2012 International HR Beat Survey avslöjar vad alla HR-chefer behöver veta om deras företags största konkurrenskraftiga fördel - dess folk

Anonim

CHICAGO, 8 oktober 2012 / PRNewswire / - HR Technology Conference & Expo 2012 - Anställda och arbetssökande idag är inte rädda för att be om mer pengar, flexibilitet och uppgraderade förmåner från sina arbetsgivare, enligt HR Beat 2012, en internationell undersökning av anställningschefer och HR-personal. Den oberoende forskningen, som genomförts av Dimensional Research och uppdrag av SuccessFactors, ett SAP-företag, ifrågasatte mer än 1 500 HR-ledare och anställa chefer i hela USA, Australien, Frankrike, Nederländerna, Tyskland och Storbritannien. Uppgifterna kommer att hjälpa företagen att bättre komma åt och identifiera Den rätta nya ankomsten - via mobil-, internet- och social media-teknik - och behåller topp talent - via kreativa fördelar och förmåner.

$config[code] not found

(Info:

(Logo:

"Dagen att tillhandahålla ett paket med en storlek och passar alla fördelar och förväntar sig att anställda ska vara lyckliga är långt borta", säger dr. Karie Willyerd, cheflärare, SuccessFactors och medförfattare av 2020-arbetsplatsen: Hur innovativa företag lockar, utvecklar och håller morgondagens anställda idag. "Företagsledare som känner igen vikten av att skräddarsy fördelar, tillhandahåller utbildning och mentorprogram, och utnyttjar sociala medier och mobilanslutning kommer att få en konkurrensfördel, vinna talangkrig och erövra generationsgapet."

De bästa resultaten är:

  • Generation X (åldrarna 33-50) begär större löner och högre jobbtitel än någon annan åldersgrupp.
  • Företagen behöver tänka utanför lönecheck som anställda begär uppgraderade förmåner, inklusive gratis drinkar, tvätttjänster och massage.
  • Användning av mobil-, internet- och sociala medier för att kommunicera med kandidater och anställda går på grund, men används fortfarande inte av majoriteten av anställda chefer och HR-personal.
  • Svårigheterna med att anställa internationellt påverkar företagstillväxten, med drygt en tredjedel som säger att deras företag har försenat inträdet på nya marknader på grund av utmaningarna i samband med att anställa rätt talang internationellt. Trots spekulationer om att könsskillnaden sjunker, begär kvinnliga anställda fortfarande mer arbetsflexibilitet, medan män frågar efter mer ekonomiska fördelar.

Generation X är mest efterfrågade anställda Trots Millennials rykte som "mig" -generationen visade forskningen att Generation X faktiskt är den mest krävande gruppen med 39 procent som begär större löner och 49 procent begär högre jobbtitel.

Millennials, i själva verket, vill utvecklas och vårdas på arbetsplatsen, och är mer benägna att begära utbildning (40 procent) och mentorer (42 procent). Och den minst krävande generationen var Baby Boomers (de över 50 år gamla) med både Generation X och Millennials mer sannolikt att be om högre lön och hyra bonusar jämfört med deras äldre motsvarigheter.

Medarbetare idag vill ha mer än bara betalningsdagen Medarbetare och arbetsjägare vill att arbetsgivare ska ge mer än bara pengar som en del av deras ersättning. Begäran om icke-finansiella arbetsförmåner blir allt vanligare med 49 procent rapporteringsförfrågningar om ytterligare arbetsförmåner, inklusive ledighet för volontärarbete (16 procent), gratis massage (8 procent) och tvätttjänster (8 procent).

Ring mig kanske? Nej, Tweet eller Text Me istället Enligt HR Beat-undersökningen 2012 har 51 procent av de anställande cheferna använt minst ett av följande verktyg för att identifiera arbetskandidater: återuppta sökwebbplatser (24 procent), LinkedIn (24 procent), Facebook (23 procent) eller Twitter (12 procent). Texting används också när man kommunicerar med en arbetskandidat, men mindre ofta med 12 procent av de svarande som rapporterar användningen av textning under rekryteringsprocessen.

