Nyligen bidrog jag till en post på Business.Gov där jag diskuterade populariteten hos senior care segmentet av franchising. Jag sa det "Det finns över 30 olika hemhälsovård franchise begrepp som aktivt söker franchisetagare." Det är en av mina bekymmer.
$config[code] not foundDenna oro kan balanseras med det faktum att det finns ett stort antal människor över hela USA som närmar sig pensionsåldern, och de behöver både vård och sjukvård.
William Frey från Brookings Institute säger att "Vid 2030 kommer en rekord en femtedel av den totala befolkningen att vara över 65 år. Det kommer att öka efterfrågan på allt från hälsovårdstjänster till så kallade aktiva vuxna samhällen."
De flesta som överväger franchiseägande är bekanta med senioromsorgsfranchising, även om det inte är ett segment av franchising som de är intresserade av. Det är en kategori i franchising som är svår att ignorera, och det råkar vara en av de bästa franchiseutvecklingen För 2010.
Jag har nått ut till chefer i senior care franchise industrin i ett försök att få en bättre känsla av de trender som formar sitt segment av franchising.
Eric Little, Senior Vice President Franchise Development for Right Home Inc., sa till mig, "I hemvården kommer företag som lita på bara de traditionella referenskällorna att drabbas. Det är ingen hemlighet att detta är ett bra företag. Seniorvård har dokumenterat en solid demografisk tillväxt inbyggd för de närmaste 25 åren. Och de flesta äldreomsorgsmedlemmar har gjort det bra för tillfället, för det mesta. Men som det är fallet för de flesta företag kommer de som gör det bra på lång sikt att vara de som utvecklar sina företag när förhållandena förändras. De försöker nya sätt att hitta och utbilda kunder. "
Jag hade en märklig känsla att orden "sociala medier" skulle komma upp. Jag hade rätt. Han fortsätter:
"Som ett exempel har vi nyligen anställt en heltidsanställd socialmediaspecialist vid Rätt hemma. Sociala medier har många människor att skrapa huvudet just nu, precis som Internet gjorde för några år sedan. Vi tror att det kommer att bli kritiskt för framgång, så vi har åtagit oss att göra det på företagsnivå. Franchisetagare kan vara lika aktiva eller passiva som de önskar.Att fatta beslutet i hemvården är fortfarande en mycket, mycket personlig - men om vi har möjlighet att göra ett positivt första intryck med någon på Facebook, LinkedIn eller Twitter, kommer vi att vara före matchen när telefonen ringer.”
Shelley Sun, VD för Brightstar Healthcare, är ett Chicago-kraftverk som har lagt till priser på hennes mantel de senaste åren. Här är vad hon delade med mig:
"Med 30 miljoner fler personer förväntas komma in i vårdsystemet 2013-2014 kommer vården av vuxna med funktionshinder och vård av barn med medicinska behov att öka avsevärt. Franchiseföretag som gör stora investeringar idag i teknik, kvalitet på vården och vårdresultat samt ackreditering kommer att vara redo för denna överskott. Konsekvenserna för intäktspotentialen för franchisetagare kan vara enorma. "
Så, enligt Shelley, finns det ännu större potential under de närmaste åren. Hon lade också till det "Hälsovårdsreformen finansieras delvis genom minskningar i Medicare, vilket kommer att leda till fler tjänster som ska betalas för privat eller genom Medicaid-avskrivningsprogram. BrightStar rampar upp initiativ i kvalitet, teknik, Medicaid-avstående och mer för att se till att våra franchisetagare fångar lejonens andel av möjligheten. ”
Inhemsk vård är definitivt en dominerande del av branschen, men glöm inte ett annat växande segment av äldreomsorgen: Senior rörlighet. Senior rörlighet är något som talas om mycket nyligen och med god anledning. Dagens seniorer vill vara mobil. Verkligen mobil.
Dr Stephen Stricker, rehabiliteringsspecialist med University of Miami Jackson Memorial Hospital, säger, "Rullstolar och andra rörlighetsprodukter har kommit långt för att hjälpa patienter att uppnå självständighet. Mobilitetsprodukter är nyckeln till att göra detta. "
Ett franchiseföretag som försöker dra nytta av den högre mobilitetsutvecklingen (som är en växande del av den äldre sjukvårdsmarknaden) är 101 Mobility, som ligger i Wilmington, NC, som nyligen omvandlade sin redan framgångsrika och växande verksamhet till en franchise.
Enligt VD Dave Pazgan, "Befolkningen ökar i snabb takt och det ökade antalet seniorer utgör en tillväxtmöjlighet för alla slags företag - särskilt tillgänglighetsutrustning. På grund av den nuvarande ekonomin väljer ett växande antal äldre släktingar och den åldrande Baby Boom-befolkningen att stanna hemma eller flytta in med familjemedlemmar, vilket skapar en stor efterfrågan på rörlighetsprodukter. "
Hittills finns det inte så många seniorvårdsmobiliseringsfranchisar, men det kommer troligen att förändras.
Det blir intressant att se hur alla ovan nämnda saker, som teknik, ackreditering, marknadsföring och mobilitet för social media, kommer att spela in i reformen av hälso-och sjukvården.
Jag börjar bli övertygad om att efterfrågan på äldreomsorg och produkter faktiskt kommer att fortsätta växa. Är du?
23 kommentarer ▼
