För vissa företagare är det ett krav att hantera en framtida svärfar

Anonim

I Indien skulle en pappa inte se positivt ut att ge bort sin dotter till en entreprenör. Den första frågan om en framtida brudgummen skulle vara:

"Vilket företag jobbar du för?"

Ett jobb inom den offentliga sektorn eller ett ledande konglomerat skulle räknas mer på äktenskapsmarknaden än ett framgångsrikt företag. Du skulle få veta

"Du slösar bort din talang och tar för mycket av en risk. Varför inte få ett stabilt jobb? "

$config[code] not found

Tushar Bhatia, grundare av Saigun Technologies, ett utvecklingsföretag för utveckling av mänskliga resurser, ställde sig inför en liknande situation när han ville gifta sig med sin flickvän. Tushar hade en magister i dator och matematik från ett premierinstitut, IIT Delhi, och hade vunnit ett antal nationella produktdesign tävlingar. Han hade utvecklat skräddarsydda affärsapplikationer för ett japansk företags hårdvaruplattformar, som blev framgångar och en bra inkomstkälla - nog att köpa sin första dator och splurge på sin flickvän.

Men inte tillräckligt för att behaga sin framtida svärfar, som insisterade på att bara ett stabilt jobb med en ansedd organisation skulle göra om Tushar ville ha sina välsignelser att gifta sig med sin dotter. Så i strid med hans entreprenörskap instinkter, gick Tushar till Tata Group som mjukvaruingenjör och gick snart med sin flickvän. Hans arbete tog dem till Chicago där han kom över ett antal entreprenörsmöjligheter. Han arbetade med HR-automation under denna tid och identifierade den som ett område med möjlighet. Han gick tillbaka till Indien 2002 och började Saigun.

Med sin fru som stödde sitt beslut höll Tushar inte tillbaka sina entreprenörs ambitioner. Han lyckades till och med övertyga sin far, generaldirektör BK Bhatia, som var chef för HR hos ett Tata Group-företag, för att bli funktionell expert för sin produkt. Han fortsätter att arbeta för Saigun som direktör, HR och produkter.

År 2004 släppte de EmpXtrack en SaaS-baserad multiregionskompatibel plattform för personalhanteringsautomation som integrerar hela omfattningen av aktiviteterna hos en personalavdelning på molnet.

EmpXtracks viktigaste proposition är att det inte bara hjälper organisationer att skära ner kostnader, men ger också ett enkelt, intuitivt gränssnitt för att hjälpa medarbetare, chefer och ledning att snabbt få tillgång till data och fatta beslut. Deras förmåga att anpassa sin produkt, deras servicefokus och deras lägre kostnad är deras viktigaste differentierande faktorer. De erbjuder 32 olika moduler och kan automatisera alla aspekter av HR i vilken organisation som helst. Dess initiala kunder kom från teknik och finans och konkurrerade med företag som SuccessFactors, Halogen och Vurv. Efter konsolidering i branschen är arbetsdag deras största konkurrent.

Deras nuvarande intäkter är cirka 850 000 dollar från en mångsidig kundbas med över 200 organisationer spridda över 21 länder. Kundens storlek varierar från 10 anställda till den minsta till cirka 15 000 anställda för de största. Sammantaget riktar EmpXtrac till cirka 75 000 anställda över alla sina kunder. Deras toppmål segment är företag med 50 till 500 anställda inom IT, konsulttjänster och BFSI sektorer. De har också funnit betydande framgångar med att sälja till företag som har köpt ERP men inte nöjda med de här ERP: erna.

Deras geografiska fokus ligger på den amerikanska östkusten, UAE och Indien, särskilt Mumbai, Bangalore och New Delhi. De har ett nätverk av kanalpartners att fokusera på småföretagens behov över hela världen. De erbjuder en gratis test av EmpXtrack via deras webbplats. De genererar cirka 350 nya inskrivningar i månaden.

Vid 2017 säger Tushar att målet är att komma till 1 miljon användare på sin plattform. De vill att EmpXtrack ska vara den produkt du väljer för små och medelstora företag i USA, Indien och Mellanöstern med fokus på finans, IT och tjänster

Det finns cirka 450 000 företag med 25-500 anställda och cirka 17 000 företag med mer än 500 anställda som tillsammans sysselsätter cirka 90 miljoner anställda i USA. I Mellanöstern och Indien finns cirka 300 000 företag med 21 miljoner fast anställda. Till en genomsnittlig kostnad på 3 dollar per anställd per månad skulle den potentiella marknadsstorleken på dessa tre marknader vara 3,9 miljarder dollar. Enligt forskningstjänsten Gartner förväntas marknaden för mänskliga kapitalhanteringsprodukter uppgå till 10 miljarder dollar år 2015. Enbart talangshanteringsmarknaden uppgår till 4,5 miljarder dollar med 75 procent av tillgängliga lösningar som förväntas vara molnbaserade.

Under de senaste åren har det varit ett starkt fokus på att optimera medarbetarkostnader över hela världen som drivs av det osäkra ekonomiska klimatet. Och detta fokus har resulterat i trenden för automatisering i HR med hjälp av SaaS-modellen. Nu övergår den trenden till HR-applikationer i molnet, som kommer som en välsignelse för småföretag.

När det gäller att övervinna motstånd från svärfar är det ett problem som de flesta företagare står inför i Indien. Med fler och fler berättelser om framgångsrika startuppdateringar förändras scenariot något - men bias kvarstår.

Parfoto via Shutterstock

4 kommentarer ▼