"Rekryteringsvärlden har förändrats till följd av social media och mobilteknik. Millennials skickar cirka 3200 textmeddelanden i månaden, säger Willyerd. "Anställningsförfarandet handlar inte längre bara om ansikte mot ansikte eller telefonintervju. I vissa branscher och regioner är leverans av mobil-, sociala medier och onlineverktyg en vanlig del av rekryteringsprocessen. Företag som inte omfamnar dessa verktyg riskerar att vara kvar och förlora starka kandidater, särskilt när man försöker fånga uppmärksamheten hos den tusenåriga generationen. "

Internationella hyraproblem skapar bred affärseffekter Trettioåtta procent av respondenterna noterade att de har försenat inträdet på nya marknader och 28 procent rapporterade att de har undvikit ingång på grund av svårigheten att anställa internationellt.

"Företag i alla storlekar går utanför gränserna för deras stad, deras stat eller till och med deras land tack vare internet och vår verkliga globala ekonomi", säger Willyerd. "Detta kan vara skrämmande för företagsledare eftersom varje marknad har sina egna lagar, affärsstandarder och tullar. Human Capital Management-programvara kan vara till hjälp eftersom HR-ledare navigerar efter kraven, hanterar sitt folk och växer sin verksamhet. "

Kön spelar en roll i begärda förmåner HR Beat-undersökningen visade att företagen mottog olika önskemål från män och kvinnor. Enligt HR-personal som svarade på undersökningen är kvinnliga anställda mer benägna att fråga om:

  • Minskad arbetstid (51 procent)
  • Flexibel arbetstid (50 procent)
  • Flexibla arbetsplatser (40 procent)

Och manliga anställda är mer benägna att fråga om:

  • En kampanj (39 procent)
  • En off-cycle höjning (36 procent)
  • En obestämd bonus (33 procent)

"Med fler arbetsmödrar på arbetsplatsen än någonsin tidigare och Baby Boomers bryr sig om åldrande föräldrar, är begäran om flexibilitet meningsfull, säger Willyerd. "Företagen behöver investera i kreativa engagemangsprogram och talangrekryterings- och retentionstrategier för att bättre engagera sig med anställda och kandidater över generationer, geografi och kön."

För att få en fullständig kopia av forskningsrapporten, "2012 HR Beat: En undersökning om puls av dagens globala arbetskraft", besök sfsf.ly/hrbeat och följ nyheterna på Twitter på hashtag #HRBeat.

För mer SuccessFactors nyheter som meddelas på HR Technology Conference & Expo 2012 besök www.successfactors.com/hrtech2012.

Forskningsmetodik SuccessFactors, ett SAP-företag, beställde oberoende teknikmarknadsundersökare, Dimensions Research, för att genomföra undersökningen. I september 2012 deltog mer än 1 500 anställningschefer och HR-personal, från oberoende databaser, i online-undersökningen. Undersökningen omfattade USA, Västeuropa (Frankrike, Tyskland, Nederländerna och Storbritannien) och Australien. Undersökningsdeltagare representerade ett stort antal företagsstorlekar och vertikala branscher.

Om SuccessFactors, ett SAP-företag SuccessFactors, ett SAP-företag, är den ledande leverantören av cloud-based Business Execution Software och levererar affärsinriktning, teamexekvering, prestanda för personer och lärandehanteringslösningar till organisationer av alla storlekar i mer än 60 branscher. Med cirka 15 miljoner abonnemangsplatser globalt strävar vi efter att glädja våra kunder genom att leverera innovativa lösningar, innehåll och analyser, processkunskaper och bästa praxisinsikt från att betjäna vår breda och mångsidiga kundbas. Idag har vi mer än 3500 kunder i mer än 168 länder som använder vår applikationspaket på 35 språk.

Det är dags att älska jobbet igen. Följ oss: Som SuccessFactors på Facebook:

För medieförfrågningar: Kelly Indrieri På grund av framgångsfaktorer, ett SAP-företag +1.415.971.3181 email protected

Bri Vorse

SuccessFactors, ett SAP-företag +1.650.425.0278 email protected

SOURCE SuccessFactors, ett SAP-företag