämför ofta arbetstagarens ersättningskrav, sjukdagar, frånvaro och avgångsräntor.
Använd denna information för att se hur du jämför med företag med bästa förmånsprogram och bästa praxis från HR.
Ge robusta fördelar
Fördelarna inkluderar självklart försäkringar, men ett robust erbjudande utökar dem till att även inkludera mer kvalitativa förmåner som betalar i spader, till exempel hälsoprogram, anställningsstödsprogram (EAP) och flextime.
Kommunicera tidigt och ofta
Förbättra fördelarna Kommunikation kan få kritiska affärsresultat för mindre företag. Talent Attractors är nästan 1,5 gånger större sannolikt att kommunicera om fördelar under året jämfört med alla amerikanska företag. Denna kommunikation sker mellan 3 och 10 gånger per år. Tio gånger per år kan vara lite överväldigande om du bara kommunicerar om förmåner en gång per år just nu, men bli inte avskräckt. Börja med små steg.
Till exempel:
- Kommunicera om fördelar 3+ gånger varje år: Markera det på din kalender och planera att aktivt kommunicera om fördelarna med ditt företag, arbetsmiljöhälsa och välbefinnande. Tänk på att göra det en gång per kvartal och öka varje år som du och din personal blir bekvämare och bekant med fördelarna.
- Skräddarsy dina meddelanden och resurser: Fördelarna är inte en storlek som passar alla, så skräddarsy därefter. Du vet lika bra som jag gör att en person som är nära pensionen behöver annan information om 401 (k) planer än en nyutbildad forskare.
- Diskutera total ersättning: När du diskuterar förmånsalternativ placerar du dem som en del av det övergripande kompensationspaketet. Jag skrev nyligen ett blogginlägg om vikten av det kvantitativa värdet av mer kvalitativa fördelar, vilket faller i tanken om "total ersättning".
Utnyttja vad du har och sälja inte dig själv kort.
Attract Talent Photo via Shutterstock
7 kommentarer ▼
