10 strategier för att överleva ett kassaflödesfall

"Vad är en strategi du använde framgångsrikt i år för att komma igenom ett kassaflödesfall?"

Här är vad YEC-medlemmar hade att säga:

1. Håll dig motiverad

"Du måste vara bäst när tiderna är tuffa. Odds är att en lösning på ditt problem kommer att kräva mycket kreativitet, kommunikation och uppmuntran. Att vara motiverad medan du fortfarande är ärlig är ett måste om du försöker komma till grönare betesmarker. "~ Tyler Arnold, SimplySocial Inc.

2. Uppskjuta Founders Compensation

"Under det gångna året måste vi ramla upp vårt lag, kontor och många andra aspekter av vår verksamhet innan vi landade kontona som skulle betala för dessa kostsamma förbättringar. Min affärspartner och jag gav tillfälligt ersättning för att göra det enklare för företaget. Vi visste att företaget skulle mer än betala oss tillbaka på lång sikt. "~ Brennan White, Watchtower

3. Erbjud årliga rabatter

"Om du kämpar med kassaflöde och debiterar kunderna varje månad, försök erbjuda en månadsrabatt för att de ska betala ett år i förväg. Detta kommer ge dig en stor kontantinflöde idag, istället för att avskilja ditt kassaflöde under hela året. "~ Wade Foster, Zapier

4. Få kredit

"Få en kreditlinje när du inte behöver en så att du har den när du gör det. Det bästa drag vi gjorde med mitt tidigare företag var att få en kreditlinje när kassaflödet var bra. Räntan på en rad är lågpremie plus en eller två, och det är lika bra som pengar, vilket är avgörande när det gäller betalande anställda eller entreprenörer som inte tar betalning via kreditkort. "~ Enrico Palmerino, SmartBooks

5. Eliminera onödiga utgifter

"Hur många $ 9,99 per månad prenumerationer har du för teknikprodukter som även erbjuder gratis versioner? Kamma genom kontoutdrag, identifiera de återkommande kostnaderna som inte kör värde och eliminera dem. Att göra bort med kassaflödes negativ kan hjälpa till att ge en nedgång en välbehövlig positiv. "~ Brett Farmiloe, Internet Marketing Company

6. Re-Engage Kunder

"Tro det eller inte, 75 procent eller så av dina kunder slutar inte göra affärer med dig eftersom de är missnöjda med din produkt eller tjänst. Snarere stoppar de för att du oavsiktligt har ignorerat dem. Genom att helt enkelt nå ut till din urkopplade kundbas med ett engagerande marknadsföringsbrev, tre stegs följd och tvingande erbjudande, bör du se en snabb ökning av försäljningen och kassaflödet. "~ Charles Gaudet, förutsägbara vinster

7. Konsolidera leverantörer

"Vi tjänade stora rabatter genom att konsolidera alla våra stålköp via en enda leverantör och köpa på högre volymer. Vi ser nu att buntas när det är möjligt och inte bara för bröd och smör (vi har även köpt headset i bulk). "~ Sam Saxton, Salter Spiral Stair and Mylen Trappor

8. Omstrukturera lönerna

"Om din uppstart upplever ett nedgång i kassaflödet, överväga omstruktureringslönen att vara en lägre bas med en högre bonus eller provisionsutbetalning. Genom att göra bonusar attraktiva i ett lönsamt företag kommer du att stimulera dina anställda att möta mål, fokusera på företagets framgång och minska dina kostnader. "~ Adam Root, Hiplogiq

9. Inkludera sidprojekt

"Jag är inte ett stort fan av avskräckande fokus, men jag fann att vi hade en enklare tid att ta upp tillfälliga sidprojekt för extra pengar än att satsa investerare. Vårt företag genererar intäkter, så de här små mängderna extra intäkter gjorde en stor skillnad och gjorde det möjligt för oss att komma igenom tuffa perioder utan uppsägningar. "~ Carlo Cisco, FoodFan

10. Be om uppbetalningar framåt

"Vi brukade kräva att våra kunder skulle betala i sin helhet efter att vi fullbordat våra hyrdjänster. Sedan en dag föreslog någon att eftersom våra produkter var så populära, ber vi om hela betalningen framåt. Vi märkte knappt en skillnad i orderingången och har nu ett stadigt flöde av pengar för att investera i nya produkter. "~ Robert De Los Santos, Sky High Party Rentals

Pengarproblem Foto via Shutterstock